《快速找到解决产品质量问题的钥匙》试验设计法（DOE）实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】一辆汽车，怎么开最省油？这个问题涉及到众多因素：发动机、变速箱、换挡时机、胎压、机油型号、汽油标号、温度、路面情况等等，如何才能找出最优的搭配呢？估计大家都有自己的经验做法。在产品研发过程中，面对各类问题，通常也有很多个因子围绕着我们：哪些因子与问题有关，哪些无关？有关...

《新版控制计划培训大纲》主讲：谢鸣老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中，产品质量是企业生存和发展的关键。控制计划作为产品质量策划的重要组成部分，对于确保产品从设计到生产再到交付的整个过程中质量的稳定性和一致性起着至关重要的作用。随着汽车行业及其它制造业的不断发展，对控制计划的要求也越来越高。本课程旨在帮助学员深入理解控制计划的概念、要求、开发流程以及有...

《新版先期产品质量策划APQP(含控制计划)》主讲：谢鸣老师【课程背景】您的公司是否有如下困扰：设计阶段研讨不充分，产品带病进入量产？产品制造过程不稳定，找不到根本原因？关键控制点全凭经验，缺乏系统性思维？没有数据收集，错失改善机会？没有从整体上策划产品的生命周期，想到哪里做哪里？产品质量表现起伏不定，无法让客户持续满意？这一系列问题的最好解决方法就是“先期...

《制造行业数据分析实战特训营》主讲：谢鸣老师【课程背景】生产数据繁杂，质量波动原因难定位，工艺优化缺乏数据支撑设备故障频发，维修成本高企，预防性维护计划制定无依据供应链库存积压与短缺并存，需求预测准确率低导致产销失衡市场竞争激烈，客户需求变化快，产品研发方向难以精准把握传统经验决策效率低，缺乏科学数据工具辅助管理层快速响应【课程收益】能力提升掌握 Minit...

《质量新旧七工具培训课程大纲》​主讲：谢鸣老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中，质量是企业生存和发展的核心竞争力。随着消费者对产品和服务质量要求的不断提高，以及行业标准的日益严格，企业面临着越来越大的质量管控压力。为了有效提升产品和服务质量，降低成本，提高客户满意度，企业需要运用科学的质量管理工具和方法。​质量新旧七工具是质量管理中常用的经典工具，旧七...

《产品先期质量策划（APQP）》主讲：谢鸣老师【课程背景】您的公司是否有如下困扰：设计阶段研讨不充分，产品带病进入量产？产品制造过程不稳定，找不到根本原因？关键控制点全凭经验，缺乏系统性思维？没有数据收集，错失改善机会？没有从整体上策划产品的生命周期，想到哪里做哪里？产品质量表现起伏不定，无法让客户持续满意？这一系列问题的最好解决方法就是“产品先期质量策划A...

《工厂 5S 管理实训营》主讲：谢鸣老师【课程背景】员工对 5S 管理理念理解不深入，缺乏系统性认知，导致执行过程中存在盲目性。5S 管理实施步骤不清晰，在整理、整顿、清扫、清洁和素养各环节中，缺乏科学有效的方法和工具，影响实施效果。企业 5S 管理的组织结构和责任分配不明确，实施过程中难点问题得不到及时解决，导致推进受阻。5S 文件和体系建立不完善，难以实...

《从源头提升产品制造过程质量》过程失效模式与影响分析（PFMEA）实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】在企业生产程中，是亡羊补牢，出现问题再想办法补救呢，还是防患于未然，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后会出现什么问题呢？除此...

《精益六西格玛黄带实战训练营》主讲：谢鸣老师【课程背景】项目改善课题甄选流程与标准不清晰，导致课题选择盲目性大。缺乏科学的项目课题描述方法，难以准确界定和表述企业内质量问题。对精益六西格玛方法论 DMAIC 的改进路径及各阶段核心输出理解不深入，项目推进缺乏系统性。不熟悉统计方法在 DMAIC 改进流程中的应用，如 FMEA、SPC 等，影响质量改善的科学性...

《如何有效应对制造成本不断升高》精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费（商业版）主讲：谢鸣老师【课程背景】外部环境压力大：产品价格受市场竞争主导，企业难以通过涨价转移成本，同时面临出口、环保、原材料及人工成本上涨等多方面压力，利润空间被压缩。浪费识别困难：生产过程中浪费形式多样，如搬运、库存、动作、等待、过量生产、过度加工、不良品等，员工缺乏系统方法去准确识...

