李迅吉老师的内训课程
李迅吉老师
出海创业-新业务筹划的旅程 (IDEA-假设-预算)
出海创业/创新项目-新业务筹划旅程New idea, Developing, Hypothesis, Budgeting(工作坊3 天)作为企业出海,二次创业、创新新业务在筹划中的困惑当前,中国企业全球化进程已经从“出海”迈入“大航海”时代。在这个迅速变化和日益高度全球化的商业环境中,企业的国际化扩张不再是一个选项,而是成长和竞争的必要条件,尤其已成为企业追...
李迅吉老师
3D 《企业战略思维、规划与复盘》
《企业战略思维、规划与复盘》定方向、选策略、建能力、抓重点Where to play,How ro win,Operation management system,Focusing fieldleft36830课时:3天课程背景经济前景不明确,中国疫情冲击过后的经济复苏路径仍需要高度关注。只有正确选择、落实、修正应对战略,才能在后疫情时期避免持久、高损失的经...
李迅吉老师
3D 《搞定复杂项目-瀑布流项目管理》
玩转复杂项目GTD(Get Things Done)——项目管理实战系列(Waterfall瀑布流)left36830课时:3天课程背景当代的项目具有速度快,变化快,成本低,极具复杂性和不确定性等特点。这意味着项目经理将面临着巨大的挑战。想要成功完成各种复杂而重要的项目,项目经理如何对内要像个领导者,获得项目成员的共同努力和支持,对外则像个外交官,协商、澄清...
李迅吉老师
3D《服务设计思维》
服务创新设计 | 洞察用户、创新设计、重塑价值(Service Design Thinking and Doing) 工作坊left36830:3天课程背景:新时代的背景下,差异化服务已经成为全球市场需求新趋势。“服务设计”作为重点发展领域,与信息技术服务、电子商务服务、云计算服务、人工智能服务、建筑设计、文化创意服务、管理咨询服务和大数据等行业并行。服务设...
李迅吉老师
4D 取势篇-《商业洞察-竞争对手与行业研究》
-6477002324100针对CXO 级别低1-2 级别的中高层管理者想更多提升行业分析技能针对CXO 级别低1-2 级别的中高层管理者想更多提升行业分析技能-687705842645 此课程是针对公司内部相关人员进行的提升行业分析技能的培训课程。课程中将会讲解行业分析工作中的分析方向及资料范围,帮助学员提升行业分析能力及技巧,让学员能够将各种...
李迅吉老师
8D战略突围四部曲
战略突围四部曲战略洞察 | 战略规划 | 战略解码 | 战略复盘473646560960课时:8天课时:8天left36830企业面临的挑战:当今的企业必须直面不进则退的无情铁律,身处在这种背景下,对未来机遇的识别,商业模式的持续改进,高瞻远瞩的战略布局,上下同心的愿景理解,战略目标的逐级分解,基层员工的高效执行,无疑是企业取得商业成果的关键所在。但是在实际...
李迅吉老师
变革领导力与驱动变革(实践篇)
《变革领导力-创新与变革实操》 变革项目实战篇(3天)工作坊模式:课前准备企业实际变革项目,课堂讲授、分组讨论与输出真实变革策略与计划。【课程背景】在后疫情时代,伴随着“双循环”新发展格局,我国的经济发展方式正从粗放型向精细化型转型升级。很多企业由于业务流...
李迅吉老师
2D 《I2P创新管理与施行-创意到利润》
I2P创新管理与商业施行-创意到利润Innovation to Profit -Workshopleft36830课时:2天企业面临的挑战:在商业环境中,快速变化的现在世界,现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击,企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈,保持创造力?将公司推向一个新的方向会带来很多挑战,如何将创新想法付诸实施,并获得资源支持?研发周期长,不能在...
李迅吉老师
2D 《创新管理与执行》
Mini CEO系列创新管理到执行Innovation to Profit left36830课时:2天企业面临的挑战:在当今商业环境中,快速变化的现在世界,现有的市场不断面临着新颠覆者的冲击,企业经营者面临如何转型、突破与成长的瓶颈,保持创造力?将您的公司推向一个新的方向会带来很多挑战,如何将创新想法付诸实施,并获得资源支持?缩短投资回收期全局管理-聚焦关...
李迅吉老师
2D 《系统思考-观全貌、应变化、看本质-解决企业复杂问题分析与决策》
向顶尖咨询顾问一样:观全局、应变化、看本质《系统思考-找到解决复杂性问题的杠杆解》 left36830课时: 2天课程背景企业面临各种两难困境:如何能削减成本,又不降低质量和创造力?在外部、内部约束的情况下,如何出尽业务稳定持续的增长?作为职场高效人士,将职场经验放到构多元思考的网络中,Top 1-系统思考,并应用多种的模型去应对复杂性,不拘泥于某个特定角度...
李迅吉老师
2D 《战略思维与商业洞察》
战略思维与商业洞察提升思维模式,洞察商业密钥left36830课时:2天课程背景今天的商业环境越发难以捉摸,“游戏“不断发生着变化。在新的游戏规则下,我们需要学习一套新的思维范式。战略是经营的过滤器,一旦战略缺位,战术无从提起。战略思维着眼于如何利用眼前的机会,尽可能创造未来的最佳业务成果。本节课从哈佛商学院定义七种战略思维技巧入手,帮助企业洞察商业成功密钥...
李迅吉老师
2D 变革领导力与驱动变革
变革领导力——驱动变革left36830课时:2天课程背景在后疫情时代,伴随着“一带一路”,“双循环”新发展格局,作为率先恢复生产的经济体,我国的经济发展方式正从粗放型向精细化型转型升级。而很多企业由于业务流程固化,无法顺利适应变化。如何通过变革领导力,帮助企业赢得新机会?此课程通过结构化的模式,让受众清楚掌握到企业变革的必然性,变革从哪里来,人们对变革的反...
李迅吉老师
2D《搞定复杂项目-项目领导力与团队协作 GTD|瀑布流》
搞定复杂项目Project Pro-GTD(Get Things Done)-多任务分解、计划、控制管理与团队协作(项目领导力-瀑布流 Waterfall)left36830课时:2天课程背景想要成功完成各种复杂而重要的任务, 从技术专家角色转变为项目管理者。对内共同努力互相支持,对外则像个外交官,协商、澄清、争取资源。要求对项目立项、计划、进度与执行有整体...
第 1 页
首页讲师分类