赵春国老师的内训课程
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《降本增效与利润管控课程》(适合铁塔行业)
《湖北省铁塔降本增效与利润管控实战》主讲:赵春国老师【课程背景】在 5G 网络规模化部署与 “双碳” 战略叠加的背景下,中国铁塔作为通信基础设施建设的国家队,面临高能耗、高维护成本、资产折旧压力大等核心挑战。根据行业数据,基站电费占运营商运营成本的 30-40,而 5G 基站能耗是 4G 的 3-4 倍。同时,传统运维模式依赖人工巡检,效率低下且成本高企,例...
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《煤炭企业经营分析与合规实战》
《煤炭企业经营分析与合规实战》主讲:赵春国老师【课程背景】当前煤炭行业正处于高质量发展转型期,2025 年鄂尔多斯市发布《关于促进全市煤炭行业高质量运行的若干措施》,明确要求通过降本增效、产业升级应对市场波动。与此同时,煤炭企业面临煤炭价格下行、成本刚性上升(维简费征收标准达 9-50 元 / 吨)等挑战。在此背景下,企业需强化经营分析能力以优化资源配置,并...
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《地产税筹实战训练营》
《地产税筹实战训练营》主讲:赵春国老师【课程背景】政策环境与行业挑战2025 年房地产行业面临多重政策变革:房产税试点深化(深圳家庭免税额度为 120㎡,多套房实行累进税率)、土地增值税清算规则细化(分期开发项目需按建设工程规划许可证确认清算单位)、城市更新新规落地(房票制度试点与税收优惠政策)。与此同时,金税四期全面渗透,传统 “买发票、做假账” 手段已不...
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《房地产企业增值税“留抵退税”实务》
《房地产企业增值税“留抵退税”实务》主讲:赵春国老师【课程背景】留抵退税是增值税改革推出的重磅政策,虽然与即征即退等退税相比较,企业并不产生永久收益,但对于大中型企业而言,相当于国家免费提供了一笔可观的无息贷款,对于缓解融资难融资贵问题可发挥一定的作用。房地产企业前期投入大,享受留抵退税无疑可缓解企业资金压力,但实操过程中处理不当,申请退税成功后,税局核查可...
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《降税增效,财务赋能—房地产企业全生命周期财税管理》
《降税增效,财务赋能》房地产企业全生命周期财税管理主讲:赵春国老师【课程背景】中国经济经过“改革开放”30多年高速发展上行阶段,当前已经进入“低增长”发展下行阶段,近几年大型房企频频暴雷,地产行业全面下行,行业总量将持续萎缩,房地产行业发展严重过剩,中国经济迎来百年大变局,房地产企业举步维艰、面临很大的生存考验,当前需要认清时代发展趋势,顺势而为,发挥自身优...
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《税务筹划与优化实操—建筑新能源企业全周期税收优惠组合策略》
《税务筹划与优化实操—建筑新能源企业全周期税收优惠策略》主讲:赵春国老师【课程背景】行业税务环境复杂性建筑行业兼具项目周期长、跨区域经营、分包层级多等特点,叠加格润公司光伏设备销售、合同能源管理、新能源工程等多元业务,涉及增值税混合销售界定、企业所得税研发扣除、绿色能源补贴免税等多维度税务问题。金税四期下,税务机关通过数据化监管强化对建筑企业发票流、资金流、...
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《银行税务实务操作特训》
《银行税务实务操作特训》主讲:赵春国老师【课程背景】 近年来,我国税收政策进入密集调整期,《中华人民共和国企业所得税法》《增值税暂行条例》等多项重要法规不断修订完善。据统计, 2024 年就有多项与金融行业相关的税收政策发生变动,其中关于贷款服务增值税计算、金融商品转让税务处理等规定的调整,对银行的日常税务操作产生了直接且深远的影响。银行作为重要的金融机构,...