《六西格玛绿带考前辅导及改善项目实战训练营》主讲：谢鸣老师【课程背景】学员缺乏系统的六西格玛绿带考试知识复习，对考试重点、题型和命题规律不熟悉，应试能力不足。学员难以将六西格玛理论知识应用于实际工作中的改善项目，缺乏对 DMAIC 流程及相关工具的实践运用经验，解决实际问题的能力有待提升。通过本课程学习，学员能够系统掌握六西格玛绿带考试所需的理论知识，包括统...

《六西格玛绿带实战训练营》让数据说话，助力质量改善科学决策主讲：谢鸣老师【课程背景】六西格玛于 20 世纪 80 年代中期在摩托罗拉公司首次成功应用，随后美国通用电气引入并取得显著成效，逐渐推广至众多国际知名企业。目前，国内许多公司也对六西格玛有了较为深入的了解。六西格玛管理以科学统计理论为基础，通常采用项目管理方式，运用 DMAIC 流程分析技术（定义、测...

《从源头提升研发质量》设计失效模式及影响分析（DFMEA）实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】在制造业中，产品质量和可靠性是企业的核心竞争力。随着市场竞争的加剧和技术的快速迭代，确保产品在设计阶段就具备高可靠性和低风险至关重要。DFMEA（设计失效模式及影响分析）作为一种系统性的预防性分析工具，能够帮助设计团队识别潜在的设计缺陷、评估其风险，并采取有效的预防...

《从源头提升产品设计和制造过程质量》失效模式与影响分析（FMEA）实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】在企业生产程中，是亡羊补牢，出现问题再想办法补救呢，还是防患于未然，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后会出现什么问题呢？除此...

《PPAP 生产件批准程序培训工作坊》主讲：谢鸣老师【课程背景】在汽车及相关行业供应链管理中，企业实施 PPAP 时面临诸多挑战：对 PPAP 第四版核心要求理解不深入，导致文件编制不规范、过程控制不到位；操作流程不清晰，如设计变更后未及时通知顾客、提交等级选择不当；零件提交状态判定标准模糊，影响产品交付进度；记录保存不规范，无法满足质量追溯要求。这些问题易...

《SPC 统计过程控制》主讲：谢鸣老师【课程背景】在竞争激烈的市场环境下，众多企业在 SPC（统计过程控制）的理解与应用上存在不足，具体表现为：对 SPC 基本概念、原理及方法掌握不系统，难以有效运用控制图监控生产过程；无法准确区分过程变异的特殊原因与普通原因，导致异常波动发现不及时；在建立适合企业自身的 SPC 监控体系时缺乏方法和经验，使得质量问题预防效...

《TPM全面生产维护推进实战训练营》主讲：谢鸣老师【课程背景】工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行，对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下，一个环节出现停滞，将会导致整条产线的停滞，甚至影响到合同的交付。如何保证设备的低故障甚至零故障？如何建立系统性的设备维护体系？如何有效...

TPM中的QM支柱及八字循环改善法主讲：谢鸣老师【课程背景】TPM（全员生产维护）体系作为企业降本增效、提升核心竞争力的关键工具，其中QM（品质保养）支柱是连接设备管理、生产管理与品质管理的核心枢纽。其核心价值在于推动品质管理从 “结果检验” 向 “事前预防” 转型，通过系统性方法与全员参与机制，从根源上控制品质风险。然而，多数企业在推进 TPM 过程中，对...

《TQM 全面质量管理》主讲：谢鸣老师【课程背景】在当今全球化经济迅猛发展的时代，市场竞争愈发激烈，质量已成为企业在激烈竞争中脱颖而出的关键核心要素。随着消费者对产品和服务质量的要求不断提高，以及行业标准的日益严格，企业面临着前所未有的质量挑战。​TQM 作为一种科学、系统的质量管理方法，起源于 20 世纪 50 年代，经过多年的发展和完善，已成为企业提升质...

《如何管理好一线班组？》TWI 现场管理者能力提升训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】一线管理人员指导技能不足，员工工作易出错、效率低、质量难以保障。缺乏系统的问题分析与解决方法，难以有效处理生产中的各类问题。团队建设和管理能力欠缺，不了解如何打造优秀团队。改善技能薄弱，无法充分利用现有资源降低成本、实现持续改进。工作关系管理不善，上下级及员工间沟通协调存在障碍...

《5天掌握VSM秘籍，解决制造业4大难题！》《VSM价值流管理》培训大纲主讲：谢鸣老师【课程背景】经典案例集：涵盖不同规模制造企业的价值流管理成功案例，包括从项目启动到最终成果的详细过程记录，以及失败案例分析，让学员从正反两方面汲取经验教训。价值流图绘制模板：包含标准的现状价值流图和未来价值流图绘制模板，模板中明确标注各符号的含义及填写说明，方便学员在课后练...

