《全面推进数智化转型升级，构建世界一流财务管理体系》

全面推进数智化转型升级，构建世界一流财务管理体系

主讲：赵春国老师

【课程背景】2026年国资委1号、2号文件明确央企财务数智化转型、穿透式监管刚性要求，叠加世界一流财务管理体系建设收官攻坚任务，央国企财务工作进入“数智赋能、合规穿透、价值创造”新阶段。当前多数央企存在财务数据割裂、系统集成不足、监管穿透不到位、数智工具落地浮于表面、财务价值赋能不足等实操痛点，传统核算型财务模式已无法适配国资监管新规与企业高质量发展需求。本次课程紧扣最新国资政策，立足央国企财务实操难点，聚焦政策落地、问题整改、体系升级，助力财务团队完成从基础核算向数智化、价值型、风控型财务转型。

【课程收益】

1. 政策落地：精准拆解国资委2026年1、2号文件核心条款，厘清数智化转型、穿透式监管硬性指标、时间节点与考核标准，规避政策落地偏差。

2. 破解痛点：对标一流财务体系标准，排查企业财务数智化建设、数据治理、资金管控、风险监管现存短板，落地整改思路。

3. 实操赋能：掌握财务数据中台、智能核算、司库数智化、穿透式风控的落地方法，适配国资常态化监管要求。

4. 体系升级：搭建适配央企的数智化财务管理框架，实现财务合规管控、价值创造、战略支撑一体化，助力世界一流财务体系达标。

【课程特色】

1. 政策精准对标：全程锚定2026国资1、2号文件及一流财务体系建设政策，全部贴合央企刚性考核要求。

2. 问题导向授课：以央国企财务数智化转型常见难题为核心，每模块聚焦真实问题，搭配研讨、案例复盘，落地可执行方案。

3. 真实案例：案例均来自国内头部央企财务数智化、穿透监管落地实操，贴合行业特性，可直接复用借鉴。

4. 重实操：摒弃通用模板化内容，聚焦央企财务岗位实操，规避形式化建设，突出合规落地、提质增效。

【课程对象】

央国企财务总监、财务经理、核算、资金、风控、信息化财务骨干等全体财务人员

【课程时长】

1天（6小时）

【课程大纲】

模块一：政策解码——新规下央企财务数智化转型核心要求1.1 核心政策出台背景与监管逻辑1.2 国资委1号文（数智化转型）核心硬性任务拆解1.3 国资委2号文（穿透式监管）财务管控核心要求互动讨论：本单位当前财务数智化建设、层级监管存在哪些不符合新规的短板？

典型案例：某能源央企对标2026国资新规，整改财务数据孤岛、监管盲区实操案例

模块二：现状复盘——央国企财务数智化转型现存核心痛点2.1 数智化建设常见形式化、碎片化问题2.2 财务数据治理不规范、数据底座薄弱问题2.3 穿透式监管落地难、风险预警滞后问题互动讨论：如何规避财务数智化“重建设、轻应用、无成效”的常见误区？

典型案例：某建筑央企财务信息化重复建设、数据不通导致监管扣分整改案例

模块三：体系搭建——世界一流财务数智化体系核心架构3.1 一流财务体系+数智化转型融合建设标准3.2 财务数据中台、共享中心、司库体系协同建设要点3.3 核算、资金、成本、风控全链条数智化升级路径互动讨论：本单位如何分步推进财务数据中台落地，满足2026年底建设节点要求？

典型案例：某军工央企一体化智能财务体系搭建及验收达标案例

模块四：落地实操——穿透式监管与数智风控落地方法4.1 2号文要求的财务十大穿透监管场景落地细则4.2 数智化风险预警、动态管控、闭环整改实操流程4.3 财务数智化合规管控、台账管理、监管迎检要点互动讨论：结合本单位业务，哪些财务环节需优先落实穿透式监管？

典型案例：某交通央企资金、费用全流程穿透监管落地及风险防控案例

模块五：复盘落地——企业转型优化与行动方案制定5.1 对标新规自查自纠核心清单梳理5.2 数智化转型短板整改、流程优化方法5.3 短期落地任务与中长期体系建设规划制定互动讨论：结合岗位实际，个人及部门下一阶段数智化转型落地举措？

典型案例：多家央企财务数智化转型年度落地计划表、整改台账范本