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《经销商团队财税实战》
《经销商团队财税实战》主讲:赵春国老师【课程背景】在金税四期全面落地、监管穿透性升级的背景下,家用医疗器械经销商面临合规性与经营效率的双重挑战。一方面,行业特性决定了经销商需应对高频次、多渠道的销售场景(如电商平台、线下门店、医院合作),现金流管理和库存周转效率直接影响盈利能力;另一方面,金税四期通过 “数据治税” 实现对资金流、业务流、发票流的全链条监控,...
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《中小企业老板财务管控必修课—合规突围与效率提升双驱动》
《中小企业老板财务管控必修课—合规突围与效率提升双驱动》主讲:赵春国老师【课程背景】当前,新会计法、新公司法、新增值税法已正式实施,金税四期全面落地,监管进入 “数据治税” 新时代,实现了对企业资金流、业务流、发票流的全链条穿透式监控。对于营业收入在 5000 万至 5 亿元的中小民营企业而言,正面临合规性与经营效率的双重严峻挑战。从经营层面看,现金流管理、...
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《房地产企业全生命周期税务管理实战》
《房地产企业全生命周期税务管理实战》主讲:赵春国老师【课程背景】房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,具有开发周期长、业务环节多、涉税税种复杂、资金占用规模大的显著特点,其全生命周期(从土地获取、开发建设、预售销售到自持运营与项目清算)各阶段的税务管理质量,直接影响企业的合规性、资金效率与利润空间。当前行业面临多重挑战,为税务管理提出更高要求:行业监管趋严,...
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《财务 BP 的双重角色:事前评估与事后评价》
《财务 BP 的双重角色:事前评估与事后评价》主讲:赵春国老师【课程背景】当前数字经济加速渗透,铁塔行业作为通信基础设施建设与运营的核心载体,既面临 “新基建扩容、5G/6G 技术迭代” 带来的发展机遇,也承受 “资源整合压力加大、项目盈利性要求提升、市场竞争日趋激烈” 的现实挑战 —— 一方面需精准判断项目投资价值以避免资源错配,另一方面需通过全周期管控优...
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《财务报表新变化下、新收入、新租赁、新金融准则》
《财务报表新变化下、新收入、新租赁、新金融准则》实操处理与涉税实战主讲:赵春国老师【课程背景】近年来,随着全球经济环境的深刻变化和商业模式的创新升级,国际财务报告准则(IFRS)和中国企业会计准则经历了近十年来最重大的调整。财政部于 2017 年修订发布的新收入准则(CAS 14/IFRS 15)、新租赁准则(CAS 21/IFRS 16)、新金融工具准则(...
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《财务人员的营销管理与业财融合实战》(适合医药行业)
《财务人员的营销管理与业财融合实战》主讲:赵春国老师【课程背景】在医药行业竞争加剧、政策合规要求趋严、营销投入持续高企的当下,企业面临 “业务增长” 与 “财务健康” 双重目标的平衡难题:一方面,医药营销需覆盖学术推广、渠道建设、数字营销等多元场景,投入规模大、环节多,若缺乏科学财务管控,易出现预算超支、资源错配等问题;另一方面,传统财务工作多聚焦核算与监督...
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《基于 AI 驱动的建筑企业财务管理和合规管理》
《基于 AI 驱动的建筑企业财务管理和合规管理》主讲:赵春国老师【课程背景】建筑行业传统财务管理与合规管理面临效率瓶颈和风险挑战,而 AI 技术的成熟为解决这些问题提供了可行路径,行业急需系统性知识填补技术应用与管理实践的鸿沟。建筑行业特性带来的管理痛点 建筑行业的项目属性直接导致传统管理模式难以适配,具体痛点集中在两方面: • 财务管理效率低:项目周期长(...
