课程大纲： 　　1.企业成功之道 　　企业文化的本质 　　企业文化是一种管理智慧 　　泰坦尼克为什么会沉没？ 　　秦王朝为什么只存在了15年？ 　　企业的发展离不开信仰与精神 　　如何文化打造核心竞争力 　　2.本企业的文化个性与特色 　　竞争力的层次 　　企业竞争力研讨 　　企业文化的核心要素 　　企业文化的个性化提炼 　　3.企业文化深度剖析 　　根据企...

课程大纲： 　　拟定计划 　　计划的要素 　　确定目标 　　计划操作程序 　　计划的完成与检查 　　决策思维 　　决策风格 　　决策误区 　　决策程序 　　决策方法 　　问题处置 　　三种问题类型 　　错误解决方式 　　问题思考方法 　　解决问题工具 　　团队建设 　　团队与团体的区别 　　团队形成的四个阶段 　　团队的角色和自我定位 　　塑造团队文化 　　...

课程大纲： 　　1.传统文化与西方文化 　　解析儒道思想——中国传统文化核心的思想内涵，深刻理解东方哲学精髓，提升企业高层管理者的哲学思辨能力，敏锐洞察社会、经济、人文环境的变化，把握企业再次腾飞的机遇。 　　分析中国与西方在地理环境、社会结构和思维方式方面的不同特点，找出中国哲学智慧和西方管理理论结合点，建构既具有企业自身特色，又能应对全球经济一体化挑战的...

课程大纲： 　　企业成功之道 　　道法归一的文化境界 　　竞争力的层次 　　企业文化是一种管理智慧 　　泰坦尼克为什么会沉没？ 　　秦王朝为什么只存在了15年？ 　　企业的发展离不开信仰与精神 　　如何文化打造核心竞争力 　　企业文化的内部诊断 　　行业关键成功要素 　　企业竞争力分析 　　企业文化的主要问题讨论 　　界定核心要素 　　优秀企业文化案例 　　...

课程大纲： 　　阶段：内部诊断与理念研讨阶段 　　企业文化的本质含义 　　客户的价值在哪里？ 　　行业竞争力研讨 　　企业竞争力研讨（KSF） 　　战略与文化匹配度研讨 　　人力资源制度研讨 　　企业文化定位研讨 　　企业愿景、使命、价值观研讨 　　企业管理哲学研讨 　　企业经营理念、管理理念研讨 　　企业用人理念研讨 　　企业亚文化研讨（质量观、利润观、安...

课程大纲： 　　把钥匙：唤醒沉睡的老板 　　究竟是谁的错？ 　　一流的老板与超一流的老板 　　一流的老板：不爱他，但是尊敬他 　　眼光：识人与看清行业发展 　　觉悟：独特的管理思想 　　激励：赞美别人 　　GE、IBM、柳传志 　　与老板相处的三要素 　　老板屁股摸不得 　　想老板之所想 　　积极表现自己 　　第二把钥匙：营造变革的氛围 　　华为的冬天早晚要...