突破新常态——互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训课程背景： 当今社会，是互联网时代，是VUCA时代。 互联网颠覆之火几乎燎原，各个领域都被震荡，我们的培训也未能幸免： 曾经经典的能力素质模型、ADDIE等，逐个被拉上挑战台，接受“互联网思维”的批判；“永远做不完，也要做下去”的培训体系更是受到抨击，“体系无用论”...

学习型组织创建策略与五项修炼课程背景：(本课程亦可作为咨询项目) 信息化时代，企业面临着前所未有的发展机遇，但是也面临着激烈的竞争和严峻的挑战。面对未来的不确定性，企业组织如何适应新的环境、增强核心竞争力、保持持久的生命力；如何创建一个比竞争对手更有创新能力、从优秀走向卓越的企业？ 众所周知，学习型组织管理...

最有效率的组织管理之道——向解放军学管理课程背景： 人类组织发展的全部历史证明：世界上最有效率的组织是军队！世界现代企业100余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样！在中国的企业中，许多董事长、总裁和总经理都是军人出身，如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非……他们都将解放军的“带兵”方法应...

坚定不移——解放军的目标管理课程背景： 企业没有目标不能发展，部门没有目标不能前进，个人没有目标无法成功。 目标并非命运，而是方向；目标并非命令，而是承诺。 德鲁克认为，并不是有了工作才有目标；而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。可是，很多职业经理却经常遇到以下的问题：◆ 没有清晰的、明确的目...

内在驱动贡献成果——卓越培训管理者TTM实效训练课程背景： 互联网+、大数据时代，企业不是不学习的问题，而是打造不好“学习型”组织，就不能发展，甚至难以生存！ 作为企业培训管理者，必须重构培训思维，才能解决企业学习的问题，才能应对组织和个人在新时代下的挑战！那么我们的挑战是什么？★组织在新时代下面临的挑战：挑战一：解...

凝心聚力、攻克壁垒——高效沟通与跨部门协作课程背景： 许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实...

突破与创新——培训需求分析与年度计划制定课程背景：（本课程特别适合发展型企业培训体系建设） 真正能有效落地的课程，必须先从精准的需求调研开始！ 发展型企业，培训管理者一般会发出共同的问题需求： 问题1：企业内部培训体系建设过程中要注意哪些要点？如何体现培训价值？ 问题2：互联网+时代知识获取容易，培训形式...

企业大学构建与人才梯队培养 ——基于5家知名企业人才管理的最佳实践课程背景 本课程不同于一般的课程。重在迁移和学员转化，而非仅仅分享方法论与经验。 本课程出炉实属不易：有人说，学优秀企业，效仿华为、阿里，可是多年来...

辅导下属、激励赋能——如何打造高绩效团队课程背景： 互联网+时代，随着竞争的加剧，社会环境的不断复杂，尤其是新生代员工的个性越来越明显，只靠个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,个人英雄主义早已不复存在。“没有完美的个人，只有完美的团队”说了很多年。实践也证明只有个体效率和整体效率之和的最大...

赋能：企业大学/商学院构建与创新课程背景：（本课程可作为咨询项目深度落地）实效落地企业大学新模式总原则：上接战略、中贴业务，下接绩效。当下中国企业“爆破式”的增长态势和迅速发展，对人才的需求日益追切，尤其互联网时代，流水线式人才的复制系统迫势以待，构建新模式的企业大学是企业的最佳选择！然而，对于如何构建企业大学，...

赋能落地、赢在执行——互联网时代企业团队执行力打造课程背景： 互联网+时代，还在讲执行力？ 员工95后，00后，执行力对他们？ 企业是什么？企业永远是少数人的集合，如果不讲执行力，企业的战略目标，团队的业绩目标，会不会很容易的达到预期？ 结果也许大家都知道，所以有关执行力的课程一直受重视，世界上几乎所有优秀的企业已...