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《基于价值链的成本协同管理及在 EPC 财务管理实战》(适合电站)
《基于价值链的成本协同管理及在 EPC 财务管理实战》主讲:赵春国老师【课程背景】这门课程的背景核心是EPC 行业精细化管理需求升级,旨在解决传统成本管理与价值链脱节、财务与业务协同不足的实战痛点。1. 行业环境:EPC 项目复杂度倒逼管理升级EPC(工程总承包)模式已成为工程建设领域的主流,但项目特性带来了新的成本管理挑战:项目周期长(从设计到运维跨度可达...
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《数字化财务管理:从工具应用到降本实战》(适合电站)
《数字化财务管理:从工具应用到降本实战》主讲:赵春国老师【课程背景】当前企业数字化转型加速,财务部门却面临双重瓶颈:一是仍依赖手工核算、工具零散,数据割裂导致效率低下,难快速支撑业务决策;二是市场竞争加剧,降本增效成核心诉求,传统财务手段缺乏精准落地路径。为填补 “会用工具但不会实战降本” 的能力缺口,《数字化财务管理:从工具应用到降本实战》课程应运而生,帮...
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《成本分析与控制》
《成本分析与控制》主讲:赵春国老师【课程背景】在当前复杂的经济环境下,制造企业面临着多重成本压力与发展挑战,成本管理已从传统的 “核算降本” 升级为 “战略控本”,成为企业核心竞争力的关键组成部分。具体背景可从行业痛点、管理需求、技术变革三方面展开:(一)行业痛点:成本压力倒逼管理升级制造企业核心成本构成中,材料成本占比高达 60-70、人工成本受用工短缺与...
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《企业资源优化配置与战略协同的有效路径》
《企业资源优化配置与战略协同的有效路径》主讲:赵春国老师【课程背景】当前企业面临 “内忧外耗” 的双重挑战,亟需通过资源优化与战略协同突破发展瓶颈,具体背景可从三方面展开:资源约束加剧,行业痛点突出:全球资源稀缺性问题日益显著(如新能源领域锂 / 钴资源依赖、制造业设备利用率不均、服务业仓储冗余),叠加原材料价格波动、地缘政治对供应链的冲击(如印尼镍出口政策...
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《数据驱动决策体系构建与实战应用》
《数据驱动决策体系构建与实战应用》主讲:赵春国老师【课程背景】当前正处于数据化转型的关键阶段,行业普遍面临生产效率优化、质量管控升级、供应链协同等核心挑战,亟需通过 “数据驱动” 破解业务痛点。在此背景下,课程以行业趋势为切入点,结合新能源储能电池头部企业(如宁德时代、比亚迪、LG 新能源等)的转型实践,聚焦具体业务需求—— 其在材料研发、产能优化、供应链协...
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《AI与大模型在资金管理中的实战应用》
《AI与大模型在资金管理中的实战应用》主讲:赵春国老师【课程背景】当前企业经营进入精细化管理深水区,资金作为企业的“血液”,其管理效率、预测精度和风险防控能力直接决定企业抗风险水平与核心竞争力。随着数字化转型加速,传统资金管理模式面临诸多瓶颈:现金流预测依赖人工经验,误差率高,难以支撑企业战略决策;资金风险识别滞后,违规支付、逾期回款等问题频发,潜藏经营隐患...
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《财务部AI化转型:如何招聘、管理与考核》
《财务部AI化转型:如何招聘、管理与考核》主讲:赵春国老师【课程背景】随着数字经济深度发展与AI技术的全面渗透,财务领域正经历从“传统核算”到“智能价值创造”的根本性变革。金税四期全面推行、电子发票普及、财务RPA机器人广泛应用,使得传统财务岗位面临重构,具备“财务专业能力+AI技术能力+业务融合能力”的复合型人才成为企业财务AI化转型的核心支撑。当前企业财...
