企业人力资源管理技能提升课程——企业人力资源规划、人才培养与绩效考核【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。本课程全面介绍企业人力...

企业优秀人才管理与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容，特别是在人才选育用留环节的实操要点。通过本课程的学习，以及典型案例分析，使...

企业优秀人才培养与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容。通过本课程的学习，以及典型案例分析，使学员能够树立现代人力资源管理观念和实...

企业优秀人才培养与人才梯队建设【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。本课程全面介绍企业人力优秀人才培养与开发与人才梯队建设的主要内容。通过本课程的学习，以及典型案例分析，使学员能够树立现代人力资源管理观念和实...

金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼课程学员 各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员授课时间 2天（12小时）授课方式 综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直线部门只...

金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼【课程学员】：各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员【授课时间】：1天（6小时）【授课方式】：综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直...

金 牌 面 试 官 训 练 营--BEI行为访谈面试技术修炼【课程背景】：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的人才招聘误区：1、以智力问题考察访谈对象的能力素质；2、人个偏见的影响了对访谈对象的判断；3、未记录求职者能力证明的行为证据，或者记录不完整，仅凭个人记忆及印象感觉对访谈对象的能力素质做出了最终判...

金牌面试官--BEI行为面试技巧修炼课程学员 各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员授课时间 1天（6小时）授课方式 综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直线部门只是...

《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象：中层、基层管理人员、职员、新员工 培训时间：1天（６小时/天） 培训目标：提升员工的职业素养、责任心与工作执行能力 第一部分：心态篇 一、工作观修炼：明白工作的真实含义 1、树立正确的工作观，领悟工作的真谛 2、心怀使命感，工作是一种“心灵契约” ...

《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象：新入职员工、中层、基层管理人员 培训时间：1天（６小时/天） 培训目标：提升员工的职业素养、责任心与沟通能力，合理规划自已的职业生涯。让新员 工建立自已的人生目标，快速融入企业，达到快乐工作与快乐生活。 起航篇： 一、谁是最...

组织结构设计与岗位工作分析【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。　　本课程全面介绍组织结构设计与岗位工作分析等主要内容。　　《组织结构设计与岗位工作分析》课程由郑蜀治老师结合近20年HR管理工作经验，及多...

　企业人力资源管理技能提升课程 ——组织设计与人力规划【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业人力资源规...

　企业人力资源管理技能提升课程 ——组织设计与人力规划【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业人力资源规...

《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象：中层、基层管理人员、办公室职员 培训时间：1天（６小时/天） 培训目标：提升员工的职业素养、责任心与执行能力。 起航篇： 一、谁是最具企业价值的员工 1、价值的真谛在于满足需求 2、经营价值链：企业利润的生产线 3、企业人才矩阵...

《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象：新入职员工、中层、基层管理人员 培训时间：1天（６小时/天） 培训目标：提升员工的职业素养、责任心与沟通能力，合理规划自已的职业生涯。让新员 工建立自已的人生目标，快速融入企业，达到快乐工作与快乐生活。 起航篇： 一、谁是最...

《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象：新入职员工、中层、基层管理人员 培训时间：1天（６小时/天） 培训目标：提升员工的职业素养、责任心与职场沟通能力。 第一部分：心态篇 一、工作观修炼：明白工作的真实含义 1、树立正确的工作观，领悟工作的真谛 2、心怀使命感，工作是一...

《做最有价值的员工》课程大纲 培训对象：新入职员工、中层、基层管理人员 培训时间：3小时 培训目标：提升员工的职业素养、责任心与职场沟通能力。 第一部分：心态篇 一、职业心态修炼：工作就是经营自己的事业 1、把职业当事业，以老板心态去工作 2、视企业如家，员工和企业是利益...

卓 越 经 理 人 训 练 营 ——管理者职业素养与领导力提升【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应...

卓 越 经 理 人 训 练 营 ——管理者职业素养与领导力提升【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应...

卓 越 经 理 人 训 练 营 ——管理者职业素养与领导力提升【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应...

卓 越 经 理 人 训 练 营 ——管理者职业素养与领导力提升【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应...

