卓越绩效管理与辅导反馈 导师：蒋丽华【课程背景】管理者的使命，就是带领团队成员达成目标，实现卓越绩效，打造非凡团队。在绩效管理过程中，管理者既要关注业务目标达成，同时还承担了辅导和发展下属的责任。通过调研访谈将近1000名业务负责人和HR管理者...

激活组织、提升效能 打造卓越组织的人力资源管理体系 导师：蒋丽华【课程背景】2022年，这个世界充满未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，这对组织管理提出了越来越大的挑战...

世界上最难攀登的山，就是自己 激活组织、持续进化 组织结构与部门职责设计工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背...

激活组织、持续进化 组织效能提升和岗位配置实战营 讲师：蒋丽华【课程背景】 2022年，商业世界越发充满着未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，组织的生存发展面临...

远见.遇见未来 管理者职业生涯规划 导师：蒋丽华【课程背景】 职业给我们提供发展的机会通道，为家庭生活提供物质保障，选择职业变成职场人生的中心问题。在越来越不确定的商业环境里...

战略人力资源管理与组织建设 导师：蒋丽华【课程背景】华为任正非说，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐。只有组织起千百人一同奋斗，你站在上面，才摸得到时代的脚。我放弃做专家，而是做组织者。 如果不能充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。字节跳...

指南针认证系列（版权课） 非人力资源经理的人力资源管理认证 讲师：蒋丽华【课程背景】如果你的业务正在高速拓展，如何高效组建团队形成合力，打开局面？如果你的业务正在攻坚克难，人员数量，质量、稳定性，怎么才能...

基于战略实现的人才管理体系建设 导师：蒋丽华【课程背景】企业竞争的内核，是关于人才的竞争。每次人才变动都会影响到业务的开展。目前企业在人才管理和人才发展中存在以下痛点：1. 缺少人才规划，人才的数量质量结构，与公司战略发展与业务要求不匹配2. 没有建立...

世界上最难攀登的山，就是自己 人才辈出 良将如潮 基于战略实现的人才盘点与人才梯队建设 导师：蒋丽华【课程...

组织盘点与效能提升实战营 导师：蒋丽华【课程背景】2022年，这个世界充满未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，这对组织管理提出了越来越大的挑战。组织效能是组织实现目标的能力，是衡量企业经营好坏的各种评价标准的综合。不关...

慧眼识才 金牌面试官12关训练营 讲师：蒋丽华【课程背景】 管理者肩负团队组建的责任，招聘价值不仅在于获取优秀⼈才，同时还要形成有吸引⼒的雇主品牌。在实际运用中，管理者们...

企业大学与培训体系建设实战课 导师：蒋丽华【课程背景】企业竞争的内核，是关于人才的竞争。每次人才变动都会影响到业务的开展。任正非说，“对人的能力进行管理的能力，是企业的核心竞争力”做好人才管理，不仅能凝聚团队，还能建构组织竞争力，形成公司人才护城河的...

人才政策与人力资源管理新动态 蒋丽华老师【课程背景】 一家目光远大公司，将自己的核心价值观和独有的进取精神融入公司结构中，融入到公司目标、战略、战术、政策、方法、文化活动、管理方法、公司布局、工资制度、工作规划中，融入公司的一切。它旨在创造一...

人力资源战略规划与创新实践 主讲：蒋丽华【课程背景】 人力资源战略规划，是一家目光远大公司，将自己的核心价值观和独有的进取精神融入公司结构中，融入到公司目标、战略、战术、政策、方法、文化活动、管理方法、公司布局、工资制度、工作规划中，融入公司...

知人善任 人尽其用 五招搞定人岗匹配 讲师：蒋丽华【课程背景】 企业竞争的内核，是人才的竞争。知人善任人岗匹配，是组织战略执行落地的关键要素，也是创造卓越价值贡献的前提。人岗...

洞察人性，激励人心 组织行为学工作坊 导师：蒋丽华【课程背景】当你踏上管理岗位，你的成功不再依靠你个人能力，而是依靠你和团队、组织的配合。你会面临这些问题：怎样激发员工活力和主动性？...