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《财务综合管理能力提升实战》(通信行业)
财务综合管理能力提升实战主讲:赵春国老师【课程背景】当前数字经济加速渗透,通信行业竞争日趋激烈,通信企业正处于战略转型与高质量发展的关键阶段。财务部作为企业价值管理的核心部门,需紧密承接公司战略,应对多重挑战:一是现行战略导向下全面预算管理的精准落地需求,需实现资源配置与战略目标深度对齐;二是降本增效压力持续增大,需构建预算管控下的成本效益闭环体系;三是现金...
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《国有煤矿企业财务能力提升实战》
国有煤矿企业财务能力提升实战主讲:赵春国老师【课程背景】在能源行业转型与财务数字化变革的双重驱动下,国有煤矿企业财务管理正面临前所未有的机遇与挑战。全面加强绿色矿山建设政策支持,对煤矿企业税务合规、会计核算及财务管理的精细化水平提出了更高要求。同时,随着新收入准则的深入实施,工业企业收入确认、计量与报告方式发生重大变化,对企业财务处理带来实质性影响。本次培...
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《经营管理与决策分析》(通用)
经营管理与决策分析主讲:赵春国老师【课程背景】当前各行业均处于转型升级、提质增效的关键阶段,既迎来数字化、产业化融合的发展机遇,也面临着市场周期波动、成本高企、资金统筹难度大、合规要求趋严、行业竞争加剧等多重经营挑战。作为企业经营管理的核心枢纽,财务人员的角色早已超越传统“记账员”“守门员”,更需成为企业战略落地的推动者、价值创造的参与者、风险防控的第一道防...
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《企业财务BP实战训练营》
《企业财务BP实战训练营》主讲:赵春国老师【课程背景】信息化技术冲击下传统财务的变革困境:传统财务 “事后核算” 模式与市场竞争 “实时响应” 需求的矛盾,财务管理职能在业务协同、风险预判中的滞后性问题业财融合的战略必然性:企业从 “规模扩张” 向 “精益经营” 转型中,财务需从 “业务后端” 走向 “前端协同” 的底层逻辑财务 BP 的核心价值定位:作为公...
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《全面推进数智化转型升级,构建世界一流财务管理体系》
全面推进数智化转型升级,构建世界一流财务管理体系主讲:赵春国老师【课程背景】2026年国资委1号、2号文件明确央企财务数智化转型、穿透式监管刚性要求,叠加世界一流财务管理体系建设收官攻坚任务,央国企财务工作进入“数智赋能、合规穿透、价值创造”新阶段。当前多数央企存在财务数据割裂、系统集成不足、监管穿透不到位、数智工具落地浮于表面、财务价值赋能不足等实操痛点,...
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《全生命周期经营分析,模型驱动经营决策—财务BP在物业服务企业的实战应用》
全生命周期经营分析,模型驱动经营决策财务BP在企业的实战应用主讲:赵春国【课程背景】当前物业行业正从规模扩张转向质量效益转型,面临人工成本持续上涨、物业费收缴率下滑、服务质价失衡、盈利空间收窄四大核心挑战。集团在全要素资产运营与智慧物业服务双平台驱动下,亟需财务人员从传统核算转向业财融合、数据驱动、全周期经营支持的财务 BP 角色,通过全生命周期经营分析模型...
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《物业公司财务如何做好业财融合实战》
物业公司财务如何做好业财融合实战主讲:赵春国老师【课程背景】当前物业行业进入存量深耕、合规严控、提质增效的全新发展阶段,叠加央企国企常态化审计巡查、国资监管趋严、业主维权意识升级、市场招投标内卷加剧等多重环境,传统物业财务“事后记账、被动核算、单独管控”的模式已完全无法适配企业发展需求。对于央企物业而言,企业兼具公益服务属性与市场化经营属性,财务工作既要严守...
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《白酒制造企业全价值链成本管控实战》
白酒制造企业全价值链成本管控实战主讲:赵春国老师【课程背景】当前白酒行业已告别粗放式增长,进入 “存量竞争 + 利润挤压” 的深水区:一方面粮食、包材、能源价格持续波动,显性成本居高不下;另一方面研发过度、库存积压、效率低下、隐性浪费吞噬利润。企业传统 “部门分段管控、事后算账” 的成本管理模式已无法适配行业竞争,亟需构建 “全价值链打通、动态效率驱动、赋能...
