运用性格的力量管理情绪和压力培训方式：互动式教学，性格测评、自我测试、小组研讨、角色扮演培训时间：6—7小时培训目标：1、了解和认识情绪和压力2、掌握自己的性格特征3、分析压力产生的根源4、正确的运用情绪和压力的力量5、掌握良好的情绪智商，在管理工作上创造自我成就6、提升正面情绪技巧，保持良好心理素质，在工作上产生冲刺力量7、正确的运用情绪和压力，提升管理下...

卓越领导力修炼培训目标明确管理者的角色定位认识自己的管理及领导风格演练和操作基本的领导技能提升激励、沟通、决策、执行等实际技能强化团队合作意识，激发合作共赢思想提高个人管理能力和组织绩效培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK培训时间：6—14小时（一到两天）培训大纲 《卓越领导力修炼》第一部分...

高端的管理理论与运动项目的完美结合科学的能力测评与技能训练的有机统一情境高尔夫TM管理实战培训—段烨【情境高尔夫背景介绍】比尔.盖茨、杰克.韦尔奇，乔布斯、李嘉诚、柳传志、马云。。。。。等著名的企业家，他们既是管理精英，又是高尔夫高手，古今中外无数的行业精英们的成功案例告诉我们，尽管行业不同、背景各异、个性有差别、能力有差距。但是他们都...

情境高尔夫—教练和辅导一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象部门经理、中层管理者、基层管理者、店长、班组长四、培训目标：提高教练和辅导下属的能力1、明确管理者的角色定位2、认识自己的管理及风格3、演练和操作基本的...

情商密码——比算命还神导言：个人情商到团队情商的优化第一节 情商：个人和团队成功的秘密一、情商：自我管理能力1、问世间情为何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表现5、情商的实质是什么二、关注你的团队情商1、情商是团队成功的秘密2、什么事团队情商3、新时代更需高情商第二节 五性：情商初始密码一、五性人的五大法则1、情感如水2、提高情商的五...

性格分析与绩效沟通培训目标：准确的认清自己充分的理解他人根据个性和人有效相处提高绩效管理流程提升绩效沟通效果掌握沟通的核心规律和技巧课程时间：一天----两天（7---14小时）培训对象：绩效管理者课程大纲：第一部分：关于沟通一、沟通的意义1、沟通的类型2、高效沟通的要素3、沟通的四大原则4、沟通的十大技巧二、关于绩效沟通1、绩效管理的意义和概念2、绩效管理...

性格领导力修炼培训目标：准确的认清自己充分的理解他人根据个性和人有效相处提升沟通效果建立和谐的合作关系提升领导者的领导力提升情景领导力课程时间：两天（13---14小时）培训对象：董事长、总经理、副总及总监等企业高管课程大纲：第一部分：关于领导力一、领导力的意义1、卓越领导力的模型2、领导力和管理能力的异同二、卓越领导力的八大原则三、性格与领导力1、每种性格...

《演讲与培训中的肢体语言表达技巧训练》 ----如何让身体语言提升现场效果前言：身体语言给观众印象最深的要素，如何塑造良好的身体语言？如何正确运用眼神、表情，手势的等身体语言？讲台上的坐　立、走的专业化要求是什么？如何让你的登台一鸣惊人？如何建立观众良好的第一印象？如何塑造专业的讲台形象？如何提升讲台...

解析性格密码 打造钻石团队钻石和木炭都是由“碳原子（C）”组成的，为什么价值差距巨大，原因就在于它们的组织机构不一样！为什么有的团队像团伙，遇到困难就散伙？为什么有的团队没有合作精神？为什么培训了无数次“团队精神”后团队还是一盘散沙？为什么团队绩效不高？为什么是同样的一帮人，采用不同的方式却达到不同的效果？怎么样组建像“西游团队”一样执行力强，百折不挠的“...

解析性格密码 解决执行痼疾执行在人，人的问题没有解决，执行的问题就永远难以解决！为什么公司强调执行，但是总是效果不好？为什么参加了很多执行课程，但是执行还是没有提高？这是因为一切问题都是人的问题，人的问题没有解决好，执行力自然不能提高。因此，要想根本解决执行不力的问题，应该首先从根源上解决问题。“解析性格密码 突破执行瓶颈”将帮助你从根源上提高执行力！培...

