《高绩效团队打造》主讲：王栋梁【课程背景】为什么你的工作每天安排的都很紧张，而你的团队却很清闲？为什么你总担心每月的业绩指标不能按时达成，而你的团队却感觉无所谓？为什么你的工作效率很高，而你的团队效率低下？为什么你的团队成员能力不错，可是大家却不能相互配合，反而削弱整体实力？为什么你的团队遇到问题大家相互推诿，却不能共同协商解决？为什么你总是希望团队协作，可...

九型人格与管理者识人用人 主讲：王栋梁【课程背景】企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；企业对员工缺乏了解，对其个人职业发...

《实效执行力》——最大限度发挥团队效能的执行秘笈主讲：王栋梁【课程背景】为什么每天都能听到各种各样的无法完成任务的借口？为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？为什么反复宣导的方案得不到落实？为什么科学论证的目标却不能实现？为什么再三强调的错误还是会出现？为什么完善周全的制度得不到执行？为什么企业里总是有很多扯皮现象？企业在管理中遇到的普遍性的问题，...

职业化心态塑造与实效执行力 主讲：王栋梁【课程背景】很多的企业都在抱怨现在员工的工作积极性为什么这么差？对待工作为什么如此的应付？为什么都是鞭策一下前进一下，而不是自动自发的去创造工作？据美国学者调查研究表明：绝大多数职业人在工作中只发挥了百分之...

中高层实效管理技能提升培训 ——塑造职业化的中高层管理团队 主讲：王栋梁【课程背景】您在日常的管理过程中，也是否存在以下的困惑？ ➢ 为什么你做好的计划，在执行的过程中总会偏离，达不到期望？ ➢ 为...

营销驱动业绩咨询式培训主讲：王栋梁【课程背景】您在企业在经营中也是否遇到以下的困惑？拓客成本太高，缺乏好的引流策略？销售渠道太单一，业绩利润提升缓慢？缺乏有效的市场开拓策略，市场占有率低？缺乏一套可复制的成功营销模式？营销驱动业绩咨询式培训为您指点迷津，解疑答惑。【授课模式】理论讲述+交流研讨+案例演练+现场实操 【群体定位】企业董事长、总经理及营销体系...

《公众演说与魅力表达》主讲：王栋梁【课程背景】为什么授课时总是思维混乱，语言单一又缺乏逻辑性？为什么讲解中，总觉得语言没有力量、缺乏说服力？为什么设计互动游戏，总觉得游戏只是娱乐难以发挥更大作用？为什么知识点讲解，学员总感到枯燥难以理解？企业内训是培养人才的重要环节，大量岗位技能和经验都依赖内训师进行传承。可是许多内训师虽然专业经验丰富，可授课技巧却十分欠缺...

《销讲导师密训—销讲系统实操训练》主讲：王栋梁【课程背景】从销讲的技巧实战案例、销讲氛围营造、会务系统搭建、演讲稿的设计方法及如何完成最后的成交等方面进行讲解训练。【课程对象】想学习销讲并提升销讲能力的人员【课程时间】2天【课程方式】讲授+互动+案列研讨+现场演练+答疑【课程收益】想从事销讲的人员提升自身的销讲水平；运用销讲的基本技能进行会销销讲；熟练掌握销...

引爆业绩咨询式内训——打造狼性销售团队，助推企业业绩增长主讲：王栋梁【课程背景】在当下的经济环境下,您是否有以下的困惑您是否觉得开发新客户越来越难？获取客户的成本越来越高您是否发现竞争越来越激烈,成交客户越来越难？您的营销推广活动是否越来越难达成预期的结果？您的销售团队是否处于业绩忽高忽低的状态,没有持续稳定的销售业绩？您的销售团队是否沟通拜访了大量的客户,...

营销顶层设计主讲：王栋梁【课程背景】 5大营销战略，3大营销体系，数十个企业营销实战案例解读，帮助企业开拓营销思维，打通营销思路；● 系统设计企业的营销体系，掌握业绩倍增的原理、方法论；● 创新企业营销方式，助推企业业绩增长；【课程时间】1-2天，6小时/天【课程对象】企业中高层管理者等【课程风格】深入浅出，逻辑清晰，实战实用【课程方式】课程讲授、案例分析，...