一、目的通过培训，了解什么是PSCR，掌握PSCR要求及内容，掌握PSCR的应用原则和要点；通过现场实施，提升企业解决产品安全和符合性问题的能力，赢得顾客的信赖。二、培训特色　1、通过大量案例说明，帮助理解主题内容；2、通过现场互动交流，创造良好学习氛围；3、通过课堂练习，加深对所学内容的理解。三、参加人员中高层管理者，产品安全和符合性负责人及代理人员等。课...

福特Q1-MSA课程大纲课程目的： 正确理解Q1的理念、重要性； 正确理解Q1评估的作用、运行方式； 掌握Q1实际操作流程及技巧，提升在实际工作中的操作能力； 掌握把Q1和IATF 16949：2016质量体系相结合的方法和途径等。参加对象： 品保部经理、工程师；技术部经...

QFD质量功能展开培训课程大纲【课程背景】: 本课程以全新角度探讨如何把顾客的要求结合到产品的设计之中，通过实例和众多工具的应用，透彻理解顾客需求并转换成技术指标,通过概念设计QFD,详细设计QFD,工艺设计QFD和生产控制QFD传递和落实顾客的需求到企业产品实现过程之中,最终交付给顾客满意的产品【培训...

VDA 5 测量和检验过程能力、规划、管理培训课程大纲 VDA 5 是测量和检验过程能力、规划、管理（Measurement and InspectionProcessesCapability, Planning andMana...

VDA 6.3 2023版培训大钢【课程背景】 2023年1月，VDA-QMC发布了“VDA 6.3过程审核”2023版红皮书，《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。 作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准，VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和...

五大工具课程大纲APAP课程大纲： ■ APQP介绍 ■ 第一阶段：计划和确定项目 ➢ 第一阶段之输入 ➢ 顾客的呼声 ➢ 保修记录和质量信息 ➢ 业务计划/营销策略 ➢ 产品/过程基准数据 ➢ 产品／过程设想 ➢ 产品可靠性研究 ➢ ...

BIQS培训课程大纲培训目标： 了解BIQS在当前制造业的地位； 理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构； 了解GM对BIQS的推行、审核要求。培训特色： 培训将介绍BIQS 30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员： ...

MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估MMOG/LE培训： 　MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/LogisticsEvaluation称MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供...

VDA 6.3 2023版培训大钢【课程背景】 2023年1月，VDA-QMC发布了“VDA 6.3过程审核”2023版红皮书，《VDA6.3汽车工业质量管理-过程审核》第四版正式发布。 作为全球汽车行业“标志性”的过程审核标准，VDA6.3过程审核用以识别组织在设计开发和生产阶段中特定产品和...

试验设计（DOE）培训大纲【课程背景】 如何以最低成本使顾客满意最大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现： ✓ 大部份时间用于救火，花大量时间解决重复发生的问题，最后还是解决不了; ✓ 工程师们一个个参数来试验、调整，看来优化了，可一...

五大工具课程大纲APAP课程大纲： ■ APQP介绍 ■ 第一阶段：计划和确定项目 ➢ 第一阶段之输入 ➢ 顾客的呼声 ➢ 保修记录和质量信息 ➢ 业务计划/营销策略 ➢ 产品/过程基准数据 ➢ 产品／过程设想 ➢ 产品可靠性研究 ➢ ...

培训2天，12小时课程特色：结合丰富的实际案例，系统地讲解PFMEA的内容、要求，以实际演练为主；包括过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，以及新六步法运用的介绍通过演练了解PFMEA与CP的对应关系参加对象：设计/质量/工艺工程师、质量技师、工艺技师、检验员、产品采购人员、一线班组长、车间主任等课程收益：能够掌握PFMEA基本的分析思路能够在工作中建立和...

培训2天，12小时课程特色：结合丰富的实际案例，系统地讲解DFMEA的内容、要求，以实际演练为主；包括DFMEA六步法、方框图、I图、P图等等工具解析参加对象：技术管理、质量管理、技术工程师、质量工程师、产品经理、测试部门等岗位。课程收益：能够掌握DFMEA基本的分析思路能够在工作中建立和运用预防意识能够正确分析失效模式和失效原因能够准确的评定严重度、频度、...

培训1天，6小时课程背景:　本课程根据AIAG CQI-8和 QSB+分层审核要求设计，介绍了分层审核概念、流程和方法。分层过程审核(LPA)是由多个管理层进行的系统审核。对关键过程特性进行频繁的审核以验证过程符合性。分层过程审核的目的是确保持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率。分层过程审核是一项持续的过程检查系统， 用来验证正确的方法、设置、操作员...

培训天数，4天，24小时培训目标：了解BIQS在当前制造业的地位；理解GM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；了解GM对BIQS的推行、审核要求。培训特色：培训将介绍BIQS 30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，...

培训4天，24小时培训目标：了解BIQS在当前制造业的地位；理解GM、SGM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；了解GM、SGM对BIQS的推行、审核要求。培训特色：培训将介绍BIQS 30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、...

培训3天，18小时MMOG/LE培训，三天课程：　MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation称 MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车行业以...

培训3天，18小时培训目标：了解QSB+在当前制造业的地位；理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构。培训特色：培训将介绍QSB+的13大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系...

培训2天，12小时培训目标：了解QSB在当前制造业的地位；理解汽车企业QSB的11大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构。培训特色：培训将介绍QSB的11大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员课程内容：...