何云鹏老师的内训课程
何云鹏老师
第一性原理与问题解决
第一性原理与问题解决 主讲人:何云鹏【课程背景】埃隆·马斯克提出:第一性原理的概念,成为现在越来越多的组织和个人的口头禅。但是什么是第一性原理?在组织与个人的发展阶段,每个人都会面临许多的目标与使命,每个人也都会遭遇到许多的障碍与挑战,但响应的方式却是因人而异、因组织而已;有人是无计可施,坐困愁城;有人则能运用创意,化险为夷。组织或是个人在面对难题时,有的可...
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复盘—营销增长的关键
复盘——营销提升的关键主讲人:何云鹏【课程背景】总结、汇报,是企业中每周、每月、每季度、每年的必修课。我们只是泛泛而谈还是从中获取到了经验和教训?为什么一个坑我们每次都踩,成功的经验为什么不能复制?我们干了N年,是积累了N年的经验还是将事情做了N-1遍?复盘就是我们总结成功,确认失误的重要手段,学会复盘并在工作中反复应用才能让我们站在巨人的肩膀上不断前进。【...
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高效开会的7个方面
高效会议的7个方面 ——开会是个技术活儿 主讲:何云鹏老师【课程背景】 1. 为什么会议开了又开,问题越来越多? 2. 为什么每次开会,时间总是一拖再拖? ...
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高效能人士的7个习惯
高效能人士的7个习惯主讲人:何云鹏【课程背景】面对将来我们为何无法驱赶走恐惧感和不安全感?面对惨烈的竞争,现实的利益追求,如何才能获得潜在的、持久的、不断上升的成功?面对问题和挑战,抛开谴责和抱怨又如何才能找到出路呢?面对现实,我不过是机器上的一个小齿轮,我又该怎么做?我的付出很多,积极努力工作却陷在无穷无尽的事情中不能自拔,问题出在哪里?“生命就是游戏、就...
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高效团队的建设和管理
高效团队的建设和管理主讲人:何云鹏【培训背景】没有完美的个人,也只有完美的团队。个人的力量是有限的,团队的力量是无限的。因此,牛根生告诫:“二十一世纪是团队制胜的时代,单打独斗的人终将被淘汰。”今天的商场征战和发展征途上,个人英雄主义高唱凯歌的时代已经一去不复返了,靠个人单打独斗已经无法赢得市场的决胜权和步入发展的快车道,只有通过团队的力量才能在竞争中形成优...
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管理者的角色认知与目标管理
《管理者角色认知》-----科学管理 尊重人性 高效高能主讲人:何云鹏【课程背景】“工欲善其事,必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强中层管理者的角色认知与职责认知,提升其综合素养与自我效能, 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力,提高和改善沟通能力,学会培养和带领下属的技巧,强化团队建设与管理能力...
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《95后员工管理》
新生代员工管理主讲人:何云鹏【课程背景】 对工作无所谓;不愿配合加班; 不愿接受上级批评;害怕承担责任;喜欢不辞而别......如今, 95后甚至00后员工开始大量进入企业,新生代员工带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病,如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实,我们也能很容易...
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《MTP-从管理到执行》(6天)
MTP(中高层管理)6天版主讲:何云鹏老师【课程背景】 MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。 目前,大多数企业的管理者常出现以下情况:1.定位问题---认为做好自己就可以...
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MTP-从管理到执行(6天)
MTP(中高层管理)6天版主讲:何云鹏老师【课程背景】 MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。 目前,大多数企业的管理者常出现以下情况:1.定位问题---认为做好自己就可以...
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MTP中层管理-2天
打破固有思维,寻找营销亮点 ——新常态下的的营销增长及团队建设主讲人:何云鹏【课程背景】对于零售企业如何将客户需求通过有效分析、判断、制定出行之有效的计划,配合适当的跟进、授权、激励将计划转化为生产力,最终实现满足客户需求的目的。让中层管理者充分理解企业的意图、摆正工作位置,转变形象,从管理者转为教练者、从评价者转为激励者,建立强有力的执行团...
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储备干部管理能力提升
《储备干部管理能力提升》【课程背景】储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力,国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造,与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育!课程将从八个方面切入储备干部的发展之路:     一、管理心态转变:从员工心态到优秀员工心态,从优秀员工心态到卓越员工心态,从卓越员工心态再到储备干部管理心态的成长路径的360度转...
何云鹏老师
从计划到结果的7个步骤
从目标到结果的7个步骤 ——计划的制定与分解 主讲:何云鹏老师课程背景:你在工作中,是否有以下困惑:1. 计划很明确,就是推动很难,不知道下一步如何开展2. 工作执行中,找不到节点,不知道进...
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从数据到需求
从数据到需求——灵活使用数据发现工作中根本问题【课程背景】不懂数据,就做不好生意;不懂大数据,就做不成大生意!数据是生意经营过程的量化结果,里面蕴含着不为人一眼察觉到的奥秘。通过洞悉数据背后的逻辑、规律、趋势和洞见,可以更好地读懂过去、了解现在、预见未来无论是传统领域里的企业人,还是基于互联网技术发展起来的电商公司,在实际的业务中,数据能给了企业者更理性化、...
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从数据分析到目标实现
从数据分析到目标实现——灵活使用数据发现工作中根本问题【课程背景】为什么现在越来多的传统企业说:不促销是等死,做促销是作死!归根结底是:不懂数据分析;不懂数据,就做不好生意;不懂大数据,就做不成大生意!数据背后隐藏的概念是消费者真实意愿的反应。行为经济学越来越被经济领域所重视,消费行为最真实的反应却恰恰是消费者数据,这不但是生意经营过程的量化结果,里面也蕴含...
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从优秀到卓越
从优秀到卓越——五级经理人的核心管理技能  主讲人:何云鹏【课程背景】有的企业基业长青而有些企业却朝不保夕,同样在公司有的管理者就能带领部门节节进步,而有些部门就死气沉沉;我们常说:换手如换刀,为什么精英管理者总是可以将在组织内部带出高效的团队。领导力是与生俱来的能力吗?“工欲善其事,必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管...
何云鹏老师
打破固有思维,寻找营销亮点——新常态下的营销创新及团队管理
打破固有思维,寻找营销亮点 ——新常态下的的营销增长及团队建设 主讲人:何云鹏【课程背景】 疫情常态化的模式下,传统营销渠道深受冲击。习惯化的销售模式、管理模式...
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95后员工管理
新生代员工管理主讲人:何云鹏【课程背景】 对工作无所谓;不愿配合加班; 不愿接受上级批评;害怕承担责任;喜欢不辞而别......如今, 95后甚至00后员工开始大量进入企业,新生代员工带着他们鲜明的特性,带给企业及管理者诸多的困惑和挑战。他们很多方面备受诟病,如自大张狂、承受力差、缺乏耐性、自以为是、不负责任、纪律性差、忠诚度低等。其实,我们也能很容易...
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