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《国企资产盘活实战》
国企资产盘活实战主讲:赵春国老师【课程背景】当前我国经济进入存量资产优化配置的关键阶段,“盘活存量资产、扩大有效投资”成为国家重要战略导向,国管局等部门近期也发文强化国有资产盘活共享机制。国企沉淀了大量高速公路、产业园、租赁住房、清洁能源等优质资产,资产盘活已成为支撑主业发展、提升资本周转效率的核心抓手。本次培训聚焦国企实际需求,系统讲解基础设施与商业不动产...
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《经营者的降本增效与利润倍增实战》
《经营者的降本增效与利润倍增实战》主讲:赵春国老师【课程背景】在当前行业竞争日益激烈的背景下,企业如何实现系统性降本增效、提升核心竞争力成为管理者面临的关键课题。面对成本上升、利润压缩、资源错配等多重挑战,企业亟需从更高维度构建可持续的盈利模式,打破部门壁垒,推动全产业链协同优化。传统粗放式管理已难以应对复杂多变的市场环境,必须转向精细化、精益化、系统化的经...
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《企业经营—成本与利润管控的系统优化》
《企业经营:成本与利润管控的系统优化》主讲:赵春国老师【课程背景】当前国企改革持续深化,国资委对国企“提质增效、国有资产保值增值”的要求愈发严格,尤其针对市政工程、产业投资两大核心业务,国企面临双重管理痛点:市政工程领域,普遍存在目标成本测算粗放、工序维度成本归集困难、签证变更管控不规范、材料损耗过高、数据复用性差等问题,导致项目成本超支、利润压缩,部分项目...
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《企业内控合规风险管控实务》
《企业内控合规风险管控实务》主讲:赵春国老师【课程背景】在现代企业管理中,内部控制(内控)与合规管理是企业稳健运营、防范风险、提升治理水平的关键环节。随着法律法规的日益严格和市场环境的复杂多变,企业面临着越来越高的合规要求和内控挑战。建立健全的内控体系和合规机制,不仅能有效防范风险,还能提升企业的运营效率和市场竞争力。本课程结合实际案例与实操演练,帮助企业财...
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《企业如何系统性降本增效一向经营要利润》(制药企业)
《企业如何系统性降本增效一向经营要利润》主讲:赵春国老师【课程背景】在当前行业竞争日益激烈的背景下,企业如何实现系统性降本增效、提升核心竞争力成为管理者面临的关键课题。面对成本上升、利润压缩、资源错配等多重挑战,企业亟需从更高维度构建可持续的盈利模式,打破部门壁垒,推动全产业链协同优化。传统粗放式管理已难以应对复杂多变的市场环境,必须转向精细化、精益化、系统...
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《企业资产管理及闲置资产盘活与创新融资实战》(通用版)
《企业资产管理及闲置资产盘活与创新融资实战》主讲:赵春国老师【课程背景】现阶段国资国企改革进入提质增效、价值创造的深水区,国资委持续压实国企资产盘活、降本增效、存量赋能的硬性考核指标,同时将资产合规管理、闲置资产处置、资产融资合规性纳入年度专项审计、巡检和追责范围。纵观全行业央国企,普遍存在共性实操痛点:重资产购置、轻过程管理,资产底数不清、账实不符、台账混...
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《数字化时代的风险、内控、合规、法务一体化管理专题》
数字化时代的风险、内控、合规、法务一体化管理专题主讲:赵春国老师【课程背景】当前数字化浪潮席卷全球,国有企业深化改革与高质量发展迈入新阶段,国务院国资委明确要求中央企业加快健全合规管理长效机制,构建风险、内控、合规、法务一体化管理体系。作为北京市属龙头国企及国企标杆,国企正深入推进数字化转型,以司库体系为代表的数字化管理工具已实现资金全流程智能管控,但同时也...
