企业招标操作实务与合同风险预防一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事采购的采购人员，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏洞百出，惨遭供...

《国企采购招投标操作规范》培训课程一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，出台了《招标投标法》、《政府采购法》两大法及其实施条例，发改委、财政部等多部委陆续通过号令、发文等方式进一步规范采购和招投标市场。对于国有企业采购方式而言，一方面是依法强制必须采用招标方式，比如公开招标和邀请招标；另一方面是非强制性要求的企业自主采购方式，比如竞争性谈判、磋...

《国企采购招投标操作规范》培训课程一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，出台了《招标投标法》、《政府采购法》两大法及其实施条例，发改委、财政部等多部委陆续通过号令、发文等方式进一步规范采购和招投标市场。对于国有企业采购方式而言，一方面是依法强制必须采用招标方式，比如公开招标和邀请招标；另一方面是非强制性要求的企业自主采购方式，比如竞争性谈判、磋...

《国企采购招投标操作规范》培训课程一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，出台了《招标投标法》、《政府采购法》两大法及其实施条例，发改委、财政部等多部委陆续通过号令、发文等方式进一步规范采购和招投标市场。对于国有企业采购方式而言，一方面是依法强制必须采用招标方式，比如公开招标和邀请招标；另一方面是非强制性要求的企业自主采购方式，比如竞争性谈判、磋...

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《国企采购招投标操作规范》培训课程一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，出台了《招标投标法》、《政府采购法》两大法及其实施条例，发改委、财政部等多部委陆续通过号令、发文等方式进一步规范采购和招投标市场。对于国有企业采购方式而言，一方面是依法强制必须采用招标方式，比如公开招标和邀请招标；另一方面是非强制性要求的企业自主采购方式，比如竞争性谈判、磋...

《国企采购招投标操作规范》培训课程一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，出台了《招标投标法》、《政府采购法》两大法及其实施条例，发改委、财政部等多部委陆续通过号令、发文等方式进一步规范采购和招投标市场。对于国有企业采购方式而言，一方面是依法强制必须采用招标方式，比如公开招标和邀请招标；另一方面是非强制性要求的企业自主采购方式，比如竞争性谈判、磋...

招投标操作实务一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事采购的采购人员、招标代理机构，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏洞百出，惨遭供应...

一、课程大纲1、招标投标法律法规解读1.1依法必须招标的工程项目解读1.2招标投标法及其实施条例关键条款解读1.2.1关于投标人资质与业绩的认定总公司、分公司、子公司投标与业绩认定标准总公司能用分公司资质、业绩投标吗？分公司能用总公司资质、业绩投标吗？总公司能用子公司资质、业绩投标吗？子公司能用总公司资质、业绩投标吗？母子公司是否可以参与同一投标？两个子公司...

建设工程招标采购与合同谈判管理（1天）一、课程概述《建设工程招标采购与合同谈判管理》以国家现行建筑法规、合同法、招投标管理规定等为依据，结合大量实战案例，主要包括两大部分：第一部分为建设工程招投标知识及实务，包括建设工程招标、建设工程施工开标、评标与定标的流程、注意事项与法律风险；第二部分为合同谈判管理基础知识与实务，包括建设工程合同管理法律基础、建设工程合...

招投标操作实务一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事采购的采购人员、招标代理机构，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏洞百出，惨遭供应...

《招投标法及实施条例解读与合同注意事项》培训课程一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事采购的采购人员，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往...

《招投标法及实施条例解读与招标文件注意事项》培训课程一、课程简介为了保证生产部门和项目部门所需的物料和服务能够及时按计划供给，采购部门的采购能力则显得尤为重要，企业要培养一批企业采购专家，通常需要具备以下两个方面的能力，第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解，第二就是要对招标文件的一般结构和内容及其要点有充分的认知和理解与撰...

《招投标法及实施条例解读》培训课程一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事招标采购的评标专家，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏洞百出...

《招投标法律法规》培训课程一、课程简介为了保证生产部门和项目部门所需的物料和服务能够及时按计划供给，采购部门的采购能力则显得尤为重要，企业要培养一批企业采购专家，通常需要具备以下两个方面的能力，第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解，规避国家层面法律法规相关风险，第二就是要对联通招标流程、招标规范、招标文件所涉及的相关法律法...