慧眼识才面试官认证 讲师：蒋丽华【课程背景】管理者肩负团队组建的责任。组织进⼊⾼速扩张时期，如何找到合适的⼈，快速组建团队占领市场？集团战略发展，业务扩展，⼈员质量难以满⾜业务发展需求，如何从招聘源头保证⼈员的质量招聘价值在于获取优秀⼈才，...

ChatGPT在人力资源管理中的创新应用 讲师：蒋丽华 1. 课程背景 2022年11月30日，OpenAI 公司上线了聊天机器人模型ChatGPT，迅速引发了全球的热潮。ChatGPT是一种预训练的语言大模型，采用大量的参数和大量的数据进...

大数据管理与人力资源创新实践 蒋丽华老师【课程背景】 随着技术的飞速发展和大数据时代的来临，传统人力资源管理方式效率低下、成本高昂、主观经验性较强等弊端已逐渐显现。与此同时，拥有充分数据源，具备抓取能力强、信息更新及时等特性优势的大数据，已被...

带教赋能工作标准设计工作坊 讲师：蒋丽华【课程背景】你是否碰到过以下场景问题：第一次带人，你对带教岗位的标准要求烂熟于心，就是说不出来。如何帮助你带教的伙伴，让她能快速胜任岗位，打开局面，留住人心？所带人员的数量，质量、稳定性，无法满足业务发展需求...

洞察人性，激励人心 组织行为学工作坊 导师：蒋丽华【课程背景】当你踏上管理岗位，你的成功不再依靠你个人能力，而是依靠你和团队、组织的配合。你会面临这些问题：怎样激发员工活力和主动性？...

慧眼识才面试官认证 讲师：蒋丽华【课程背景】管理者肩负团队组建的责任。组织进⼊⾼速扩张时期，如何找到合适的⼈，快速组建团队占领市场？集团战略发展，业务扩展，⼈员质量难以满⾜业务发展需求，如何从招聘源头保证⼈员的质量招聘价值在于获取优秀⼈才，...

力出一孔 利出一孔 基于战略实现的OKR绩效管理体系建设 导师：蒋丽华【课程背景】 在越来越不确定的商业环境中，传统绩效考核模式无法满足组织对敏捷管理的需求。管理者和员工正在经历以下痛苦：1...

带教赋能工作标准设计工作坊 讲师：蒋丽华【课程背景】你是否碰到过以下场景问题：第一次带人，你对带教岗位的标准要求烂熟于心，就是说不出来。如何帮助你带教的伙伴，让她能快速胜任岗位，打开局面，留住人心？所带人员的数量，质量、稳定性，无法满足业务发展需求...

新任管理者的七项修炼 讲师：蒋丽华老师【课程背景】 当员工晋升为新管理者时，他的角色定位、能力要求、工作职责都发生了重大变化。作为新上任管理者，如何快速实现角色转变，展示出管理自我、管理团队、管理目标的能力，对工作有效开展至关重要。 很多...

卓越带教辅导技巧 讲师：蒋丽华【课程背景】 带教新人和管培生，是管理者迈向领导之路的必然修炼功课。怎么带新人，如何带管培生，如何在带教辅导下属的过程中，实现卓越的组织目标，这些是管理者们尤为关注的话题。 本课程设计中，通过与200...

总经理角色认知与转型 导师：蒋丽华老师【课程背景】 通过对1000位总经理的深度调研访谈，我们发现，总经理在角色转型时需要克服以下五种障碍： ➢ 重管理轻领导，缺乏有激励的沟通 ➢ 没有能力组建强大的团队 ➢ 没有掌握业务赚钱的技巧 ➢ 不能...

领越™ 领导力 中高层从管理走向领导践行工作坊 导师：蒋丽华【课程背景】2022年，这个世界充满着未知与不确定性。新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发，这对组织管理者提出了越来越大...

情商优势与人际沟通技巧（新员工版） 讲师：蒋丽华【课程背景】 在复杂多变的环境中，要获得成功，就需要学会动员他人、协调他人共同完成工作。但是，刚刚踏入工作中，你将会遭遇到以下痛苦： 1. 无法有效识别自我和他人的情绪信号，错失发展机会; ...

驱动战略 成人达己 带教辅导与激励人心实战工作坊 讲师：蒋丽华【课程背景】 人才不是核心能力，对人的能力进行管理才是企业的核心能力。尤其是新人进入组织，要把带教标准给以明确，才能让组织能力...

