培训对象高层管理 中层干部课程收获一、高效能的管理团队是企业竞争力的后盾 　　企业80的竞争力是由占企业20的管理人员产生的。 　　许多企业有干练的一把手，但任何人都不可能是万能者。 　　国际级公司都将培养杰出的经理人作为企业发展的要务。 　　中国企业目前面临的最严峻的问课程大纲课程大纲： 　　拟定计划 　　计划的要素 　　确定目标 　　计划操作程序 　　计...

课程大纲小胜凭智，大胜靠德，文化决定了一个企业的兴衰。世界500强把自己的成功一致归结于优秀的企业文化。国内企业文化建设经历了轰轰烈烈后，效果却平平淡淡。目前，企业文化建设到了创新与突破的关键时刻，谁能建立与战略与管理相融合的企业文化，谁就拥有了领先一步的核心竞争力！1、不能支撑战略发展的企业文化，只能成为形式文化而已2、很多企业文化工作者感觉，无法获得高层...

课程大纲为什么世界上1的人却拥有全球96的总财富？为什么有的企业3年十倍速增长？三年10倍速增长，不再是商界秘密！企业超常规高速发展，战略如何落地？战术如何创新？资源如何配置？人才如何整合？如果您想实现三年10倍速增长，如果您不满意企业发展战略，如果您正在面对企业发展瓶颈挑战。那么，中国顶尖战略规划实战专家韦老师悉心多年研究总结的《业绩倍增8步法——中国式战...

课程大纲实用、经典、创新业内企业文化实战派专家韦华伟老师及其研发团队，集11年企业文化咨询、培训与实战经验，与您分享企业文化创建的“道法术”课程设计新颖、务实，结合视频、案例等现代化教学手段，让你深刻感悟文化对一个人、企业、社会的推动作用在交流中学会分享，在分享中达到创新，在创新中实现共赢我们为您提供一个系统、实用的学习机会，为您的企业文化建设支招献策厚积薄...

课程大纲培训受众:企业中高层（根据企业规模可免费宣讲）课程收益:企业禅是如此重要，不能感悟的人不能体会什么是幸福，为何而努力；企业禅是如此重要，不能领悟的企业终日忙碌却走不出一片新的天地！为什么很多企业找不到发展方向，辛苦到头却没有希望？为什么很多人有钱却精神空虚，到头来仍然是不幸福？为什么企业在规模与速度上陷入两难，难以抉择？为什么很多企业和个人都...

课程大纲： 　　1.企业成功之道 　　企业文化的本质 　　企业文化是一种管理智慧 　　泰坦尼克为什么会沉没？ 　　秦王朝为什么只存在了15年？ 　　企业的发展离不开信仰与精神 　　如何文化打造核心竞争力 　　2.本企业的文化个性与特色 　　竞争力的层次 　　企业竞争力研讨 　　企业文化的核心要素 　　企业文化的个性化提炼 　　3.企业文化深度剖析 　　根据企...

课程大纲： 　　拟定计划 　　计划的要素 　　确定目标 　　计划操作程序 　　计划的完成与检查 　　决策思维 　　决策风格 　　决策误区 　　决策程序 　　决策方法 　　问题处置 　　三种问题类型 　　错误解决方式 　　问题思考方法 　　解决问题工具 　　团队建设 　　团队与团体的区别 　　团队形成的四个阶段 　　团队的角色和自我定位 　　塑造团队文化 　　...

课程大纲： 　　1.传统文化与西方文化 　　解析儒道思想——中国传统文化核心的思想内涵，深刻理解东方哲学精髓，提升企业高层管理者的哲学思辨能力，敏锐洞察社会、经济、人文环境的变化，把握企业再次腾飞的机遇。 　　分析中国与西方在地理环境、社会结构和思维方式方面的不同特点，找出中国哲学智慧和西方管理理论结合点，建构既具有企业自身特色，又能应对全球经济一体化挑战的...

课程大纲： 　　企业成功之道 　　道法归一的文化境界 　　竞争力的层次 　　企业文化是一种管理智慧 　　泰坦尼克为什么会沉没？ 　　秦王朝为什么只存在了15年？ 　　企业的发展离不开信仰与精神 　　如何文化打造核心竞争力 　　企业文化的内部诊断 　　行业关键成功要素 　　企业竞争力分析 　　企业文化的主要问题讨论 　　界定核心要素 　　优秀企业文化案例 　　...

课程大纲： 　　阶段：内部诊断与理念研讨阶段 　　企业文化的本质含义 　　客户的价值在哪里？ 　　行业竞争力研讨 　　企业竞争力研讨（KSF） 　　战略与文化匹配度研讨 　　人力资源制度研讨 　　企业文化定位研讨 　　企业愿景、使命、价值观研讨 　　企业管理哲学研讨 　　企业经营理念、管理理念研讨 　　企业用人理念研讨 　　企业亚文化研讨（质量观、利润观、安...

课程大纲： 　　把钥匙：唤醒沉睡的老板 　　究竟是谁的错？ 　　一流的老板与超一流的老板 　　一流的老板：不爱他，但是尊敬他 　　眼光：识人与看清行业发展 　　觉悟：独特的管理思想 　　激励：赞美别人 　　GE、IBM、柳传志 　　与老板相处的三要素 　　老板屁股摸不得 　　想老板之所想 　　积极表现自己 　　第二把钥匙：营造变革的氛围 　　华为的冬天早晚要...