《用创新思维提升产品和服务质量》——高效问题分析与解决实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】您是否有过以下苦恼：当问题产生时，大家忙着提出一堆可能的原因，但却不知如何确定哪些是真正的原因而浪费大量的资源？问题讨论会冗长而低效，大家为了如何解决问题争论不休或因为自身立场而固执己见？在做决策时，不知如何分析验证，而是直接确定方案或结论，但结果往往要付出巨大的代价？...

《质量工具在供应商管理中的应用》主讲：谢鸣老师课程背景：质量控制和质量管理在供应商管理中扮演着越来越重要的角色，无论是采购工程师还是质量工程师，都必须从采购和质量两个角度对供应商进行管理。本课程将按照此理念，展开讲解供应商质量管理的各个方面，并通过案例型训练，向学员讲解如何处理实际工作中遇到的问题。课程对象：研发部、工程部、质量部、工艺设备部、生产部的工程师...

让数据说话，助力质量改善科学决策——精益六西格玛绿带实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】六西格玛首先于20世纪80年代中期在摩托罗拉公司取得成功应用，此后美国通用电气也开始实施六西格玛，并取得了显着的成效，此后它更是扩展到很多国际知名企业。如今，国内很多公司也对六西格玛有了较多的了解。 六西格玛管理是建立在科学的统计理论基础上，一般采用项目管理的方式，采用D...

《如何有效应对制造成本不断升高？》——精益生产工具实训营 之 识别与消除七大浪费主讲：谢鸣老师【课程背景】当今商业环境下，产品价格越来越低，而人工成本逐年上涨、上游资源价格也越来越高，以前可以通过涨价来转移成本增加。但现在的产品价格并不由企业自己主宰，而是由市场竞争说了算。也就是说，企业想增加利润，只有内部挖潜了。通过在公司内部的查找和消除浪费，可以达到降低...

如何用质量和精益工具做改善主讲：谢鸣老师课程背景： 本课程将会介绍在日常工作中用到的质量改善工具和精益改善工具，并采用业内知名企业的视频案例，对改善的过程进行分析。通过培训，学员不仅可以学会工具的使用方法，而且还能获得实用性极强的各种表单，培训结束后能立刻学以致用，投入到改善工作中。课程对象：质量生产管理人员，工程技术人员，项目管理人员课程时长: 0...

《数据的力量》——基于统计学工具的数据分析实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】随着中国经济的纵深发展，管理精细化的要求不断提高，企业管理需要更科学充分的数据分析支撑。面对海量的经营数据，企业各级管理人员都需要采用正确的数据分析思维方法，发掘隐藏在用户与业务数据中的高附加值信息资源。在当前信息技术日新月异的背景下，数据已经渗透到各行各业，为质量管理带来了新的挑...

《带你快速找到解决质量问题的钥匙》——试验设计法（DOE）实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】一辆汽车，怎么开最省油？这个问题涉及到众多因素：发动机、变速箱、换挡时机、胎压、机油型号、汽油标号、温度、路面情况等等，如何才能找出最优的搭配呢？估计大家都有自己的经验做法。在企业里，面对质量问题，通常也有很多个因子围绕着我们：哪些因子与质量问题有关，哪些无关？有关...

《带你快速找到解决质量问题的钥匙》——DOE田口试验设计实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】田口玄一博士所倡导的使用直交表进行实验设计的方法，因其能够快速找到质量成本最低的技术方案，迅速被广大研发和工艺管理人员所采用，成为战后日本企业品质快速提升的有力武器，为日本产品在世界各国市场上的大获全胜起到了不可估量的作用。近几年风靡全球的6Sigma设计，实际上就是...

FMEA MSA SPC三合一培训主讲：谢鸣老师课程介绍：著名的墨菲定律告诉我们：如果做某件事由两条或多条途径，其中一条会产生灾难性的后果，然而总会有人误入这条途径！为了避免误入该途径，我们必须在行事之前充分识别所有可能的风险，预先对策划的方案进行优化，以杜绝或减少风险发生的机会！为此，AIAG与VDA联合开发了 新版FMEA 手册，对如何识别产品设计、过程...

《从源头提升研发和制造过程质量》——潜在失效模式与影响分析（FMEA）实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】在企业管理、客户服务、产品开发过程中，是亡羊补牢，出现问题再想办法补救呢，还是防患于未然，先预测风险并实施控制呢？答案是显而易见的。有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想先知先觉，但我怎么知道产品投放市场后会出现什么问题呢？类似的...

Minitab在质量管理中的应用主讲：谢鸣老师课程介绍：该通过本课程，学员不但能正确操作MINITAB，而且能学会在质量管理的实际工作过程中如何选择合适工具与评价方法。培训收益：掌握Minitab基本统技技术的操作方法。进一步理解和掌握QC常见工具、假设检验、方差分析和试验设计的应用。能结合质量管理需要选择适用的统计工具。掌握相关工具的minitab操作、数...

MSA（测量系统分析）主讲：谢鸣老师课程介绍：测量系统分析是通过统计研究评估测量变差对测量结果的影响程度，从而确定测量系统是否能够满足产品检测以及过程监控的需要。同时，改进测量系统也是获得可靠数据的重要方法。本课程将讲解MSA的操作流程和技巧。培训对象：研发部、工程部、质量部、工艺设备部、生产部的工程师、主管、经理等。以及其他和产品生产过程相关的人员。课程时...

QFD质量功能展开主讲：谢鸣老师【课程简介】 QFD是一项根据顾客要求做充分展开，定义出产品特性，再从产品特性展开定义出零件要求、工艺要求、检验要求的技术。 QFD培训目的在于使学员从对产品和服务的商业成功具有决定性影响的需求分析质量开始，有效运用QFD方法充份识别顾客需求，并判定其相应的轻重缓急，并依据顾客的要求充分展开到对产品规格要求、零件要求、...

SPC培训主讲：谢鸣老师课程介绍：通过本课程，将学习如何通过控制图来了解制造过程，并用过程数据来改善制造过程；清晰理解和掌握控制图的绘制和分析，识别造成过程不稳定的特殊原因，以及如何采取措施让其稳定。通过对过程能力的计算和分析来预估产品的失效率以决定控制的方式；通过经典案例和和学员的分组练习、研讨，帮助学员掌握 SPC 的应用，以利于学员在实际工作中对工具进...

打造整洁有序工作环境，助力工厂运营水平提升——制造型企业生产现场及办公室5S实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】经过40多年的改革开放，我国已经成为世界经济大国、制造大国和消费大国。市场的多级分布和精细化管理技术的分工，已经对现场管理提出了越来越高的要求。作为现场管理基础的5S，起源于日本，对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令...

基于体系平台的精益6Sigma绿带培训主讲：谢鸣老师为什么学六西格玛随着六西格玛理念的应用领域不断扩大，六西格玛不但是公司发展战略，而且已经成为一种公司管理哲学。但是无论六西格玛的应用有多广泛多伟大，追踪溯源它实际上是解决问题的一种方法论，其本质是以数据驱动的逻辑思维。我们学习六西格玛，不仅是为了学习工具，更是学习解决问题的方法和思维。课程背景说明随着企业的...

《8D快速解决问题》主讲：谢鸣老师课程背景：本课程将通过8D这种被业界广为认可的质量问题分析与解决的方法，详细讲解8D运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合， 从而构建完整的问题分析与解决方案。在课堂上，通过大量的有针对性的练习，使学员能够在短的时间内掌握质量问题分析与解决的方法，极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决...