《招投标法律法规》培训课程一、课程简介为了保证生产部门和项目部门所需的物料和服务能够及时按计划供给，采购部门的采购能力则显得尤为重要，企业要培养一批企业采购专家，通常需要具备以下两个方面的能力，第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解，规避国家层面法律法规相关风险，第二就是要对采购招标流程、招标规范、招标文件所涉及的相关法律法...

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事采购的采购人员，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏洞百出，...

新版招投标法解读一、课程概述《中华人民共和国招标投标法》自2000年1月正式实施已有二十年了，其在规范工程发包、提高工程质量、减少腐败等方面发挥了重要作用。但是，随着我国政治经济形势的变化，其中的一些内容已不再适应当前的实践需求，国家发展改革委经过反复酝酿，于2019年12月3日正式发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，此次对《招标投标...

《采购招投标操作规范》培训课程一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，出台了《招标投标法》、《政府采购法》两大法及其实施条例，发改委、财政部等多部委陆续通过号令、发文等方式进一步规范采购和招投标市场。对于企业采购方式而言，一方面是依法强制必须采用招标方式，比如公开招标和邀请招标；另一方面是非强制性要求的企业自主采购方式，比如竞争性谈判、磋商、单一...

采购谈判与合同签订风险预防一、课程概述本课程就是帮助采购人员掌握全生命周期谈判与沟通策略与技巧，提高采购人员合同签订时风险识别与应对能力，本课程除了讲解方法与技术之外，还引用了大量案例加以说明与指导，从而进一步帮助学员更好的理解与掌握。二、课程对象采购经理、客户经理、企业指定的相关人员三、课程时间1天四、课程大纲采购谈判基础1.1什么是谈判？1.2采购谈判的...

《企业投标策略与技巧》课程一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得“投标”成功，就...

《企业投标策略与技巧》课程一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得“投标”成功，就...

《企业投标策略与技巧》课程一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得“投标”成功，就...

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《企业投标策略与技巧》课程一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得“投标”成功，就...

《企业投标策略与技巧》课程——针对培训教育招投标一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具，企业...

《企业投标策略技巧与沙盘模拟演练》课程一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得“投...

《企业招投标谈判实战与合同风险预防》课程一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得“...

建设工程招投标与合同管理（1-2天）一、课程概述《建设工程招投标与合同管理》以国家现行建筑法规、合同法、招投标管理规定等为依据，结合大量实战案例，主要包括两大部分：第一部分为建设工程招投标知识及实务，包括建筑市场、建设工程施工招标、建设工程施工投标、建设工程施工开标、评标与定标、其他主要类型招投标重；第二部分为合同管理基础知识与实务，包括建设工程合同管理法律...

《建设工程招投标实务与技巧》培训课程一、课程简介作为从事招投标工作的建设工程人员，想要成为让老板真正放心的招投标专业人士，通常需要具备三个方面的能力，第一就是对国家现行招投标法律法规、招投标程序与法律责任有广泛和深入的理解，第二就是要对招标文件的一般结构和内容及其要点有充分的认知和理解能力，第三就是要能够掌握标书编制的方法、技巧，抓住评标专家的眼球，最后胜出...

招投标操作实务一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事采购的采购人员、招标代理机构，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏洞百出，惨遭供应...

招投标操作实务一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事采购的采购人员、招标代理机构，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏洞百出，惨遭供应...

《招投标程序与投标策略与技巧》培训课程一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“投标”无疑是企业在市场开发、客户资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得“投...

《采购招投标策略与技巧》课程一、课程简介当今社会，市场竞争异常激烈，企业需要健康可持续性发展，一方面要持续对产品研发进行投入，改善服务流程，提高服务水平，维系好老客户或供应商关系，另一方面就是要积极开发新的市场、开发新的客户或供应商、建立新的客户供应商关系，在这一方面“采购与招投标”无疑是企业在市场开发、客户供应商资源积累方面的非常重要的市场工具，企业要夺得...

采购谈判与合同签订风险预防一、课程概述本课程就是帮助采购人员掌握全生命周期谈判与沟通策略与技巧，提高采购人员合同签订时风险识别与应对能力，本课程除了讲解方法与技术之外，还引用了大量案例加以说明与指导，从而进一步帮助学员更好的理解与掌握。二、课程对象采购经理、客户经理、企业指定的相关人员三、课程时间1天四、课程大纲采购谈判基础1.1什么是谈判？1.2采购谈判的...

