QSB培训课程

培训2天，12小时

培训目标：

了解QSB在当前制造业的地位；

理解汽车企业QSB的11大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构。

培训特色：  

培训将介绍QSB的11大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。

参加人员：

高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及质量管理体系相关人员

课程内容：

0、QSB简介(QSB的发展、QSB与IATF 16949的关系等介绍）

1、快速反应（子模版快反会议、有效问题解决、经验总结）

2、不合格产品控制（重点断点、遏制、隔离、放行）

3、验证工位（验证计划、报警线、JES、升级流程）

4、标准化操作（子模版5S 、标准化作业指导书SOS、操作员指导书JES、生产用检具控制）

5、培训（重点四步法）

6、防错装置验证（识别、验证方法、样件）

7、过程分层审核（重点审核计划、检验表等）

8、风险降低（重点主动、被动、逆FMEA）

9、异物控制（重点异物清单等）

10、供应链管理

11、变更控制（子模版备库流程、试生产、应急替代流程、变化点）

培训老师—刘老师介绍：

    汽车供应链培训、辅导资深顾问

    QSB+、BIQS培训+辅导资深顾问

    MMOG、Q1培训+辅导资深顾问

 刘老师有丰富的制造业经验，包括汽车零部件冲压 、注塑、橡胶、压铸等。有10多年制造行业从业经历，历任质量主管、质量经理、质量总监等。

 刘老师的专长领域，包括对通用汽车、福特汽车、神龙汽车、大众汽车等整车厂对供应链的质量管理体系和工具的培训和辅导，包括整车厂对供应链特殊要求的培训和辅导。包括质量管理体ISO 9001、IATF 16949标准条款、内审员；汽车行业顾客特殊要求，通用汽车 （QSB、QSB+、BIQS），神龙汽车QSB+，福特MMOG、Q1等；AIAG汽车质量体系有关的五大核心工具（APQP，PPAP，FMEA，SPC，MSA）、VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核等。            

专业辅导汽车供应链6年，有丰富的实战经验。已成功辅导QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽车零部件制造商，使顾客顺利通过第二方或第三方的审核。

部分QSB、QSB 、BIQS培训、辅导服务企业:昌辉集团、湘火炬、亚新科天纬、宁国晨光、苏州精华、苏州智华、鸿泰科技、华安汽车装配、东风铸造、无锡中捷、余姚杰凯、嘉善蓝创、长城轴承-长德、烟台天成、湖北巨隆锻造、利纳马、无锡灏昕等。

  部分MMOG/LE培训、辅导服务企业：富奥股份、辛子轴承、杭州轴承、华安汽车装备、一汽东机、福州东阳、河北安闻等。