性格与执行力

讲师:段烨 发布日期:03-05 浏览量:830




性格管理系列课程之





解析性格密码 解决执行痼疾



执行在人,人的问题没有解决,执行的问题就永远难以解决!

为什么公司强调执行,但是总是效果不好?为什么参加了很多执行课程,但是执行

还是没有提高?这是因为一切问题都是人的问题,人的问题没有解决好,执行力自然不

能提高。因此,要想根本解决执行不力的问题,应该首先从根源上解决问题。“解析性格

密码 突破执行瓶颈”将帮助你从根源上提高执行力!

培训目标:

1. 掌握全球最先进的人格测评工具;

2. 提高用人、识人的管理技能;

3. 剖析性格,把握人性,赢得人心

4. 以性格分析为基础,组建执行力团队

5. 掌握执行力的根本要素、突破执行力的瓶颈

6. 提升领袖魅力,提升组织执行力

课程时间:一天--两天(7---14小时)

培训对象:业务骨干、基层、中高层管理者等所有需要提高执行力的人

培训方式:测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作

课程大纲:

第一部分:关于执行力

1. 影响执行的八大因素

1. 执行力文化

2. 执行力制度

3. 执行力态度

4. 执行力知识

5. 执行力技能

6. 执行力训练

7. 执行力干部

8. 执行力团队

2. 执行中存在的四大误区

3. 执行不力的五个根源

第二部分:性格解析

1. 性格管理的意义和运用范围

2. DISC性格管理系统的优势

1. 性格解析的流派

2. DISC性格分析法的五大优势

3. DISC人格测试

3. 洞悉人性:DISC四型性格解析

1. 性格解析的二维思路

2. 四型性格因子的基本特征

3. 洞察性格的内在动机和外在需求

4. 科学的区分各种性格特质

第三部分:性格管理

1. 发现优势:掌握各种性格的优势

DISC各种类型的个性优势

2. 控制劣势:控制各种性格的不足

DISC各种类型的个性不足

第四部分:运用性格管理 提升执行力

一、 性格分析与执行力

1. 任人唯贤

2. 根据不同性格安排不同的任务

3. 不同性格的执行特点

4. 做最擅长的事情是提高执行力的重要条件

二、以性格为基础组件高效执行力团队

1. 执行力团队的典范---西游团队

2. 解剖西游团队的密码

3. 根据性格特征组建西游团队

4. 提升团队执行力的技巧

三、基于性格的执行力提升技巧

1. 根据个性分配工作

2. 不同性格的工作特点

3. 根据个性提升合作绩效

4. 不同性格的激励方式和手段

4. 全面提升执行力



分享
联系客服
返回顶部