知 人 者 智，自 知 者 明— 卓越自我管理与有效工作委派【课程时长】：１天（６小时）【培训对象】：企业各层级管理者、HR人员、文职人员【课程大纲】：导入：1.什么是管理2.管理三要素3.人生三环及愿景制定原则小组演练：如何制作个人梦想图？如何实现？一、心态管理1、你在为谁工作？（这是你的船）2、卓越管理者的工作习惯（自燃、自律、自愈）3、职场必备五大心态...

组织经验萃取课程 1、课程背景 一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来 ...一个工作问题重复多次培训，经验没有梳理出来，员工不能在过去的积累上成长 ...企业最大的浪费就是已经发生的经验没有梳理，而让后来的员工从头再来，融合、适应、成长的速度都会非常慢 ... 一个...

人力资源管理角色认知与价值呈现【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业人力资源管理工作战略定位、人力资源...

中 基 层 干 部 训 练 营 ——管理者职业素养与领导力提升【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应...

中 基 层 干 部 能 力 提 升 训 练 营 ——职场表达能力与团队管理能力【课程背景】 21世纪的市场竞争，是人才的竞争，更是口才展示的竞争！商场如战场，管理者是拥有一流的口才与职场表达力将是企业弛骋商战的致胜法宝！当今时代，是人才的不见得有口才，有口才的一定是...

卓越管理者的角色认知【课程背景】1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色，提升单位组织经营绩效2、学会管理授权与有效工作委派，改变凡事都要亲力亲为的作风3、学会有效沟通与协作技巧，提高跨部门沟通的效率4、学会培养人才与激励下属【课程特色】系统性：课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管...

卓越管理者的领导艺术【课程背景】1、全方位认知管理者应有职责、扮演角色及做法，全面提升单位组织经营绩效。2、掌握高效能领导力的8大特质，提高自己在员工中的非职务影响力。3、学会情景领导艺术，提升员工的满意度。4、学会压力与情绪管理方法，提高职场快乐与幸福指数5、建立团队执行文化，建立高效的执行团队。【课...

卓越管理者的四项修炼【课程背景】 长久以来，员工往往因技术好、工龄长或人缘好而得以晋升，因而对管理角色认知与管理技能掌握不足，容易导致造成管理低效、考核不公，激励不足、人员流失，从而影响企业的整体发展战略的实现。 课程以管理者的角色认知开篇，首先明确管理者的自我角色定位。同时，作为下级中层...

卓越经理人的管理锦囊 1、课程缘起：在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在！ ...

企业战略绩效管理系统打造 绩效环境分析 + KPI考核体系 课程背景　　课程学员 课程学员 中国人的一生都在考评中度过，绩效考评从我们降生的那一刻就开始了，父母为 了我们有一个优秀的人生考评成绩单，起早贪黑开始为我们的人生...

战略人力资源与规划课程大纲：战略性人力资源规划要求规划主体在组织愿景、组织目标和战略规划的指引下针对人力资源活动的特点，战略性地把握人力资源的需求与供给，站在战略的高度动态地对人力资源进行统筹规划，努力平衡人力资源的需求与供给，从而促进组织目标的实现。下图显示了人力资源规划的程序：认识组织愿景、组织目...

激活组织—战略性绩效管理系统构建【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是为了扣工资。管理者没有绩效管理的理念和技能，推行绩效管理困难重重，不知道如何推广。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。虽然企业构建了绩效管理体系，也定期进行考核，但是并未...

企业战略绩效管理系统打造 绩效环境分析 + KPI考核体系 【课程背景】 中国人的一生都在考评中度过，绩效考评从我们降生的那一刻就开始了，父母为了我们有一个优秀的人生考评成绩单，起早贪黑开始为我们的人生布局。所以，一提起绩效评，...

企业战略绩效管理系统打造 绩效环境分析 + KPI考核体系 + OKR推进工具 【课程背景】 中国人的一生都在考评中度过，绩效考评从我们降生的那一刻就开始了，父母为了我们有一个优秀的人生考评成绩单，起早贪黑开始为我们的人生布局。所以，一提起绩...

