《创业企业商业模式创新》

《创业企业商业模式创新》培训课程介绍



[培训对象]：

创业企业合伙人；

【授课方式】：

讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

《创业企业商业模式创新》课程时间：

0.5天（可根据需要调整）

导师简介 >【李国华】

《创业企业商业模式创新》培训课程大纲：



一、初创企业面临的市场竞争环境

1.价格战——前世VS今生？

2.广告战——捷达换奥迪VS奥迪换捷达？

3.渠道战——要天下VS要命？

4.促销战——东邪西毒VS南帝北丐？

5.现象解析

二、商业模式和初创企业如何突围的五大战略思索

1.机遇与挑战？——如何迎接挑战，抓住机遇！

2.走向蓝海——从老人与海的故事谈起！

3.高瞻远瞩——全球视野下的新机会VS吹尽狂沙始得金！

4.把控核心——笑到最后方英雄VS如何掌控产业价值链？

5.赢利模式？——初创企业应如何赢利！

三、求生存求发展——初创企业商业模式的五大模式创新

1. 根据地模式,：建设大本营与强势根据地

建设根据地——闯王VS红军？

2. 协同模式,：协同走向共同强大之路

协同竞争——狗性优于狼性VS狼性优于狗性？,

3. 互联网模式,：社会化网络营销突破市场困局

网络营销——如何借助社会化媒体进行精准营销

4. 资本模式：蛇与象

资本力量——企业如何借资本进行突围

5. 差异化模式：让自己居于理想的竞争位置！

企业战略定位——如何抓住关键点