如何有效地进行客户需求分析？ 课程介绍 主讲：李国华（首席增长官/资深战略营销专家）[课程要点]： ← 从客户需求分析的两个层面、客户需求分析的方法和技巧、客户需求挖掘技巧出发、 对客户需求分析出发，包括如...

《十六步，成为大客户“3S+1T”营销高手》 培训课程介绍 在现在竞争激烈的TOB型企业销售业务中，大客户营销如何才能激胜而出？很多企业喊“大客户营销”攻坚大客户，喊了很多年，效果却始终不好。其实，你需要的是一整套方法，而不是见招拆招的一两个招式。 ...

战略导向下的绩效驾驭术[课程收益]： 1. 理解企业战略管理统领绩效管理的本质 2. 掌握影响企业绩效效果的战略因素 3. 熟悉企业战略绩效管理的驾驭方法 4. 掌握战略绩效管理的设计方法 5. 掌握企业战略绩效驾驭的技巧 [培训对象]： 董事长，总经理，研发/生产/人力...

《销售人员实战技能提升》培训课程介绍 为什么总眼看着竞争对手把订单从我们手里抢走？为什么客户对我们的营销人员忽冷忽热，没有十足的诚意？为什么我们的产品、服务、价格都比别人好，可就是拿不下看好的客户？怎样让客户把订单心甘情愿交给你？怎样与客户建立亲密互信的业务关系？没有科学的方法，你的工作必将事倍功半，替别人做嫁衣...

“成功者总是不约而同的配合着时代的需要” 移动互联时代的企业营销模式变革[课程目的]： 1，探寻移动互联环境下的企业营销变迁，正本清源指导营销实践； 2，找到移动互联下的适用营销模式，帮助学员掌握营销本质和逻辑； 3，帮助学员提升有效构建企业营销策略及提升营销运作的...

“成功者总是不约而同的配合着时代的需要” 移动互联下的企业营销模式变革[课程目的]： 1，探寻移动互联环境下的企业营销变迁，正本清源指导营销实践； 2，找到移动互联下的适用营销模式，帮助学员掌握营销本质和逻辑； 3，帮助学员提升有效构建企业营销策略及提升营销运作的...

“人生何处不营销” 营销理论与实战[课程收益]： 1，以经营营销理论为指导，解决企业营销管理中普遍存在的问题； 2，帮助学员掌握营销工具与手段，学会制定市场营销建设规划； 3，本课程系统讲述在产业发展演变情境下，如何构建企业核心...

《创业企业合作伙伴实务》培训课程介绍 [培训对象]： 创业企业合伙人；【授课方式】： 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评《创业企业合作伙伴实务》课程时间： 0.5天（可根据需要调整）导师简介 >【李国华】《创业企业合作伙伴实务》培训课程大纲：一、创业企业：想要做成一件事的合作...

《创业企业商业模式创新》培训课程介绍 [培训对象]： 创业企业合伙人；【授课方式】： 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评《创业企业商业模式创新》课程时间： 0.5天（可根据需要调整）导师简介 >【李国华】《创业企业商业模式创新》培训课程大纲：一、初创企业面临的市场竞争环境1....

代理商精细化管理[课程收益]： 1. 营销人员学习规划区域市场的关键要素与步骤，聚焦四类市场：中心市场、重点市 场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法； 2. 学习筛选优质代理商方法与工具； 3. 学会如何赋能代理商：代理商培训体系、搭建代...

“不落地，何以谈战略？” 颠覆创新：新时代下企业重构与品牌突破五步法[课程收益]： 1. 企业如何与时代同进步，发现颠覆式创新机会，实现模式重构与品牌突破？ 2. 从互联时代出发，在激烈的市场竞争下，企业如何依托现有资源创建独特优势战胜 ...

“渠道为王” 经销商如何走向未来[课程收益]： 1. 解决经销商普遍存在的问题 2. 明确渠道管理的核心要点 3. 掌握让渠道持续优秀的根本方法 [培训对象]： 销售总监、招商经理、经销商及销售相关人员；...