做最有价值员工（含职业规划） -1天

《做最有价值的员工》课程大纲



培训对象：新入职员工、中层、基层管理人员

培训时间：1天（６小时/天）

培训目标：提升员工的职业素养、责任心与沟通能力，合理规划自已的职业生涯。让

新员

工建立自已的人生目标，快速融入企业，达到快乐工作与快乐生活。





起航篇：

一、谁是最具企业价值的员工

1、价值的真谛在于满足需求

2、经营价值链：企业利润的生产线

3、企业人才矩阵，找准个人定位

4、企业需要什么样的员工





心态篇：

二、工作观修炼：明白工作的真实含义

1、树立正确的工作观，领悟工作的真谛

2、心怀使命感，工作是一种“心灵契约”

3、珍惜每一份工作，把任务当成机遇





三、职业心态修炼：工作就是经营自己的事业

1、把职业当事业，以老板心态去工作

2、视企业如家，员工和企业是利益共同体

3、坚定责任心，对工作负责就是对自己负责

4、培养归零心，空杯子才能装更多的水

5、塑造积极心，激情成就梦想

6、常怀感恩心，个人成长的温柔助力

案例分享：这是你的船





技能篇：

四、员工职业生涯规划

1、个人测评与分析

2、职业兴趣分析

3、个人职业发展通道设计

4、准备达成目标的各项计划

5、计划执行与进度检查

6、职业规划书制作

 【现场演练】：职业生涯计划书





五、职场沟通技巧修炼

第一部分：职场沟通认知

1、四种人际沟通风格

2、把上司变成自己最好的工作伙伴

3、远离抱怨，不做企业的“烂苹果”

4、钝感力，赢得美好生活的智慧

第二部分：向上沟通技巧

１、向上沟通常见的问题

２、向上沟通的技巧

1)了解上司的处境与需求（目的、检视、分析）

2)摸透上司偏好的工作习性

3)了解上司的强项弱点（提醒与解围）

4)让上司知道你在忙什么

5)给上司充足的资讯，不让他意外（前中后）

6)别高估或把上司当笨蛋、当敌人

7)给上司选项，别问他该怎么做

案例分析：

1.如何面对爱挑毛病的上司

2.如果你被上司误解了，你会如何处理