执行力实战训练系列课程 《执行力度提升实战》 ---打造执行力系统升级版【课程背景】 为什么企业经营战略与管理策略的实施成功率不足60？企业战略与结果之间有一大鸿沟，这一鸿沟就是企业执行力。缺乏...

【中小企业战略突破】 ----转型升级八大方略 广西柳州中小企业超级总裁一天课程【课程背景】 ◆ 金融危机影响呈现长期化趋势，全球经济2013年仍将处于艰难的调整期。在外需萎缩 、内需收缩相互交织的大...

人力资源管理实战系列课程 《绩效考核落地推进实战技术》 ---成长型企业绩效考核方案设计与推进【课程背景】 绩效考核和管理往往遇到以下困惑： 运用事实评价还是运用感觉评价？ 职能部门该如何考核与评价？ ...

运营管理实战系列课程 流程优化与管理实战技术 ---成长型企业如何梳理、优化和推进流程落地【课程背景】 成长型企业流程不顺的四大烦恼： 1、经常为部门各自为政的山头主义而烦恼 2、经...

企业文化建设实战系列课程 《企业文化梳理与管理实战技术》 ---成长型企业如何梳理和推进企业文化落地【课程背景】 企业文化是什么？ 为什么做企业文化？ 需要什么样的企业文化？ 企...

营销实战训练系列课程 《销售实战技巧》 ——把话说出去把钱收进来【课程背景】 销售是企业生存必备且最重要的能力！世界管理大师彼得·杜拉克说过这样一句话：“除了创新和销...

营销实战训练系列课程 《关系营销攻防实战》【课程背景】 一、面对集团客户采购时的四大困惑： 1. 找不准人：面对客户繁杂的关系网，左冲右突为何总是难以突破？ 2. 搞不定人：下了那么大的功夫，找了那么多的关系，还是久攻不克？ ...

管理干部实战训练系列课程 《管理能力提升实战》 ---让管理更轻松【课程背景】 作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑： 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 为什么我的下属总...

团队实战训练系列课程 《打造精英团队实战训练营》 -----做中国最有价值的团队职业化、执行力、士气打造基地【课程背景】  如何统一方向？统一思想？统一行为？提升团队士气？ 如何打造一支真正替总裁分忧、超强执行力的...

营销实战训练系列课程 《大客户销售高手实战技巧》【课程背景】 大客户销售过程中的四大难题 1、大客户开发问题：优质大客户往往被竞争对手爪分,应该如何夺取这些客户订单？ 2、大客户维护问题：老大客户忠诚度不高,竞争对手又虎视眈眈,如何守...

人力资源管理实战系列课程 低成本高激励薪酬设计技术 ---成长型企业薪酬方案设计与运用【课程背景】 薪资管理往往出现以下困惑： • 不加工资不高兴，加了工资还是不高兴 • 加工资不知道到底按什...

管理干部实战训练系列课程 《非管理岗位到管理岗位的快速转换》【课程背景】 很多没有做过管理岗位的新任管理者面对不同下属都不知所措，面对千头万绪的工作不知从何下手。经常有新任管理者抱怨“叫下属做不如自己动手”“管理真难！”的感叹，迷茫和摸索带来的失误、冲突和效率...

人力资源管理实战系列课程 《工作分析与构建高效组织实战技术》 ---成长型企业岗位分析与职位说明书的编制【课程背景】 编制职位说明书很多企业都出现这样的结果：编制的职位说明书成为摆设，没有真正的起到作用，一是与实际...

经营管理实战系列课程 《成长型企业年度经营计划的制定》 ---如何科学编制实用的年度经营计划【课程背景】成长型企业年度经营计划编制的四大困惑：1. 成长型企业往往处于爬坡阶段，内外因素难以把握，变化不...

战略管理实战训练系列课程 《成长型企业战略规划与执行》 ---如何制定有效的战略规划【课程背景】 在工作中，您是否遇到过以下情形： ◆ 每当您看到“战略”二字的时候，脑海里是否还是一个...

总裁班实战智慧系列课程 《成长型企业总裁战略决策》 ---成长型企业做百年老店的决策智慧【课程背景】 ◆ 在经济一片繁荣的背后，中国企业的平均寿命只有2.9年！ ◆ 为什么有些企业“基业长青”，而多数...

管理干部实战训练系列课程 《从技术轻松走向管理》【课程背景】根据我们多年从事管理咨询的经验发现中国企业95以上的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题： 1.角色不能转换...

员工管理实战训练系列课程 《90后员工管理实战技巧》 --专为提升管理者管理新生代员工能力定制[课程背景] 现在企业大量出现90后员工，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，面对这...