企业人力资源管理技能提升课程 ——企业人才的选用育留实操训练【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企...

　企业人力资源管理技能提升课程——企业人才的选用育留实操训练【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业人力...

　企业人力资源管理技能提升课程——企业人才的选用育留实操训练【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业人力...

人力资源管理角色认知与价值呈现【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业人力资源管理工作战略定位、人力资源...

企业策略性培训开发课程背景：　　　随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世...

非人力资源经理的人力资源管理 ——企业人才的选用育留技巧课程学员 各部门主管、经理、总监、及HR管理人员。授课时间 1-2天（视客户需求）授课方式 综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程背景 长久以来，非人力资源经理（...

青 年 干 部 训 练 营 ——管理者职业素养与领导力提升【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对...

　 全面战略薪酬管理【课程背景】：你是否为企业支付了年终奖而看不到激励效果而后悔？你是否为公司如何设定薪酬及发放奖金而发愁？你是否发现企业员工工资已经很高，但员工仍然没有工作激情？你是否为企业人工成本增加、人均产值并未同比增长而无语？　 中国的机会主义时代已经过去，凭借资源、关系、机遇、积累的硬实力带来的发展正在消逝。许多的企业的生存环境正在遭受巨大挑战...

《人才盘点与人力资源规划》【培训方式】：讲解分析、角色扮演、观看录像、现场实战、模拟练习、案例研讨等多种培训方式结合【培训时间】：1-2天【培训讲师】【课程提纲】：一、人才盘点的意义与人才发展方向1、前瞻性、策略性、系统性案例分析：HR的战略性问题2、高层管人面临的“三大短板”3、直线经理首先是人力资源经理 4、高层必须明确的管人理念与管事规则视频鉴赏：心态...

内容为王 —培训师课程开发技能训练【课程背景】长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技巧，分...

企　业　内　训　师　修　炼 （培训师课堂呈现技巧修炼）课程缘起: 长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。 那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分...

企　业　内　训　师　修　炼 （精彩演绎－课程设计－认证通关）【课程背景】 长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。 那么如何让内部的会议、培训、商务报告、...

企　业　内　训　师　修　炼 （课程设计－精彩演绎－通关评审）课程缘起:从公司的角度：构建“学习型组织”是企业可持续发展和向前的关键途径，而“学习型组织”的落地，需要构建一套“每个人都在教，每个人都在学，人人皆需为师，人人皆能为师”的实施机制，同时把员工个人智慧当作组织...

企业管理人员和培训师必修课程系列我是教官—培训师课堂呈现与课程开发技能训练营课程缘起: 长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。 那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲...

《基于战略的培训体系建设与基于6D的培训管理》课程背景：　　　随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院...

内训师品牌课程设计与开发 （精彩演绎－课程设计－认证通关）【课程背景】 长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。 那么如何让内部的会议、培训、商务报告、...

防 患 于 未 然 —劳动关系管理实务课程【课程背景】 长久以来，非人力资源经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，一些人力资源从业者本身劳动法律知识缺乏，甚至部分企业老板也存在法律...

劳资协商沟通技巧修炼【课程背景】VUCA时代，企业经营面临巨大的挑战和不确定性，企业的运营风险加大，必须进行适时变革来应对高速的市场环境变化！企业需要让全体员工都了解企业所面临的现状，支持企业的各项改革措施，但是管理者应该如何表达才能让员工认同企业变革的迫切性，员工支持企业的变革措施？管理者如何表达员工愿意倾听并与企业共同进退？沟通不畅，再完备的制度流程形同...

《目标管理》【课程目标】 ➢ 了解和掌握高目标的方法与技巧 ➢ 系统提升新员工的目标管理的能力 ➢ 加强新员工的效率，与工作计划能力 ➢ 提升新员工的岗位履职能力，培养企业的储备人才【课程特色】 ➢ 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动...

目标管理与执行力课程大纲【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在！ 本...

目标计划与管理课程大纲【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在！ 本...

内部竞聘的组织与测评技巧【课程收益和目标】熟悉“内部竞聘”的组织形式熟悉“群面”的具体流程与技巧3. 熟悉“竞聘答辩”的具体流程与技巧 4. 了解岗位胜任素质模型的理论及实操要点5. 掌握BEI行为面试法的实操技巧（行为试题设计与面试提问技巧）6. 了解人才测评技术的运用及操作技巧【授课方式】面授【授课时间】1天（6小时）【课程大纲】内部竞聘常见的组...

内容为王 —TPT培训师课程开发技能训练【课程背景】长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技...

绩效管理与职场礼仪课程大纲【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是扣工资。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。如何强化管理意识，厘清职责，管理者在绩效管理中承担起应该承担的责任？管理者在做绩效面谈时，干的好的员工该如何谈，干的不好的员工又该如...

金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼【课程学员】：各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员【授课时间】：2天（12小时）【授课方式】：综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，...

精彩演讲与结构性述职报告呈现 ——职场表达能力训练【课程背景】 21世纪的市场竞争，是人才的竞争；人才的竞争，更是口才展示的竞争！商场如战场，一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝！当今时代，是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辩重于九...

劳动关系管理及用工风险防范【课程背景】 长久以来，直线部门的经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，由于直线部门管理者本身劳动法律知识缺乏，法律意识淡薄，在企业处理实际的劳动用工管理与劳动争议问题时，主观随意性很大，暴露出许多管理弊端也为企业留下许多劳...

防 患 于 未 然 —劳动关系管理实务课程【课程背景】 长久以来，非人力资源经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，一些人力资源从业者本身劳动法律知识缺乏，甚至部分企业老板也存在法律...

