魏伟老师的内训课程
《航向.真北》领导力沙盘课程
《航向 · 真北》领导力提升课程一、课程介绍《航向 · 真北》是一门独特的 SaaS 领导力提升沙盘课程,以航海模拟为依托。在 30 天的航海模拟期内,学员们将沉浸式体验不同角色,如船长、工匠、探险家等,在变幻莫测的航海环境中,为达成登船目标,需在团队协作中集齐五枚勋章(共识、信任、协作、笃行、日新),最终获得 “真北之星”。课程融合 50 沙盘推演与 50...
《航向.真北》职业化转变沙盘课程
《航向 · 真北》职业化转变课程一、课程介绍《航向 · 真北》是一门专为初入职场的大学毕业生设计的沉浸式职业化训练沙盘课程。课程以“航海求生”为隐喻,模拟新人从“校园人”到“职场人”的角色转变全过程。通过角色扮演与沙盘推演,学员将在30天的虚拟航海周期中,直面职场规则认知、角色定位、团队协作等核心挑战,夯实职业化底层能力,完成从校园到职场的关键跨越。二、故事...
《航向·真北》高效沟通电子沙盘模拟
《航向·真北——高效沟通电子沙盘模拟》课程概述《航向·高效沟通沙盘模拟》是基于《航向·真北》电子沙盘课程开发的沟通专项提升课程。课程以航海求生为隐喻,通过沉浸式沙盘推演和团队角色扮演,帮助学员在30天虚拟航海历程中,系统提升“变局沟通力、协同沟通力、共识沟通力”三大核心能力。课程目标培养变局沟通力:在资源短缺、环境多变的极限情境下,锻炼快速信息同步与精准表达...
《航向·真北——问题分析与解决》课程大纲
《航向·真北——问题分析与解决》课程大纲课程背景在复杂多变的商业环境中,企业团队常常面临目标不清、共识难达、协作低效、执行不力等“问题悬空”的困境。传统的理论讲授难以让学员深刻体会问题分析与解决的全过程,更难以将知识转化为应对复杂挑战的实际能力。《航向·真北——问题分析与解决》课程,创新性地将经典的“航海求生”情境与系统化的问题解决方法论(如KT理性思考法、...
《绩效改进与跨部门协同工作坊》
《绩效改进与跨部门协同工作坊》主讲:魏伟老师【课程背景】中基层管理者是企业战略的“腰”,也是部门墙的“砖”。随着市场竞争加剧,企业越来越需要打破组织壁垒,实现协同增效。然而,在实际工作中,中基层管理者往往面临“纵向目标压死人,横向协调累死人”的困境:跨部门流程模糊、沟通成本高昂、绩效责任推诿。本课程基于行动学习(Action Learning)理念,采用“真...
《中层管理者的职业发展规划》
《中层管理者的职业发展规划》职业生涯下半场再创辉煌主讲:魏伟老师【课程背景】当前商业环境正经历技术迭代加速、市场竞争加剧、组织形态变革的多重冲击,中层管理者作为企业的核心中坚力量,正面临前所未有的职业挑战与迷茫。从外部环境看,AI时代到来,倒逼管理模式升级,新兴技术与年轻管理者的崛起,让依赖过往经验的传统管理方式逐渐失效;行业边界模糊、政策调控频繁,要求中层...
《高效会议管理》
《高效会议管理》 主讲:魏伟老师【课程背景】很多企业都会存在会议很多但低效会议更多的问题:会前无准备导致讨论发散、会中无聚焦导致时间浪费、会后无跟进导致决策落空,中基层管理者常陷入“被会议占用大量时间却无实际产出”的困境。本课程旨在帮助管理者掌握“会前-会中-会后”全流程管理方法,减少无效会议,让会议真正成为解决问题、推动工作的工具。【课程收益】明确会议...