《8D 报告培训课纲》主讲：谢鸣老师【课程背景】​在制造业的生产运营过程中，产品质量问题、生产效率瓶颈、设备故障等各类问题频繁出现，这些问题不仅影响产品交付周期、增加生产成本，还可能损害企业的品牌形象和市场竞争力。8D（8 Disciplines）报告作为一种系统化、团队导向的问题解决方法，自 20 世纪 80 年代由美国福特公司创立以来，已在全球制造业广泛...

《MSA 测量系统分析实战训练营》主讲：谢鸣老师【课程背景】在制造行业中，测量系统的准确性、重复性和再现性等特性直接影响产品质量控制和过程改进。然而，企业常面临以下问题：对测量系统分析（MSA）的重要性和基本概念理解不深，缺乏正确的测量系统管理意识；难以掌握计量型、计数型和破坏型测量系统的分析方法，如计量型数据的重复性与再现性（GRamp;R）分析、计数型数...

如何管理好一线班组？——TWI（Training Within Industry）现场管理者能力提升训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】在生产制造型企业中，一线管理人员的知识技能水平高低，会直接影响到企业的发展。如何快速提升他们的能力是所有企业面临的问题。TWI（ Training Within Industry）现场管理者技能提升训练，该课程起源于美国，发扬于...

打造自驱型班组，助力工厂运营水平提升——企业班组建设及生产现场安全实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】在您的企业中，是否存在以下问题？生产效率严重低下，有时加班赶货，有时待料休假生产品质极不稳定，制程不良率居高不下生产进度落后，交期超前的还没加工，而交期滞后的却生产完成造成现场库存生产设备频繁故障，导致效率障碍\品质不良\安全隐患现场浪费严重,产品损耗率偏高...

《用创新思维提升产品和服务质量》——高效问题分析与解决实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】您是否有过以下苦恼：当问题产生时，大家忙着提出一堆可能的原因，但却不知如何确定哪些是真正的原因而浪费大量的资源？问题讨论会冗长而低效，大家为了如何解决问题争论不休或因为自身立场而固执己见？在做决策时，不知如何分析验证，而是直接确定方案或结论，但结果往往要付出巨大的代价？...

《质量工具在供应商管理中的应用》主讲：谢鸣老师课程背景：质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着越来越重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理。本课程将按照此理念，展开讲解供应商质量管理的各个方面，并通过案例型训练，向学员讲解如何处理实际工作中遇到的问题。课程对象：研发部、工程部、质量部、工艺设备部、生产部的工程师...

让数据说话，助力质量改善科学决策——精益六西格玛绿带实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】六西格玛首先于20世纪80年代中期在摩托罗拉公司取得成功应用，此后美国通用电气也开始实施六西格玛，并取得了显着的成效，此后它更是扩展到很多国际知名企业。如今，国内很多公司也对六西格玛有了较多的了解。 六西格玛管理是建立在科学的统计理论基础上，一般采用项目管理的方式，采用D...

《如何有效应对制造成本不断升高？》——精益生产工具实训营 之 识别与消除七大浪费主讲：谢鸣老师【课程背景】当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格也越来越高，以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰，而是由市场竞争说了算。也就是说，企业想增加利润，只有内部挖潜了。通过在公司内部的查找和消除浪费，可以达到降低...

如何用质量和精益工具做改善主讲：谢鸣老师课程背景： 本课程将会介绍在日常工作中用到的质量改善工具和精益改善工具，并采用业内知名企业的视频案例，对改善的过程进行分析。通过培训，学员不仅可以学会工具的使用方法，而且还能获得实用性极强的各种表单，培训结束后能立刻学以致用，投入到改善工作中。课程对象：质量生产管理人员，工程技术人员，项目管理人员课程时长: 0...

《数据的力量》——基于统计学工具的数据分析实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】随着中国经济的纵深发展，管理精细化的要求不断提高，企业管理需要更科学充分的数据分析支撑。面对海量的经营数据，企业各级管理人员都需要采用正确的数据分析思维方法，发掘隐藏在用户与业务数据中的高附加值信息资源。在当前信息技术日新月异的背景下，数据已经渗透到各行各业，为质量管理带来了新的挑...

《带你快速找到解决质量问题的钥匙》——试验设计法（DOE）实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】一辆汽车，怎么开最省油？这个问题涉及到众多因素：发动机、变速箱、换挡时机、胎压、机油型号、汽油标号、温度、路面情况等等，如何才能找出最优的搭配呢？估计大家都有自己的经验做法。在企业里，面对质量问题，通常也有很多个因子围绕着我们：哪些因子与质量问题有关，哪些无关？有关...