世界上最难攀登的山，就是自己 激活组织、持续进化 柔性组织建设工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背...

力出一孔，利出一孔 五步打造高绩效团队 讲师：蒋丽华老师【课程背景】 在越来越不确定的商业环境里，团队要更加敏捷，才有机会达成绩效目标，为组织做出价值贡献。管理者如何打造高绩效团队，带...

蝶变 ——中层管理者的16场情境修炼 讲师：蒋丽华【课程背景】 在越来越不确定的商业环境中，管理者越发要发挥中坚力量，承上启下、上传下达，激励团队攻艰克难，达成卓越目标。但...

世界上最难攀登的山，就是自己 蝶变·跨部门沟通协作篇 ——管理者的16场情境修炼 讲师：蒋丽华【...

高绩效教练辅导 讲师：蒋丽华【课程背景】现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征。90后、00后员工成为企业的主要群体甚至贡献力量，诸多难题接踪而至：如何管理与激励员工？如何快速将目标变为成果？如何吸引和留住核...

卓越团队凝聚力建设的五项修炼 体验式训练工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背景】 团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中，彼此信任，团队才有凝聚力。在艰难场景中，团队成员互相激励，取长补短...

共启愿景-卓越团队执行力 体验式工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背景】 团队是组织的战斗力单元。团队既要创建目标，设定方向，又要确保目标和方向得到贯彻和实施，这样的团队才有执行力与战斗...

管理者的精力管理 导师：蒋丽华【课程背景】 在这个世界充满着未知与不确定性，新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发。在动荡和变革的商业环境中，管理者们每天面对沉重的工作负荷，努力把每一天都安排得满满当当，却发现效率大不如前。他...

激发动能 启发智慧 管理者引导促动的18项技术实战演练 导师：蒋丽华【课程背景】组织外部环境飞速变化，要求组织快速反应。组织需要去中心化，激发员工潜能发挥优势，快速反应，提高决策效率，提高行动承诺...

岗位解码与带教标准工作坊 讲师：蒋丽华【课程背景】你是否碰到过以下场景问题：第一次带人，你对带教岗位的标准要求烂熟于心，就是说不出来。如何帮助你带教的伙伴，让她能快速胜任岗位，打开局面，留住人心？所带人员的数量，质量、稳定性，无法满足业务发展需求...

世界上最难攀登的山，就是自己 激发动力 团队赋能 业务经理必备的人力资源管理能力七项修炼 讲师：蒋丽华【课程...

打造高绩效团队工作坊 导师：蒋丽华【课程背景】团队成员互相协作，才能达成组织目标，实现卓越绩效。任何团队要持续地达到设定的目标，或者得到设定的结果，就必须克服团队中普遍存在的五种障碍，包括忽视结果，逃避责任、缺乏承诺、惧怕冲突、缺少信任。本课...

高绩效教练辅导 讲师：蒋丽华【课程背景】现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征。90后、00后员工成为企业的主要群体甚至贡献力量，诸多难题接踪而至：如何管理与激励员工？如何快速将目标变为成果？如何吸引和留住核...

世界上最难攀登的山，就是自己 情商优势与人际沟通技巧 讲师：蒋丽华【课程背景】 在复杂多变的环境中，要获得成功，就需要学会动员他人、协调他人共同...

成为最激励人心的领导者 激励型领导力工作坊 导师：蒋丽华【课程背景】 这个世界充满着未知与不确定性，新生态、新科技不断进步，黑天鹅、灰犀牛事件频发。在动荡和变革的商业环境中，管理者需...

世界上最难攀登的山，就是自己 蝶变 新任管理者成功转身的21关 讲师：蒋丽华【课程...

世界上最难攀登的山，就是自己 激活组织、持续进化 组织能力建设杨三角工作坊 蒋丽华老师【课程背...

世界上最难攀登的山，就是自己 激活组织、持续进化 组织效能提升实战工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背...

世界上最难攀登的山，就是自己 激活组织、持续进化 组织效能提升与组织氛围建设工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背...

世界上最难攀登的山，就是自己 激活组织、持续进化 雇主品牌建设与员工体验设计工作坊 导师：蒋丽华老师【课程背...