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《投资并购核心—协议关键条款与风险全案解析》
投资并购核心-协议关键条款与风险全案解析主讲: 赵春国老师【课程背景】当前国资并购重组活跃,地方国企正加速从“融资平台”向“产业操盘手”转型,在汽车零部件、新型显示、数字安全等核心赛道频频落子。但国企并购面临多重特殊约束:既要契合地方产业布局要求,又需严格遵守《企业国有资产交易操作规则》等监管规定,还要防范国有资产流失、审批合规、业绩承诺兑现等核心风险。地方...
赵春国老师
《物业服务行业全面预算与动态预测》
物业服务行业全面预算与动态预测主讲:赵春国老师【课程背景】当前物业行业面临物业费收缴压力、人力与能耗成本持续上涨、增值服务拓展缓慢、突发公共事件与设施老化导致运营风险增加等挑战,传统 “静态预算、事后核算” 模式已无法适配集团多业态协同、精细化管控、战略落地的需求。物业公司在预算管理中普遍存在预算编制与业务脱节、收入预测偏乐观、成本管控无标准、动态调整不及时...
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《业财融合-深度剖析盈利与风险》(药企)
业财融合-深度剖析盈利与风险主讲:赵春国老师【课程背景】随着医药行业政策迭代加速(集采常态化、医保支付改革、药品监管趋严、中药扶持政策)和市场波动加剧(中药材价格上涨、药品降价压力、营销合规收紧),云南国有药企作为中药 + 化药 + 生物医药多主业龙头企业,面临盈利结构优化、合规风控与现金流安全的三重挑战。 业财融合已成为破解业务与财务 “两张皮”、...
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《业绩铁三角—预算、分析、激励》
《业绩铁三角—预算、分析、激励》主讲:赵春国老师【课程背景】当前市场竞争进入 “精细化管理决胜” 阶段,企业普遍面临三大业绩管理痛点:一是预算与业务 “两张皮”,多数企业仍基于历史数据编制预算,导致资源错配,难以支撑战略落地;二是经营分析停留在 “数据罗列”,仅解读报表结果却无法穿透业务流程找根源,分析结论难以转化为执行动作;三是激励机制 “大水漫灌”,忽视...
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《2026年增值税法核心变化对制造行业影响与合规重构》
《2026年增值税法核心变化对制造行业影响与合规重构》主讲:赵春国老师【课程背景】2026年1月1日,《中华人民共和国增值税法》及配套《增值税法实施条例》(国务院令第826号)正式施行,标志着我国增值税制度完成从“暂行条例”到“国家法律”的层级跃升,全面进入税收法定新阶段。制造业作为实体经济核心、增值税第一大税源行业,覆盖原材料采购、生产加工、设备投资、内外...
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《高新技术企业认定与研发费用加计扣除涉税风险排查及税务稽查应对》(1天版)
《高新技术企业认定与研发费用加计扣除涉税风险排查及税务稽查应对》主讲:赵春国老师【课程背景】2025 年《高新技术企业认定管理办法》修订落地,研发费用占比、知识产权要求等核心标准全面升级,叠加研发费用加计扣除政策长期化实施,政策红利与合规风险同步凸显。当前税务监管已形成 “科技 + 税务 + 社保” 数据互通机制,稽查聚焦研发费用真实性、费用归集准确性、政策...
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《高新技术企业认定与研发费用加计扣除涉税风险排查及税务稽查应对》(2天版)
《高新技术企业认定与研发费用加计扣除涉税风险排查及税务稽查应对》主讲:赵春国老师【课程背景】2025 年高新技术企业政策体系实现 “优惠升级 + 监管从严” 双重升级:企业所得税 15 优惠与研发费用 100 加计扣除(费用化)、200 摊销(资本化)形成制度性红利,但税务监管已构建 “会计 - 工商 - 税务” 三务匹配核查体系,金税四期实现研发投入与成果...
