MMOGLE 全球物料管理运行指南物流评估

MMOG/LE 全球物料管理运行指南/物流评估

MMOG/LE培训：

　MMOG/LE（Materials Management Operations Guideline/Logistics

Evaluation称

MMOG/LE），是一套广泛在物流管理/物流评估中所使用的营运实践和程序，是一项对供

应商物流进行规范管理的认证体系。虽然是由汽车工业成员所开发，但同样适用于汽车

行业以外的行业。 

全球MMOG/LE物流管理/物流评审体系的目标，是为所有业务成员（内部的和外部的）

，制定一份能够使用的共同物料计划和物流评估；能够开发并优化物料计划和物流持续

改进计划，然后让花费在这些活动上的时间带来更大的价值；为汽车供应链中的产品和

服务供应商，建立一个物料计划和物流系统的架构；同时，期望作为将其推动企业持续

改进计划标杆活动的基础，看作物料计划和物流过程的“最佳实践准则”。

培训目标：

正确理解MMOG/LE物流评估的理念、重要性；

正确理解MMOG/LE物流评估的作用、运行方式等；

掌握MMOG/LE物流评估实际操作流程及技巧，提升在实际工作中的操作能力。

培训特色：

培训将介绍开展物流管理体系，自我评估的评价准则、评价技能和技巧、以及如何来

实施改进计划。

课堂上采用小组讨论、练习为主。

课程收益：

了解熟悉MMOG/LE第四版最新详细内容要求；

学习自我开展内部MMOG/LE评估与改进机制；

了解福特Q1认证对于MMOG/LE的审核要求；

学习应对MMOG/LE验厂审核的成功经验。

参加人员：

工厂总经理/副总；物流、采购、质量、生产等部门经理、主管和核心工程师等相关

学员。

学员背景要求：

了解IATF 16949:2016或其它汽车工业质量管理体系要求，并且预习MMOG/LE教程。

课程内容：

介绍MMOG/LE

● MMOG/LE介绍（定义、目的、作用、意义、实施建议）

● 评估范围

● 常见问题

● 变更

● 术语和定义

● 评分标准

MMOG/LE条款与要求

第一章：战略与改进

1.1愿景和战略

1.2环境、社会和治理（ESG）

1.3目标和指标

1.4测量、分析和行动计划

1.5持续改进

1.6供应链开发与合作

1.7风险评估和开发

练习

小结

第二章：工作组织

2.1组织流程

2.2操作程序和作业指导书

2.3资源规划

2.4工作环境和人力资源

2.5危机管理

练习

第三章：产能与生产计划

3.1产品实现

3.2容量规划

3.3生产计划

3.4淘汰部分

3.5系统集成

练习

第四章：客户接口

4.1协作

4.2包装和标签

4.3运输

4.4运输

4.5客户满意度和反馈

练习

小结

第五章：生产和产品控制

5.1材料标识

5.2库存

5.3工程变更控制

5.4可追溯性

练习

小结

第六章：供应商接口

6.1供应商选择

6.2供应商合规

6.3供应链管理协议

6.4协作

6.5包装和标签

6.6运输

6.7材料接收

6.8供应商评估

6.9供应链弹性

练习

小结

MMOG/LE评估表使用说明

研讨MMOG/LE实施推广

研讨MMOG/LE如何镶嵌在IATF 16949体系中实施

MMOG/LE与VDA 6.3过程审核的关系