精益生产系统 ---正确的、系统的认知精益的必修课在市场经济高度发达的时代，客户的个性化需求变得越来越难以预测和应对，但唯有高度满足客户要求才是企业生存发展的根本。能灵活应对多品种、小批量、多交期、高质量、低成本及不断变化的...

赢在制造：精益生产课程介绍:|精益生产系统，20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司，并在80年||代得以发展完善。 ||它被世界500强企业纷纷引进实施。随着微利时代的来临,精益生产系统||已经成为企业赢取市...

价值流图析与应用课程介绍:价值流管理是企业推进精益的重要方式，其中价值流经理扮演着重要的角色。本课程帮助价值流经理候选人构建推进精益的思维框架、工具和方法论。两天的课程内容覆盖精益的语言、大野耐一环训练、流动分析工具、价值流分析、Just InTime和A3报告制定，学员通过理论学习、模拟练习、小组...

　　一、 怎样组建现代营销团队　　1、 招聘的误区　　2、 招聘的科学方法　　二、 老板和总经理的自我培训　　1、 了解现代品牌运作的困难　　2、 了解现代通路的重要性　　3、 老板与销售　　三、 营销管理人员的培训　　1、 人员管理的基本技巧　　2、 管事的能力　　3、 跨行业借鉴能力　　4、 理解公司战略的能力　　四、 市场部人员的培训与管理　　五、 制...

　　单元角色篇　　一、为什么要创建学习型的团队　　二、培训中的角色及培训师资开发　　三、培训的内容　　第二单元方法篇　　一、成人培训规律　　二、企业培训体系的建立　　三、十种培训方法　　四、培训需求分析　　五、培训方案设计　　六、培训实施（以案例法为例）　　七、培训效果评价　　八、培训反馈与改进　　第三单元技巧篇　　一、课前做好充分准备　　二、口头语言技巧　...

　　1、心 灵 成 长 导 师　　　　　　　　 3、企业团队训练导师　　2、国际教练协会ICF专业教练　　　　　4、素质管理一阶段CT1导师　　5、《成为老板的爱》训练营创始人　　6、每年全国巡回演讲，成功辅导过数百家企业建立团队...

　　部分：如何做一个优秀的销售团队管理者——自我修炼　　一、销售团队如何避免“总司令”亲自去炸“碉堡”　　销售经理的角色与职责　　建立“懒人”文化　　从执行者到管理者--成为团队资源匹配与服务讲师　　案例：一个“救火”队长的一天　　　　(拓展训练)　　案例：哈佛案例探讨——关于角色定位　(拓展训练)　　案例：某企业销售团队管理之道　　　　(拓展训练)　　二、...

一，精益生产概念和误区 　　1.精益生产的定义　　2.各种对精益生产的片面理解二，剖析丰田生产系统 　　1.丰田企业发展历程　　2.丰田生产系统　　3.自动化的起源和运用　　4.准时化方式运用　　5.丰田生产系统三大基石三，领悟精益生产系统 　　1.精益生产与批量生产的本质区别　　2.个性化需求环境下精益生产的必然性　　3.精益生产降低成本的方式和理念　　4...

　　讲　执行力的基本概念　　1. 执行力的基本概念　　2. 迈克尔.戴尔说执行力　　3. 联想柳传志说执行力　　4. 执行力游戏：找出执行力差的人　　5. 执行力与您的关系　　6. 什么样的人成功的概率高？　　7. 您的核心竞争力是什么？　　8. 个人的执行力是个人成败的关键　　第二讲　执行心态与个人成就　　1. 对执行力的偏差感觉不重要。　　2. 在个性上...

课程及学员介绍#61692; 讲师自我介绍#61692; 培训的时间安排、内容大纲和注意事项#61692; 学员自我介绍及对课程的期望 学员进行自我介绍，并提出本次针对本次的培训期望精益生产概念和作用#61692; 精益生产的定义#61692; 精益变革的世界影响#61692; 丰田的影响力和竞争力 #61692; 讲解#61692; 数据论证丰田生产系统#...

　　一、危机的概述　　何为危机　　危机的六个特点　　危机的四个阶段　　有关危机的三个法则　　什么样的企业容易遭遇危机　　受众接受信息途径的变化　　危机的十五类来源　　危机状态下的利益相关者　　危机管理的六大原则　　危机意识的培养　　危机管理的高境界　　危机管理的三个阶段　　中国企业进行危机管理的大困境　　二、危机管理团队成员的构成　　1、企业领导者　　2、公...

一、什么是5S现场管理1、5S的含义及其发展过程2、5S的起源3、5S是什么4、5个S之间的关系5、5S与现场管理的关系 讲解二、数据论证三、为什么实施5S1、5S管理在企业管理各层面的影响和作用2、5S与安全3、5S与精益生产 讲解模拟优秀四、5S实施方法 整理实施方法与关键点1、整顿实施方法与关键点2、清扫实施方法与关键点3、清洁实施方法与关键点4、素养...

　　金牌导购技术沙盘模拟训练 企业内训课程　　模块一：导购：企业与顾客桥梁　　2导购：决胜终端，临门一脚　　2导购员角色定位　　2导购员基本职责　　模块二：金牌导购职业素质修炼　　2MONEY法则：金牌导购素质　　2金牌导购职业心态　　2金牌导购专业形象　　2导购礼仪：打造亲和力　　2待客语言：说顾客爱听的话　　2顾客沟通技巧　　模块三：顾客购买行为与心理分...

　　1. 重新认识“领导”　　 分析“领导”特点及自身特点　　 探索下属跟随领导的原因　　 增添领导的灵活性　　 关注影响领导方式的因素　　2. 营造团队气氛　　 辨识“团组”与“团队精神”　　 判断团队成员类型　　 掌握团队的组建与发展技巧　　 学会分析团队作用　　 探讨团队精神与管理方式的关系　　3. 优化激励手段　　 如何了解及满足个人需求　　 如何激...

　　什么是九型性格？　　九型性格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际着名大学MBA学员推崇并成为现今热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。可口可乐、惠普、ATamp;T、诺基亚、通用汽车、索尼等全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。　　九型性格学是一个有2000多年历史的古老学问，...

　　天上午：　　·带领营销团队的四个　　·如何给你的团队制造使命感　　·如何成为一名高效的团队领航者　　·在你的团队中建立高效的执行文化　　天下午：　　·成为团队组织者的使命和任务　　·如何选、育、用、留住佳的客户经理　　·如何给你的客户经理做好阶梯式的培养计划　　·在你的团队中建立健康的学习文化　　第二天上午：　　·成为团队管理者的角色和使命　　·团队管理...

　　1.经销商和代理商异同比较　　OEM，直销公司和经销商的渠道优化　　经销商的培育和选择　　OEM和大客户的销售特点　　2.销售渠道的管理　　市场开发和二级网络分销　　促销手段组合和市场沟通　　经销商的业绩考核　　经销商年会设计　　3.销售渠道中敏感问题讨论　　串货的利弊分析　　如何对付倾销和低价竞争　　下属与经销商联手损害公司的利益　　销售渠道的冲突及解...