解析性格密码 突破管理瓶颈职业发展的瓶颈随时都会有，要么科学的突破，要么就野蛮的破坏！为什么在工作中总是力不从心？为什么总是既不能让上司满意，也不能让下属开心？为什么总是提不高效率？为什么总是绩效很差？为什么总是感觉管理方法不够？为什么总是感觉和同事合作很困难？那是因为你既不了解你自己，不知道也不能发挥你的潜力；也不了解你的同事，不知道你的同事的真正需求...

解析性格密码 营造幸福家庭你只有掌握你自己，才能真正把握你的幸福。你自身具有的个性魅力才是真正的幸福来源！为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心？为什么对于家人总是让你不放心？为什么自己很累还得为家庭操心？为什么总感觉另外一半越来越难以把握？为什么对于孩子的事情越来月让你难受？那是因为你不懂得掌握幸福的密码，不知道幸福来自何方，也不知道未来将向何处去。性格决...

第一项修炼：突破紧张---上台前的第一课上台的第一步就是克服紧张！如何克服紧张？如何展示良好的舞台形象？如何让自己如鱼得水？如何保持最佳状态？现场呈现：紧张的12种表现传道：紧张的原理关于紧张的三个管理学原理引起紧张的三个来源授业：突破紧张的原则和方法应对紧张的三个原则解决紧张的十二个方法解惑：关于紧张的疑问和工具关于紧张的三个疑问解答紧张的两个工具学员上台...

情境高尔夫—沟通管理课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK培训对象部门经理、总监、副总、总经理等各级管理者培训目标：提高管理下属的能力明确沟通在管理中的作用认识自己的沟通风格发现沟通中存在的问题掌握沟通的原则和要求提高沟通技巧和效率建立和谐的团...

DISC人格特质诊断在每一个标题中的四个选择题中必须选，且只选择一个最符合你自己的，并在字母前作相应的记号，一共40题,不能遗漏。注意：请按第一印象最快的选择，如果不能确定，可回忆童年时的情况，或者以你最熟悉的人对你的评价来从中选择。一、我是一个：A、勤劳的人，不停的工作，完成任务，不愿意休息；B、活力充沛的人，总是充满活力，精力充沛，不停的动；C、和气的人...

PAP性格管理系列课程第一部分：性格解析性格管理的意义和运用范围PAP性格管理系统的优势性格解析的流派2、 PAP性格分析法的五大优势洞悉人性：DISC四型性格解析性格解析的二维思路四型性格因子的基本特征洞察性格的内在动机掌握性格的外在需求各种类型的素描和画像第二部分：性格管理发现优势：掌握各种性格的优势控制劣势：控制各种性格的不足认识他人：掌...

企业培训师21项修炼第一项修炼：对症下药—培训需求调查如何做好需求调查？如何真正的掌握学员需求，如何掌握学员真正的需求，如何运用各种工具调查需求？现象呈现：常见的五种需求调查的失误传道：需求调查的原理关于需求调查的两个管理学原理导致需求调查存在问题的原因需求调查的四个作用授业：需求调查的类型和流程和方法需求调查的三种类型需求调查的六步流程需求调查的...

解析性格密码 持续改进绩效考核绩效考核的对象是人，人的问题没有解决，绩效考核的目的就不能保证！为什么公司强调绩效考核，但总是达不到预期效果，反而会适得其反？为什么考核者和被考核者的关系很紧张？这是因为没有根据人的个性来制定具体的考核实施方法，绩效考核当然就不能有效地进行。因此，要想根本解决考核难的问题，应该首先从根源上解决问题。解析性格密码，将帮助你持续改...

性格管理系列课程之 解析性格密码 塑造领导魅力 你只有领导你自己，才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力！ 为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展？为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心？为什么下属的工作总是让你不放心？为什么自己很累还得亲历亲为？为什么总是感觉职位越高，工作越累？那是因为你...

性格管理系列课程之 解析性格密码 解决执行痼疾 执行在人，人的问题没有解决，执行的问题就永远难以解决！ 为什么公司强调执行，但是总是效果不好？为什么参加了很多执行课程，但是执行还是没有提高？这是因为一切问题都是人的问题，人的问题没有解决好，执行力自然不能提高。因此，要想根本解决执行不力的问题，...