中层管理者的职业化修炼【课程背景】在互联网及工业化4.0时代，国内企业转型升级推进速度缓慢，经营业绩不稳定，成本过高，抗风险能力差，根本的原因就是缺乏优秀的管理人才和管理团队，导致不能及时调整战略目标和经营决策，以适时应对市场环境的变化。所以企业干部管理才能的强弱才是企业能否持续经营的关键所在！ 本...

　职业生涯规划课程大纲【课程对象】新入职员工、基层一线员工、基层管理者、中高层管理者、人力资源部门人员等【课程时长】6小时（1天）【授课方法】讲授、案例分析、短片观看、模拟演练、头脑风暴、讨论、测评、互动游戏等【课程大纲】【讨论】：您碰到哪些关于职业生涯规划方面的难题？  每人提出自己工作中难题，将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际...

时 不 我 待 — 时间管理七大法则【课程背景】： 时间是一种快速移动的资产，你所拥有的时间就只有那么多。从另一个方面来说，时间是你最宝贵的商品，浪费它的风险必须由你自已来承担。每个人每周都有168个小时，或者每月大约有720...

我是教官—TPT培训师讲台驾驭技能训练【课程背景】长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技巧...

防 患 于 未 然 —劳动关系管理实务课程【课程背景】 长久以来，非人力资源经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，一些人力资源从业者本身劳动法律知识缺乏，甚至部分企业老板也存在法律...

金牌面试官--校园招聘致胜密码【课程背景】经过调研，60左右的企业喜欢选择校园招聘，一是培养企业自己的人才；一是引进专业科班人才；但是，绝大多数企业在进驻校园招聘过程中存在如下致命问题，导致全盘皆输！1、目标茫然。不知道应该让谁去？需要多少人参加？去哪些学校？选择哪些专业？2、准备不充分。前期需要准备什么资料？职位如何设计？薪酬体系如何传达？3、如何宣讲。谁...

有效沟通与执行力提升【课程背景】1、企业间的竞争归根结底是人的竞争，这句话耳熟能详，但不够精准。到底是指人的什么竞争？2、中层，作为一个企业的中坚力量，本应在企业运营中最起码起到承上启下的作用，但是没有，更多的给到企业决策层却是痛，那种食之无味弃之可惜的痛，为什么？面对此种尴尬，怎么办？3、一个企业最大的管理成本，说到底就是沟通成本！沟通不畅，再完备的流程形...

防 患 于 未 然 —员工离职管理实务课程【课程背景】 长久以来，非人力资源经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对员工关系管理、管理技能知识、人力资源管理及劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，一些人力资源从业者本身HR...

人力资源管理面临的挑战与新趋势【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业人力资源管理工作战略定位、人力资源...

企业人力资源规划设计与实操【课程背景】在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。本课程全面介绍企业人力资源规划与实操的内容。通过本课程的学习，以...

人力资源行业先进理念及实战培训——人力资源管理角色认知与价值呈现【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业...

商 务 演 讲 与 口 才 ——职场表达能力训练营【课程背景】 21世纪的市场竞争，是人才的竞争；人才的竞争，更是口才展示的竞争！商场如战场，一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝！当今时代，是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辩重...

商 务 演 讲 与 口 才 ——职场表达能力训练营【课程背景】 21世纪的市场竞争，是人才的竞争；人才的竞争，更是口才展示的竞争！商场如战场，一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝！当今时代，是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辩重...

胜任力与岗位说明书撰写【课程收益】1、了解胜任力的概念及岗位胜任模型的构建步骤与技巧2、掌握工作分析的各类作用，便于识别企业关键岗位；3、了解工作分析产出成果之岗位说明书的制作及应用；【学员对象】企业各部门及人力资源部【授课方式】1、30理论讲述+30案例研讨+30视频赏析与演练+10总结、点评、纠偏；2、大量的实践案例分析及现场演练，更为直观地帮助参与者领...

人力资源管理新理念【课程背景】　　在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。　　本课程全面介绍企业人力资源管理新理念与战略定位、新时代人力资源从...