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培训4天，24小时
培训目标：
了解BIQS在当前制造业的地位；
理解GM、SGM汽车企业BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立BIQS体系架构；
了解GM、SGM对BIQS的推行、审核要求。
培训特色：
培训将介绍BIQS 30个模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。
参加人员：
高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员
课程内容：
0、GM、SGM BIQS简介(BIQS的发展、BIQS与IATF 16949关系、BIQS审核评价、SGM BIQS应用策略等）
1.1、BIQS-8快速反应（关键步骤、会议模式、快反看板）
1.2、BIQS-9团队合作解决问题（基本原则、问题解决步骤、4钻、5WHY、鱼骨图、DDW、经验教训）
1.3、BIQS-15 暗灯系统（暗灯组成、核心要求）
2.1、BIQS-1 合格/不合格物料区分（可追溯性、标识、断点、遏制、隔离、放行）
2.2、BIQS-16 报警与升级（金字塔、报警限、响应）
2.3、BIQS-22 返工返修（评审、标准化、记录、放行）
3.1、BIQS-13 质量门（验证岗位/终检/CARE/GP12）（临时/永久验证岗位、最终检验、CARE
、GP12检验）
3.2、BQIS-23 前馈后馈（时机、频次、警示单）
3.3、BIQS-27 先进先出/物料搬运过程
3.4、BIQS-28 认可的发运包装（要点、设计、批准、管理）
4.1、BIQS-11 标准化操作（SOS、JES、STS/MTS、TIS、5S）
4.2、BIQS-26 维护保养（维护、点检、备件管理、客户工装管理）
5.1、BIQS-24 培训（操作工培训、人员技能、保持和开发、能力提升，包括四步法）
6.1、BIQS-6 防错验证（策划、样件、检查表）
6.2、BIQS-5 临时替代/偏差管理（识别、预案、实施、解除）
7.1、BIQS-2 分层审核（人员、频次、检验表、审核技巧）
7.2、BIQS-10 质量关注点检查（常规型、可变型、设定、检查）
8.1、BIQS-3 PFMEAS（流程图，功能、要求、失效模式、后果、起因、控制方法、SOD、AP）
8.2、BIQS-4 PFMEAS-风险降低和年度回顾（主动、被动AP、逆PFMEA）
9.1、BIQS-25 异物管理（清洁度、6M）
10.1、BIQS-29 分供方管理
11.1、BIQS-12 变更管理（变更、备库、变化点）
11.2、BIQS-14 变更管理-生产试运行（PRT）
新增：
BIQS-19 过程控制文件
BIQS-20按过程控制要求实施
BIQS-17 感官检验
BIQS-18 感官检验标准-沟通理解
BIQS-7 量具校准及测量系统分析
BIQS-21 过程能力研究
BIQS-30 安全
注：课程大纲是结合QSB与BIQS的关系而编制的。
培训训老师—刘双全老师介绍：
汽车供应链培训、辅导资深顾问
QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问
MMOG、Q1培训+辅导资深顾问
刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等。
刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽车 （QSB、QSB+、BIQS），神龙汽车QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。
专业辅导汽车供应链6年，有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。
部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。
部分MMOG/LE培训、辅导服务企业：富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。