性格管理系列课程之 解析性格密码 提高沟通绩效 真正的沟通不是“我已经说了，是他自己不明白”，而是要让对方明白和理解，说对方能明白的话才是真正的沟通！ 为什么总是感觉沟通不畅？为什么总是无法避免沟通带来的各种损失？为什么只要沟通总是产生争吵？为什么会议总是无法按计划推进？为什么总是要重复沟通？...

性格格管理系列课程之 解析性格密码 突破管理瓶颈 职业发展的瓶颈随时都会有，要么科学的突破，要么就野蛮的破坏！ 为什么在工作中总是力不从心？为什么总是既不能让上司满意，也不能让下属开心？为什么总是提不高效率？为什么总是绩效很差？为什么总是感觉管理方法不够？为什么总是感觉和同事合作很困难？那是...

[pic] 【课程特点】 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估1. 培训方式 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK2. 培训对象 部门经理、总监、副总、总经理等各级管理者3. 培训目标：提...

[pic] 【课程特点】 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估1. 培训方式 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK+沙 盘推演2. 培训对象 部门经理、总监、副总、总经理等...

[pic] 【课程特点】 情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练 1. 培训方式 分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论P K 2. 培训对象 ...

项修炼：知己识彼---运用培训心理学提升培训效果如何掌握学员的心理？如何认识学员的个性？如何满足个性差异的学员需求？如何掌握成人学习心理学？如何做到因材施教？现象呈现：培训中没有掌握培训心理学的表现传道：培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二、掌握培训心理学的三个作用三、培训中学员的主要心理表现授业：运用性格分析技术掌握学员心理一、性格分析的维度二、...

项修炼：知己识彼---运用培训心理学提升培训效果如何掌握学员的心理？如何认识学员的个性？如何满足个性差异的学员需求？如何掌握成人学习心理学？如何做到因材施教？现象呈现：培训中没有掌握培训心理学的表现传道：培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二、掌握培训心理学的三个作用三、培训中学员的主要心理表现授业：运用性格分析技术掌握学员心理一、性格分析的维度二、...

项修炼：角色认知---准确的定位每个管理者都应该是演讲者。演讲跟一般的讲话有什么区别和联系？为什么管理者必须学会演讲？演讲者应该具备什么样的素质和能力？一、一个概念：演讲含义二、两种角色：演讲者和听众三、三个职责：演讲的三大职责四、四种风格：演讲者掌握自己的风格特点，发挥优势，控制不足；掌握听众的个性，针对性演讲。五、五种素质：明确作为一位演讲者具有的基本素...

部分：管理者的角色认知1、正确认识下属的角色2、下属的基本职责3、作为下属的五个行为准则4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领导力九宫图３、掌握上司的四种风格４、DISC领导力测试第三部分：情境高尔夫reg;向下管理背景介绍１、DISC四种领导风格描述２、情境领导力类型３、情境领导力公式４、情境高尔夫reg...

部分：管理者的角色认知1、正确认识自己的角色2、认清自己的岗位职责和工作权限3、清楚同事的岗位权限4、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、认识关联岗位的相关权限和内容3、掌握同事的四种行为风格4、DISC个性风格测试5、横向管理的三大纪律6、横向管理的八项注意第三部分：情境高尔夫reg;---横向管理背景介绍1...

部分：正确的认识沟通1、正确认识沟通在管理中的作用2、沟通的5大基本含义3、沟通中常犯的八个错误4、沟通中的四个层次5、常用的沟通方式6、沟通的具体方法第二部分：情境高尔夫reg;-沟通管理背景介绍1、DISC四种领导风格描述2、情境领导力类型3、情境高尔夫reg;角色介绍4、情境高尔夫reg;规则说明5、高尔夫班组建设第三部分：情境高尔夫reg;—沟通管理...

部分：高层管理者的角色认知1、正确对待高层管理者的角色2、高层管理者的10大基本职责3、高层管理者常犯的五个陷阱4、管理者成长的四个阶段第二部分：高层管理者的领导力1、正确认识下属的四种风格2、DISC行为风格测试3、DISC四种领导风格描述4、情境高尔夫reg;角色介绍5、情境高尔夫reg;规则说明6、情景模拟--高尔夫领导圈建设第三部分：情境高尔夫reg...