《带你快速找到解决质量问题的钥匙》——DOE田口试验设计实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】田口玄一博士所倡导的使用直交表进行实验设计的方法，因其能够快速找到质量成本最低的技术方案，迅速被广大研发和工艺管理人员所采用，成为战后日本企业品质快速提升的有力武器，为日本产品在世界各国市场上的大获全胜起到了不可估量的作用。近几年风靡全球的6Sigma设计，实际上就是...

FMEA MSA SPC三合一培训主讲：谢鸣老师课程介绍：著名的墨菲定律告诉我们：如果做某件事由两条或多条途径，其中一条会产生灾难性的后果，然而总会有人误入这条途径！为了避免误入该途径，我们必须在行事之前充分识别所有可能的风险，预先对策划的方案进行优化，以杜绝或减少风险发生的机会！为此，AIAG与VDA联合开发了 新版FMEA 手册，对如何识别产品设计、过程...

《从源头提升研发和制造过程质量》——潜在失效模式与影响分析（FMEA）实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】在企业管理、客户服务、产品开发过程中，是亡羊补牢，出现问题再想办法补救呢，还是防患于未然，先预测风险并实施控制呢？答案是显而易见的。有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想先知先觉，但我怎么知道产品投放市场后会出现什么问题呢？类似的...

Minitab在质量管理中的应用主讲：谢鸣老师课程介绍：该通过本课程，学员不但能正确操作MINITAB，而且能学会在质量管理的实际工作过程中如何选择合适工具与评价方法。培训收益：掌握Minitab基本统技技术的操作方法。进一步理解和掌握QC常见工具、假设检验、方差分析和试验设计的应用。能结合质量管理需要选择适用的统计工具。掌握相关工具的minitab操作、数...

MSA（测量系统分析）主讲：谢鸣老师课程介绍：测量系统分析是通过统计研究评估测量变差对测量结果的影响程度，从而确定测量系统是否能够满足产品检测以及过程监控的需要。同时，改进测量系统也是获得可靠数据的重要方法。本课程将讲解MSA的操作流程和技巧。培训对象：研发部、工程部、质量部、工艺设备部、生产部的工程师、主管、经理等。以及其他和产品生产过程相关的人员。课程时...

QFD质量功能展开主讲：谢鸣老师【课程简介】 QFD是一项根据顾客要求做充分展开，定义出产品特性，再从产品特性展开定义出零件要求、工艺要求、检验要求的技术。 QFD培训目的在于使学员从对产品和服务的商业成功具有决定性影响的需求分析质量开始，有效运用QFD方法充份识别顾客需求，并判定其相应的轻重缓急，并依据顾客的要求充分展开到对产品规格要求、零件要求、...

SPC培训主讲：谢鸣老师课程介绍：通过本课程，将学习如何通过控制图来了解制造过程，并用过程数据来改善制造过程；清晰理解和掌握控制图的绘制和分析，识别造成过程不稳定的特殊原因，以及如何采取措施让其稳定。通过对过程能力的计算和分析来预估产品的失效率以决定控制的方式；通过经典案例和和学员的分组练习、研讨，帮助学员掌握 SPC 的应用，以利于学员在实际工作中对工具进...

打造整洁有序工作环境，助力工厂运营水平提升——制造型企业生产现场及办公室5S实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】经过40多年的改革开放，我国已经成为世界经济大国、制造大国和消费大国。市场的多级分布和精细化管理技术的分工，已经对现场管理提出了越来越高的要求。作为现场管理基础的5S，起源于日本，对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令...

基于体系平台的精益6Sigma绿带培训主讲：谢鸣老师为什么学六西格玛随着六西格玛理念的应用领域不断扩大，六西格玛不但是公司发展战略，而且已经成为一种公司管理哲学。但是无论六西格玛的应用有多广泛多伟大，追踪溯源它实际上是解决问题的一种方法论，其本质是以数据驱动的逻辑思维。我们学习六西格玛，不仅是为了学习工具，更是学习解决问题的方法和思维。课程背景说明随着企业的...

《8D快速解决问题》主讲：谢鸣老师课程背景：本课程将通过8D这种被业界广为认可的质量问题分析与解决的方法，详细讲解8D运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合， 从而构建完整的问题分析与解决方案。在课堂上，通过大量的有针对性的练习，使学员能够在短的时间内掌握质量问题分析与解决的方法，极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决...