招投标审计要点及注意事项一、课程概述随着对国有项目全过程监督的深入推进，项目招投标已纳入审计监督的范畴，招标投标审计是指对建设项目的勘察设计、施工、设备采购等各方面的招标投标活动的程序、实施质量及绩效进行的审查和评价，审计的目的通过评价审核，揭示项目建设管理单位招标投标管理体系存在的缺陷，从控制风险的角度，研究和梳理关键业务流程和管理流程，分析找出关键控制环...

招标代理公司政府采购招标实务一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事采购的采购人员和招标代理机构，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏洞...

评标专家招投标法解读及评标要点及注意事项一、课程简介众所周知，国家为了防止腐败实现阳光采购，制定了《招标投标法》、《政府采购法》以及相应的实施条例，各部委也相继发文进一步规范采购和招投标市场，但是对于从事招标采购的评标专家，面对浩如烟海的法律法规，一方面不知道如何入手学习，即使入手也根本抓不住学习主线与重点，另一方面在实际工作过程中，由于缺乏实战经验，往往漏...

PMBOK项目管理基础与甲方项目管理能力提升一、课程概述现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务领域，另一方面必须走规范化的发展道路，提升中层领导者企业管理的能力，对于项目型公司而言，项目管理无疑是企业管理能力中最为重要的能力，因为项目管理的好坏直接影响着项目运营管理的好坏，影响着项目的盈利或亏损。本课程分两个部分进行。第一个部分是国际流行的PM...

《PRINCE2®方法与案例应用》课程介绍一、课程简介PRINCE2（受控环境下的项目管理）这套方法论是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践。PRINCE2方法论能够最大程度的节约组织项目管理体系的研究成本和维护升级成本，PRINCE2认证体系也是更好解决组织项...

PRINCE2认证培训方案一、认证简介PRINCE2由英国内阁办公室（CO）所有，于 1996 年开始推广，它不仅是英国项目管理的标准，现在已迅速发展成为国际项目管理的标准。PRINCE2认证在国际上被称为项目管理王者认证，世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首选方法。全球五百强95以上的公司应用PRINCE2，优先聘用具备PRINCE2资质的高级项目管...

基于PMBOK的项目管理关键能力提升一、课程概述PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践，PMBOK®知识体系也被国际标准化组织（ISO）采纳形成ISO21500：2012项目...

基于PMBOK的项目管理关键能力提升一、课程概述PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践，PMBOK®知识体系也被国际标准化组织（ISO）采纳形成ISO21500：2012项目...

基于PMBOK的项目管理关键能力提升一、课程概述PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践，PMBOK®知识体系也被国际标准化组织（ISO）采纳形成ISO21500：2012项目...

基于PMBOK的项目管理关键能力提升一、课程概述PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践，PMBOK®知识体系也被国际标准化组织（ISO）采纳形成ISO21500：2012项目...

基于PMBOK的项目管理关键能力提升一、课程概述PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践，PMBOK®知识体系也被国际标准化组织（ISO）采纳形成ISO21500：2012项目...

《项目管理五大过程组》课程介绍一、课程简介PMBOK®（美国项目管理协会全球发布的项目管理知识体系指南，是美国的国家项目管理标准）是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积累的实践经验和专业技术建立的，并在全球推广的项目管理最佳实践，PMBOK®知识体系也被国际标准化组织（ISO）采纳形成ISO21500：2012项目管理标...

全流程端到端项目管理案例实战教学一、课程概述现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升管理者的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都能够从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助公司快速提升整体管理能力，帮助项目在规定的预算内按时保质成功交付，帮助运营部门提高运营效...

全流程端到端项目管理案例实战教学网络直播课程一、课程概述现代组织要做大、做强，一方面要聚焦自身发展的战略业务目标，另一方面必须走规范化的发展道路，大力提升管理者的实操能力，无论是项目型公司还是运营型公司，项目管理都能够从全方位、系统性的整体角度帮助公司管理者管理好方方面面的事项，帮助公司快速提升整体管理能力，帮助项目在规定的预算内按时保质成功交付，帮助运营部...