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《建筑企业最新增值税改革政策解析和实务操作》
建筑企业最新增值税改革政策解析和实务操作主讲: 赵春国老师【课程背景】2026年1月1日起,《中华人民共和国增值税法》正式施行,同步配套《财政部 税务总局关于增值税法施行后增值税优惠政策衔接事项的公告》(2026年第10号)、《增值税预缴税款管理办法》(2026年第14号)等一系列新政落地,增值税征管模式从“暂行条例时代”迈入“法律时代”,建筑行业增值税政策...
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《民办教育学校税收风险防控与税务稽查案例解析》
民办教育学校税收风险防控与税务稽查案例解析主讲:赵春国老师【课程背景】当前民办教育行业监管日趋严格,教育、税务、审计、市场监管等多部门联动监管态势已成常态,民办教育学校集团面临的税收合规压力持续攀升。不同于普通企业,民办教育学校兼具“公益属性”与“经营属性”,税收政策适用存在特殊性——既涉及学历教育相关免税优惠,又涵盖非学历培训、后勤服务、关联交易等应税业务...
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《物业企业增值税新规解读与应对实务》
物业企业增值税新规解读与应对实务主讲:赵春国老师【课程背景】2026年1月1日起,《中华人民共和国增值税法》及配套《增值税法实施条例》正式施行,原增值税暂行条例废止,同时财政部、税务总局陆续发布2026年第10号、13号、15号等配套公告,增值税立法后整体征管口径、计税规则、纳税义务发生时间、进项抵扣、优惠政策衔接等均发生颠覆性变化,对物业管理行业尤其是国企...
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《新《增值税法及增值税法实施条例》变化亮点与实务运用》
新《增值税法及增值税法实施条例》变化亮点与实务运用主讲:赵春国老师【课程背景】2024年12月,《中华人民共和国增值税法》经全国人大常委会表决通过,2025年12月《中华人民共和国增值税法实施条例》同步发布,两者均自2026年1月1日起正式施行,标志着我国增值税制度全面迈入法治化新阶段。此次立法不仅以法律形式巩固了营改增及后续增值税改革成果,更在纳税人分类、...
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《新《增值税法及增值税法实施条例》核心条款解析与运用》
新《增值税法及增值税法实施条例》核心条款解析与运用主讲:赵春国老师【课程背景】2024年12月,十四届全国人大常委会第十三次会议审议通过《中华人民共和国增值税法》,2025年12月国务院公布配套《增值税法实施条例》,两者均自2026年1月1日起正式施行,标志着我国第一大税种全面进入“法定化”时代。此次立法不仅巩固了营改增、税率简并等多年改革成果,更在征税范围...
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《降税增效,财务赋能》
【课程背景】中国经济经过“改革开放”30多年高速发展上行阶段,当前已经进入“低增长”发展下行阶段,近几年大型房企频频暴雷,地产行业全面下行,行业总量将持续萎缩,房地产行业发展严重过剩,中国经济迎来百年大变局,房地产企业举步维艰、面临很大的生存考验,当前需要认清时代发展趋势,顺势而为,发挥自身优势,变革创新,才能在竞争激烈的市场中生存下去。财务管理是房地产经营...
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《降税增效,财务赋能》
【课程背景】中国经济经过“改革开放”30多年高速发展上行阶段,当前已经进入“低增长”发展下行阶段,近几年大型房企频频暴雷,地产行业全面下行,行业总量将持续萎缩,房地产行业发展严重过剩,中国经济迎来百年大变局,房地产企业举步维艰、面临很大的生存考验,当前需要认清时代发展趋势,顺势而为,发挥自身优势,变革创新,才能在竞争激烈的市场中生存下去。财务管理是房地产经营...
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