《大客户销售高手实战技巧》课程大纲(通用版)

讲师:李平 发布日期:09-25 浏览量:920


营销实战训练系列课程

《大客户销售高手实战技巧》



【课程背景】

大客户销售过程中的四大难题

1、大客户开发问题:优质大客户往往被竞争对手爪分,应该如何夺取这些客户订单?



2、大客户维护问题:老大客户忠诚度不高,竞争对手又虎视眈眈,

如何守住老客户的市场份额?

3、价格战问题:客户不断要求降价,我们该如何回避价格战?

4、回款难问题:客户付款期不断拖延,应该如何尽快回款?

针对上述问题,著名的营销实战专家李平老师《大客户销售高手实战技巧》课程集十余

年的企业高管、知名企业销售工作经历、8年的咨询顾问、7年创业之经验,结合亲自服

务客户的经典案例和经营企业之感受,提出了独特的“大客户销售战略战术”,首倡“先收

获关系后销售产品,卖方案胜过卖产品”,本课程将告诉您如何通过攻防战略战术之秘诀

,提升销售业绩。



【课程收益】

1. 清楚的认知大客户

2. 掌握大客户销售的规律

3. 学会大客户开发

4. 学会客户关系维护



【授课对象】



最适宜的学习对象:销售人员



【课程设计】



最完美最创新的课程设计 



课程思想特色:道-理-法----道(规律)-理(理论)-法(技巧)



课程内容特色:骨-肉-皮----骨(体系)-肉(知识)-皮(观点)



课程方法特色:修-炼-悟----修(学习)-炼(煅炼)-悟(感悟)



课程效果特色:感-省-用----感(有感)-省(内省)-用(实用)



【授课方式】



最独到最有效授课方式:贴身辅导、实务互动 、答疑研讨。



静态授课方式:激情演讲--故事讲授--案例分析



中态授课方式:教练提问--分组PK--专家点评



动态授课方式:现场操作--现场辅导--现场解答





【课程大纲】

第一部分——定义大客户

1. Pareto二八原则

2. 大客户销售管理的两大任务

3. 大客户生命周期中的五个阶段

4. 大客户销售过程中的四大难题





第二部分——客户开发—夺单五式---寻找销售线索

1.线索与订单之间的关系

2.得客户线索的途径和方法





第二部分——客户开发—夺单五式---遴选潜在客户

1.遴选--项目遴选的MAN原则

2.绘制客户地图



第三部分——客户开发—夺单五式---制定销售策略

1.大客户开发的一般流程—三种人与一个机会

2.在客户中找到接受我们的人

3.为什么有时候我们会被客户“忽悠”

4.如何防止被客户“忽悠”?

5.关于需求---什么是需求?

6.不同类型需求的应对方法

案例:老太太买李子

7.了解关键的竞争对手

8.销售策略模板





第四部分——客户开发—夺单五式---客户关系的建立

1.客户关系的概念

2.帮助客户建立产品和品牌认知的六种方法

3.讨论:如何向客户展示我方实力?

4.产品介绍的策略—FABE策略(让客户快乐)

5.SPIN策略(让客户痛并快乐着)

6.案例—如何把冰箱卖给爱斯基摩人?

7.建立客户好感九字决

8.中国式客户关系建立步骤

9.关系的技术处理:如何为对手设置壁垒





第五部分——客户开发—夺单五式---谈判与签约

1.谈判中的八种力量—没有力量无法谈判

2.价格谈判的四大经典策略





第三部分——客户维护—客户关系发展三部曲

1.客户与供应商关系发展的规律

2.忠诚客户可以为企业带来更多利润



第四部分——客户关系发展三部曲第一步:年度客户分析

1.客户分析的要点

2.客户关系分析的项目列表:用数据说话(举例)



第五部分——客户关系发展三部曲第二步:客户维护策略制定

1.大客户的攻防策略

2.多样化的客情维护手段建立

3.壁垒防御—客户转换成本的概念

4.几种典型的壁垒

5.思考:如何针对我们的客户建立壁垒?

6.针对我们的客户建立壁垒的几个思路

7.与客户间建立战略伙伴关系的三个要点



第六部分——客户关系发展三部曲客户第三步:维护策略执行

1.大客户销售虚拟化组织

2.年度大客户维护计划:模板示例[pic]

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