《责任心态与担当意识》
《责任心态与担当意识》 主讲:魏伟老师【课程背景】当前企业面临市场竞争加剧、内部协作复杂度提升的挑战,部分员工存在“推诿扯皮”“避重就轻”“只做分内事”的心态,中基层管理者在任务推进中常遇责任边界模糊、团队担当不足的问题,导致工作效率下降、目标落地受阻。本课程旨在帮助员工建立主动责任认知,助力中基层管理者打造有担当的团队,为企业战略执行筑牢基础。【课程收...
《当前经济环境下,正确的职场心态与职业素养》
《当前经济环境下,正确的职场心态与职业素养》主讲:魏伟老师【课程背景】当前经济环境面临下行挑战,当前职场环境中,“职业倦怠”“沟通内耗”“目标模糊”等问题普遍存在,多数职场人虽具备专业技能,却因心态偏差、素养短板陷入“忙而低效”的困境。本课程以“心态为根基、素养为抓手”,结合真实职场案例,帮助学员突破认知局限,建立适配现代职场的思维模式与行为标准,实现个人价...
《管理者沟通力提升:打通上下,高效协同》
主讲:魏伟老师【课程背景】中基层管理者常陷入“上下沟通两难”的困境:向上汇报时,要么“说不到重点”导致领导不信任,要么“不敢提需求”错失资源;向下沟通时,要么“指令模糊”导致团队执行偏差,要么“批评不当”打击员工积极性。本课程聚焦管理者高频沟通场景,以“案例为核心”,用职场中的真实沟通案例,让管理者不仅“懂方法”,更能“会应用”,实现“向上让领导放心,向下让...
《管理者的高效沟通能力提升》
《管理者的高效沟通能力提升》主讲:魏伟老师【课程背景】中基层管理者常陷入“上下沟通两难”的困境:向上汇报时,要么“说不到重点”导致领导不信任,要么“不敢提需求”错失资源;向下沟通时,要么“指令模糊”导致团队执行偏差,要么“批评不当”打击员工积极性。本课程聚焦管理者高频沟通场景,以“案例为核心”,用职场中的真实沟通案例,让管理者不仅“懂方法”,更能“会应用”,...
《职场实用高效沟通能力提升》
《职场实用高效沟通能力提升》主讲:魏伟老师【课程背景】您是否常听到部门负责人抱怨“明明说了好几遍,下属还是做不对”?是否看到跨部门协作时,有人急着推进,有人却反复纠结细节,最后项目卡在沟通上?员工反馈“跟有些同事沟通特别累,说不到一块儿去”,这些问题看似是“态度不合”“理解偏差”,实则是没看透人与人之间的认知差异。很多时候,我们习惯用自己的沟通方式对待所有人...
《目标管理与计划执行》
《目标管理与计划执行》 主讲:魏伟老师【课程背景】在市场环境快速迭代、竞争日趋激烈的当下,“目标”与“结果”之间的断层已成为企业团队与个人成长的核心瓶颈。多数企业中高层管理者常陷入“战略清晰但落地无力”的困境——年度KPI看似明确,却因缺乏系统拆解沦为“口号式目标”;个人或部门制定的计划常被突发任务打乱,最终陷入“忙而无果”的内耗;即便推进过程中发现偏差...
《进阶职业素养与自我成长,职业生涯下半场再创辉煌》
《进阶职业素养与自我成长》职业生涯下半场再创辉煌主讲:魏伟老师【课程背景】当前商业环境正经历技术迭代加速、市场竞争加剧、组织形态变革的多重冲击,中高层管理者作为企业的核心中坚力量,正面临前所未有的职业挑战与迷茫。从外部环境看,数字化转型倒逼管理模式升级,新兴技术与年轻管理者的崛起,让依赖过往经验的传统管理方式逐渐失效;行业边界模糊、政策调控频繁,要求管理者具...
《如何结构化制定年度工作计划》
《如何结构化制定年度工作计划》 主讲:魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中,传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题:要么目标模糊,缺乏可衡量标准;要么计划僵化,难以应对市场变化与工作调整;要么重制定、轻落地,缺乏有效的跟踪与复盘机制,最终流于形式。本课程正是针对这一痛点,跳出传统年度工作计划的理论框架,聚焦“实战落地”,通过拆解商...
第 1 页
首页讲师分类