《航向·真北》高效沟通电子沙盘模拟

《航向·真北——高效沟通电子沙盘模拟》

课程概述

《航向·高效沟通沙盘模拟》是基于《航向·真北》电子沙盘课程开发的沟通专项提升课程。课程以航海求生为隐喻，通过沉浸式沙盘推演和团队角色扮演，帮助学员在30天虚拟航海历程中，系统提升“变局沟通力、协同沟通力、共识沟通力”三大核心能力。

课程目标

培养变局沟通力：在资源短缺、环境多变的极限情境下，锻炼快速信息同步与精准表达倾听能力

提升协同沟通力：掌握目标共识建立、角色优势调配、成员潜能激发的系统沟通方法

强化共识沟通力：通过危机事件处理，形成“信息-共识-决策-执行-复盘”的沟通闭环

深化沟通认知：突破传统“能说会道”定义，领悟高效沟通的核心在于让团队突破协作边界

课程对象

高潜后备干部、管培生、项目骨干成员

课程形式

时长：1天（6小时）

人数：24-42人

形式：50%沙盘推演+30%案例研讨+20%知识讲解

工具：电子沙盘+游戏界面+角色任务卡

课程模块

模块一：沟通启航（开场导入）

· 荒岛求生情境导入

· 角色分配与团队组建

· 沟通基线测评（表达清晰度、倾听完整度、反馈精准度）

模块二：共识沟通（规则导入）

沙盘推演1-2天

目标共识沟通三要素训练：

· 愿景同频——如何用故事化语言统一方向

· 价值观对齐——用“非暴力沟通”化解差异

· 执行路径共绘——可视化工具让计划一目了然

共识勋章获取挑战

模块三：资源沟通（第一轮推演）

沙盘推演3-10天

资源沟通四维度：

· 信息透明策略——让关键信息零损耗流动

· 角色优势表达——“黄金30秒”介绍自己

· 风险预案沟通——用“IF-Then”话术降低焦虑

信任勋章获取挑战

模块四：危机沟通（第二轮推演）

沙盘推演11-20天

危机沟通五步法：

· 信息快速同步——电梯汇报

· 方案多元生成——头脑风暴

· 执行责任明确——一句话任务指令

· 结果即时复盘——AAR（After-Action Review）

协作勋章获取挑战

模块五：战略沟通（第三轮推演）

沙盘推演21-30天

战略沟通平衡艺术：

· 笃行与日新的沟通平衡——如何既坚守又开放

· 效率与风险的沟通平衡——用“概率-影响矩阵”说风险

· 个体与团队的沟通平衡——关键人一对一+全员广播

笃行勋章&日新勋章获取挑战

模块六：真北团队（总结升华）

卓越团队沟通五要素：

· 目标共识· 深度信任· 高效协作

· 笃行坚守· 日新求变