高效沟通与协作篇——影响：基于同理心的互动技术 ——用沟通YOU实现双赢结果人是社会性生物，每天会有大量的交往，尤其是在团队与组织内，沟通尤其重要，但沟通的效果往往不如人意。管理者70的工作是沟通，而工作中70的问题是由沟通障碍引起的。管理的好坏和沟通有很大的关系。沟通不仅是要准确地传达信息，还要传递情感，达成心理、感...

《职业化成就未来》1．课程定位：1.1 调整员工心态，由内而外的提升员工的职业核心竞争力 1.2 问题情景 员工的职业化就是一种工作状态的成熟化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业化是一种职业品质，更是一种素养、习惯、理念。 因此员工的职业化既应该包含外在言行素养， 也更应该包含内在的心理品质——员工的职业化更多...

管理者的身份定位与角色认知管理者是组织生存、发展与壮大的核心力量，而作为一名管理者，除了需要具备基础的职业素养和专业能力之外，更为重要的是需要具备适应职位要求的管理能力。在实际的管理工作中，管理者经常会从业务骨干中选拔而来，身份转变后面临的不适，往往会导致他们一时难以理清工作的重点，把握角色的要求。本课程从如何全面认识管理的本质，如何更好的了解的管理者的身份...

结构性思维 ——思考更清晰，表达更准确课程背景:☛ 如何在短时间之内让他人清晰理解你的意图？☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱？☛ 如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？...

《目标分解与任务推进》课程背景：组织发展就像人的成长一样，是在一个不断进化和发展的过程中，企业是组织的一种形态，其基本工作原理是基于内外部环境设定企业战略目标，并由组织内部的高层、中层、基层协同实现的过程。一个人是否健康，依托于他的大脑和四肢的协同运动，而大脑和四肢的衔接主要依赖神经系统和脊柱，因此对于企业来说，神经系统就是制定战略，分解目标，明确任务的制导...

《企业全面经营实战沙盘》沙盘课程背景：凭经验和勇气可以傲视天下的时代已成为历史，信息高度透明化让我们无“机”可乘，市场逐渐有序，法律法规日趋健全，“丛林法则”不再适应这个时代，粗放式经营不但无法使我们活得长久，甚至令我们无法生存。过去 30 多年的中国经济快速增长，造就了非常成功的一大批企业和企业管理者，但这并不能说明这些企业和企业管理者一定能够保证未来的成...

驱动力3.0：新人本时代的团队管理沙盘 ——员工激励与团队管理当今时代的工作内容正在发生着改变，过去我们需要员工完成的是简单重复性的传统工作，这类型的工作不强调个人大量的经验和智能创造，某种情况来说，只要“投入”就可以完成；...

用 框架解决实际问题 管理咨询中我们常见的是听到很多管理者在抱怨组织中的问题，这类问题层出不穷，复杂多变，多数时候要么是无法处理，要么是解决一个却又带来一串新的问题，因此管理者们往往对问题敬而远之。在优秀的企业里，管理者们也会面对同样的“窘境”，那么他们是如何面对问题的呢？麦肯锡认为：认识问题是解决问题的关键，所以他们有解决问题的五步法……IBM...

打造管人理事的核心能力当一个组织为了实现某个重要战略目标开始行动，此时他们通常会认为只要上下一心，管理者身先士卒，员工具备极强的执行能力，那就一定可以取得最后的胜利；然而现实却像是和大家开了一个“可爱”的玩笑，很多组织在努力地干着无效的事情，很多组织在正确的道路上不知道怎么干……管理者的本分是求工作之有效，然而面对现实，管理又常常是无效的，原因在于管理者身处...

策略销售—大客户赢单法则课程收益：提升大客户销售“控单力”，帮助销售团队评估重要大项目销售机会、识别潜在风险、找到赢单机会，进行事前计划和资源协同，为团队和个人提供分析报告和建议策略。对用户个人来说，销售罗盘是一款项目分析、风险甄别、赢点捕捉、赢率预测、建议行动、资源配置的体系和方法。对营销组织来说，支持跨部门项目沟通协同，精准销售预测，优化组织资源调配，系...

顾问式销售技术如今的销售人员面临的最大挑战首先来自于产品（服务），当今世界没有什么产品（服务）是不可以被复制的，因此在这样同质化的背景下，销售人员必须向客户展现“不一样”才行，但是这样的“不一样”来自哪里呢？如何证明你的“不一样”是客户最需要的呢？从另一个方面来看，今天及未来，销售人员还将面临的压力是：过去，客户会对销售人员说明自己业务中（实际上）面对的问题...

销售罗盘©大客户策略销售电子沙盘【业务背景】当面对一个大项目，销售困惑：接下来该找谁、做些什么呢？该做的都做了，客户不签单，怎么办？赢单还凭“关系”、靠“运气”吗？怎么做才能赢单？经理想：这单情况如何、赢率多少、何时签单？申请专家支持，要费用，批还是不批？重要项目不放心，还是我上吧！总裁和营销高管：这季度业绩到底能完成多少？Review时谁在讲故事、吹泡泡？...

《信任五环》-打造可持续的销售团队销售的成功，是销售和客户一次次面对面的有效拜访构成的，每次客户拜访决定了销售策略的执行、项目推进效果和质量。只有见面，彼此才会建立信任，只有建立信任，客户才会购买。在传统销售中，在销售人员的潜意识里，都有如下“销售成功要素”：自信：要有绝对的自信和激情，恰恰这种自信让销售以自我为中心，无法有效关注客户真实想法；勤快：以为客户...

《营销战略规划》沙盘课程介绍【课程背景】很多公司经营者、分支机构总经理、负责区域经营和行业经营的业务总监、区域总监在进行业务规划 和管理过程中，经常会面临如下问题和困惑：⚫如何面对整个市场进行市场细分和目标市场定位⚫如何制定面向不同产品线、不同行业、不同区域的经营策略⚫如何进行直销和分销团队的建设规划和部署⚫如何根据业务定位和经营策略制定相应的市场推进计划⚫...