部分：中基层管理者的角色认知一、正确对待管理者的角色二、管理者的5大基本职责三、管理者常犯的八个错误四、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的辅导和教练能力一、辅导下属的三个步骤二、实施教练的GROWAY模型三、正确认识下属的四种风格四、DISC行为风格测试第三部分：情境高尔夫—辅导和教练操作指南一、DISC四种领导风格描述二、情境高尔夫角色介绍三、情境高尔...

部分：正确认识绩效管理1、什么是绩效？绩效管理？绩效考核？2、绩效管理在人力资源管理体系中地位3、绩效管理体系的战略意义4、绩效管理和绩效考核的区别是什么？5、绩效管理体系设计步骤是什么6、绩效管理的完整流程第二部分：情境高尔夫reg;-绩效管理背景介绍1、工作风格测试与诊断2、绩效管理小组的搭建3、情境高尔夫reg;的角色介绍4、情境高尔夫reg;的竞赛规...

部分：正确的认识沟通一、正确认识沟通在管理中的作用二、沟通的5大基本含义三、沟通中常犯的八个错误四、沟通中的四个层次五、常用的沟通方式六、沟通的具体方法第二部分：情境高尔夫-沟通管理背景介绍一、DISC四种领导风格描述二、情境领导力类型三、情境高尔夫角色介绍四、情境高尔夫规则说明五、高尔夫班组建设第三部分：情境高尔夫—沟通管理教战守策洞：如何传达任务？第二洞...

部分：正确认识团队执行1、团队执行力低下的八个原因2、个人执行和团队执行的区别与联系3、团队管理者的角色定位与认知4、团队管理者的管理风格定位5、正确辨别和认识团队成员的工作风格6、高效团队合作的四大原则7、高效团队合作的四大步骤第二部分：情境高尔夫reg;-高效团队执行1、DISC四种领导风格描述2、情境领导力类型3、情境高尔夫reg;角色介绍4、情境高尔...

部分：管理者的角色认知一、正确认识自己的角色二、认清自己的岗位职责和工作权限三、清楚同事的岗位权限四、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力一、管理和领导的区别与联系二、认识关联岗位的相关权限和内容三、掌握同事的四种行为风格四、DISC个性风格测试五、横向管理的三大纪律六、横向管理的八项注意第三部分：情境高尔夫---横向管理背景介绍一、DIS...

一．各种不同类型的性格特征（一）性格分析学一．性格学的不同流派1．希波克拉底的液体学说：黄胆质(力量型)　　　多血质(活泼型)　　　粘液质(和平型)　　　黑胆质(完美型)2．动物说 孔雀 老虎 猫头鹰 鸽子3．血型说（A是力量型B是活泼型O是完美型A-B是和平型.）4．九型人格完美型 助人型 成就型自我型 理智型 疑虑型活跃型 领袖型 平和型5．星座说摩蝎座...

部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色２、管理者的5大基本职责３、管理者常犯的八个错误４、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领导力九宫图３、领导者的四种风格４、DISC领导力测试第三部分：情境高尔夫向下管理背景介绍１、DISC四种领导风格描述２、情境领导力类型３、情境领导力公式４、情境高尔夫角色介绍５...

性格解析一．各种不同类型的性格特征（一）性格分析学一．性格学的不同流派1．希波克拉底的液体学说：黄胆质(力量型)　　　多血质(活泼型)　　　粘液质(和平型)　　　黑胆质(完美型)2．动物说 孔雀 老虎 猫头鹰 鸽子3．血型说（A是力量型B是活泼型O是完美型A-B是和平型.）4．九型人格完美型 助人型 成就型自我型 理智型 疑虑型活跃型 领袖型 平和型5．星座...

部分：管理者的角色认知１、正确对待管理者的角色２、管理者的5大基本职责３、管理者常犯的八个错误４、管理者成长的四个阶段第二部分：管理者的管理技能和领导力１、管理和领导的区别与联系２、领导力九宫图３、领导者的四种风格４、DISC领导力测试第三部分：情境高尔夫向下管理背景介绍１、DISC四种领导风格描述２、情境领导力类型３、情境领导力公式４、情境高尔夫角色介绍５...

