领导能力与团队管理

讲师:刘宝生 发布日期:01-01 浏览量:965

  1. 重新认识“领导”

  * 分析“领导”特点及自身特点

  * 探索下属跟随领导的原因

  * 增添领导的灵活性

  * 关注影响领导方式的因素

  2. 营造团队气氛

  * 辨识“团组”与“团队精神”

  * 判断团队成员类型

  * 掌握团队的组建与发展技巧

  * 学会分析团队作用

  * 探讨团队精神与管理方式的关系

  3. 优化激励手段

  * 如何了解及满足个人需求

  * 如何激励整个团队

  4. 有效地授权

  * 辨识“授权”与“受权”

  * 分析授权的障碍因素

  * 探讨如何推进授权

  * 拓宽职责范围与挑战权力界限

  * 授权效果的测试

  * 确立共同的远景目标

  5. 改善工作关系

  * 如何跨越沟通障碍

  * 如何防止误解与冲突

  * 冲突的处理

  * 改善您的沟通技巧

  6. 提高工作效率

  * 谨防时间的“偷窃者”

  * 学会管理自己

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