　 激活人才：企业整体战略薪酬管理【课程背景】：你是否为企业支付了年终奖而看不到激励效果而后悔？你是否为公司如何设定薪酬及发放奖金而发愁？你是否发现企业员工工资已经很高，但员工仍然没有工作激情？你是否为企业人工成本增加、人均产值并未同比增长而无语？　 中国的机会主义时代已经过去，凭借资源、关系、机遇、积累的硬实力带来的发展正在消逝。许多的企业的生存环境正在遭...

激活组织—战略性绩效管理系统构建【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是为了扣工资。管理者没有绩效管理的理念和技能，推行绩效管理困难重重，不知道如何推广。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。虽然企业构建了绩效管理体系，也定期进行考核，但是并未...

激活组织—战略性绩效管理系统构建【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是为了扣工资。管理者没有绩效管理的理念和技能，推行绩效管理困难重重，不知道如何推广。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。虽然企业构建了绩效管理体系，也定期进行考核，但是并未...

绩效辅导与反馈课程大纲【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是扣工资。管理者没有危机意识，企业推行绩效管理困难重重，不知道如何推广。管理者没有与属下员工进行沟通的意愿与技巧，无法通过有效沟通来激励员工。如何强化管理意识，厘清职责，管理者在绩效管理辅导与反馈中承应该承担的责任？管理者在做绩效...

　绩效辅导与沟通课程大纲【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是扣工资。管理者没有危机意识，企业推行绩效管理困难重重，不知道如何推广。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。如何强化管理意识，厘清职责，管理者在绩效管理中承担起应该承担的责任？管理...

绩效管理课程大纲【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是扣工资。管理者没有危机意识，企业推行绩效管理困难重重，不知道如何推广。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。如何强化管理意识，厘清职责，管理者在绩效管理中承担起应该承担的责任？管理者在做绩...

企业绩效管理实务【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是扣工资。管理者没有危机意识，企业推行绩效管理困难重重，不知道如何推广。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。如何强化管理意识，厘清职责，管理者在绩效管理中承担起应该承担的责任？管理者在做绩...

绩效管理变革：重塑KPI】课程背景： 许多公司在绩效管理中都使用了关键绩效指标，简称：KPI ，但令人遗憾的是，只有极少数的公司能够找到真正的KPI，并恰当运行 KPI 。许多管理人员甚至长期使用“假KPI”来考核员工，认为评价员工绩效是一件容易的工 作，合适的评价指标显而易...

基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？ 我的常用方式是正确的吗？     古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全...

基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？ 我的常用方式是正确的吗？     古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全...

基于DISC的职场高效沟通与团队协作技巧【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？ 我的常用方式是正确的吗？     古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全...

基于岗位经验内化的TTT课程 1、课程背景 传统的“走出去”或“请进来”的企业培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”。一个技术骨干和优秀的管理者更应该是一个优秀的培训师， 人才的培育和训练是企业的当务之急，优秀人才卓有成效的工作，是企业快速成长的根本，而优秀人才和经验的复制则是企业永续发展的核心，如何破解...

　领导力提升之五力模型修炼【课程背景】：在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在！ ...

基于战略的培训体系建设与年度培训计划制定【课程背景】　　　随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴起，...

基于战略的培训体系建设与年度培训计划制定【课程背景】　　　随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴起，...

基于战略的培训体系建设与培训项目管理【课程背景】　　　随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴起，目的...

管 理 者 角 色 认 知 —知人者智，自知者明【课程收益】 1. 帮助管理者清楚的认知自己的角色定位，做有效能的管理者 ２、清楚作为上司的管理者、作为下属的管理者、作为同事的管理者应该扮演好的角色及承担的职责。【课程特点】:本课程采用讲授+案例分析+管理游戏互...

基于６Ｄ的培训管理与价值塑造【课程背景】：２１世纪是信息爆炸的时代，企业之间产品或服务的竞争达到白热化，市场机会稍纵即逝。任何企业想在当今商业环境中保持竞争优势，就必须依靠技术、人力资本，还有拥有提升员工技能的手段。很多企业每年在培训中投入不菲的经费，但仍然成效寥寥，故而对培训质量和培训管理部门打出了大大的问号，为何培训不能为企业发展产生真正的价值？这是因为...

基于６Ｄ的培训管理与价值塑造【课程背景】：２１世纪是信息爆炸的时代，企业之间产品或服务的竞争达到白热化，市场机会稍纵即逝。任何企业想在当今商业环境中保持竞争优势，就必须依靠技术、人力资本，还有拥有提升员工技能的手段。很多企业每年在培训中投入不菲的经费，但仍然成效寥寥，故而对培训质量和培训管理部门打出了大大的问号，为何培训不能为企业发展产生真正的价值？这是因为...

《基于6D的培训项目落地管理》课程背景：　　　随着企业快速发展，企业决策层对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。但是在培训项目的实操作过程中，由于管理层培训理念以及培训管理的不完善，常常导致培训...

基于DISC的高效沟通与冲突管理【课程背景】你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通？如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作？如何推倒“部门墙”破解管理的深井？如何有效布置工作任务？ 我的常用方式是正确的吗？ 另一方面，工作中因为各种原因不免会发生各种矛盾，甚至在员工个人或群体之间产生冲突。如何分析...

　基于DISC的人际沟通技巧【课程背景】你的下属知道你每天都在忙什么？在想什么？为何清晰的向下属的布置了工作任务，结果总是不如人意？你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗？在工作中如何能有效的跟下属沟通，以及布置工作任务的实操技巧？      古今中外，凡是成功人士， 百分之九十五，都是沟通高手。DISC是21世纪全球性的沟通工具，上世纪70年代至今全球...