部分：关于执行力一、影响执行的八大因素1.执行力文化2.执行力制度3.执行力态度4.执行力知识5.执行力技能6.执行力训练7.执行力干部8.执行力团队二、执行中存在的四大误区三、执行不力的五个根源第二部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、DISC性格管理系统的优势1.性格解析的流派2.DISC性格分析法的五大优势3.DISC人格测试三、洞悉人性：DI...

部分：家庭幸福一、家庭幸福的含义1.家庭不幸福的10种表现2.家庭不幸福的8大原因3.幸福家庭的模型4.幸福家庭的意义二、幸福家庭的八大原则三、性格与家庭幸福1.每个人都有自己独特的个性2.根据个性塑造处事风格3.根据情景发挥不同的个性魅力第二部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、DISC性格管理系统是幸福家庭的源泉三、洞悉人性：DISC四型性格解析...

节 情商：个人和团队成功的秘密一、情商：自我管理能力1、问世间情为何物2、情商三要素3、情商高低有何不同4、低情商有哪些表现5、情商的实质是什么二、关注你的团队情商1、情商是团队成功的秘密2、什么事团队情商3、新时代更需高情商第二节 五性：情商初始密码一、五性人的五大法则1、情感如水2、提高情商的五大法则3、人有五类情商不同4、五性人怎样区分5、容易出现的误...

部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、PAP性格管理系统的优势1、性格解析的流派2、PAP性格分析法的五大优势三、洞悉人性：DISC四型性格解析1、性格解析的二维思路2、四型性格因子的基本特征3、洞察性格的内在动机4、掌握性格的外在需求5、各种类型的素描和画像第二部分：性格管理一、发现优势：掌握各种性格的优势二、控制劣势：控制各种性格的不足三、认识他...

部分：关于团队建设一、关于团队建二、所向披靡：团队合作的十五条法则三、个性团队的优势和特征1.剖析西游团队的成功之道2.解构钻石团队的内在秘密3.精英团队的素质结构第二部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、DISC性格管理系统的优势1.性格解析的流派2.DISC性格分析法的五大优势3.DISC人格测试三、洞悉人性：DISC四型性格解析1.性格解析的二...

部分：关于领导力一、领导力的意义1、卓越领导力的模型2、领导力和管理能力的异同二、卓越领导力的八大原则三、性格与领导力1、每种性格都有领导风格2、根据个性塑造领导风格3、根据情景发挥不同的个性第二部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、DISC性格管理系统的优势1、性格解析的流派2、DISC性格分析法的五大优势3、DISC人格测试三、洞悉人性：DISC...

部分：关于沟通一、沟通的意义1.沟通的类型2.高效沟通的要素3.沟通的四大原则4.沟通的十大技巧二、性格分析与沟通1.每种性格类型都有独特的沟通风格2.每种个性都希望采用适合自己的沟通方式3.根据对方个性采用相应沟通方式提高沟通效果第二部分：性格解析一、性格管理的意义和运用范围二、DISC性格管理系统的优势1.性格解析的流派2.DISC性格分析法的五大优势3...

部分：关于绩效考核一、绩效考核的八大原则二、绩效考核的流程1.目标设计1）建立目标的步骤2）目标管理的修正3）目标修正程序4）目标设计的方法a)关键绩效指标法（KPI）b)平衡计分卡（BSC）2.过程指导1）绩效过程监控2）回顾展望的目的3）过程指导的方法3.考评反馈1）员工绩效计划面谈2）绩效评估4.激励发展1）绩效考核结果的应用2）考核中的十个偏差第二部...

一、人格管理在现代企业管理中的重要意义和作用1.管理中常犯的八个错误2.管理人格、提升管理技能二、人格测评—利用全球先进的“DISC人格测评工具”对全体学员进行人格测试，帮助学员科学的正确的认识自我三、洞悉人性：DISC四型性格解析1.性格解析的二维思路2.四型性格因子的基本特征3.洞察性格的内在动机和外在需求4.科学的区分各种性格特质四、性格管理---提升...