高绩效团队建设如何打造高绩效团队主讲老师：王瑞林【课程背景】团队，一个永恒又需要不断发展的话题，当您站在了这个领导角色之上，你在带领团队过程中，是否遇到以下困惑及问题：为什么那么努力业绩还是上不去？如何拥有团队人员追随你的人格魅力？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的工作团队？如何留住骨干团队人员：目标激励、面子激励、职业生涯、大胆授权、责任承包等等？为何...

华为企业执行力向标杆企业学习企业执行力主讲老师：王瑞林【课程背景】工作中，有没有类似问题辛辛苦苦大半年，业绩评估却一般每天自己特别忙，下属却无事可做安排工作总推脱，做来做去没结果事前交待千百遍，事后还得从头干检查工作很头疼，管理执行难平衡检查多了太辛苦，检查少了问题多相同错误重复犯，按下葫芦起来瓢你让他执行，他希望快乐，你让他加班，他要去约会工作中，抱怨委屈...

结构化在岗培训释放工作环境中员工的专业能力主讲老师：王瑞林【课程背景】基于”70-20-10”的学习理论，在岗培训（on the job training, OJT）的价值和重要性毋庸置疑。然而，在长期的培训实践过程中，我们是否会遇到这样的问题：师傅指定了，徒弟却并不满意，培训随意性强，培训效果不可控；培训内容不完整，培训结果不可靠；师傅水平不一，传授的技能...

目标管理与绩效考核实行绩效管理，促进组织和个人绩效提升主讲老师：王瑞林【课程背景】1954年世界管理学大师，管理学的开山鼻祖彼得·德鲁克提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。经理人不能监控其他经理人。经理人必须实施目标管理，这是德鲁克给经理人的忠告。目标管理把经理人...

时间管理管理好时间就是管理好生命主讲老师：王瑞林【课程背景】每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？每一天都稍纵即逝，到头来却一事无成，该完成的任务往往依然没有头绪？每一天愁眉苦脸地工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？是谁偷走了我的时间？“时间的窃贼”：没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、...

向华为学习企业文化华为的组织与变革、干部与人才管理主讲老师：王瑞林【课程背景】1988年，华为创办之初，和大多数中国民营企业一样，无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为年报显示，实现销售收入人民币8914亿元，同比增长3. 8；净利润为人民币646亿元，同比增长3.2，平均每天赚1. 7亿元人民币...

行动式学习催生团队智慧，解决实际问题主讲老师：王瑞林【课程背景】 你是否还在为培训效果不佳，培训不能落地而头疼？是否因为业务部门不配合不重视培训而苦恼？是否因为不能帮助业务部门解决问题而被业务部门忽视？那是因为缺乏真正有效的培训，只有围绕企业绩效改进，解决企业所面临的真实问题的培训才是有效的培训。 行动式学习就是被大量优秀企业认可和实践的培训方式，本课程...

班组管理与建设通过优秀班组建设打造企业成功的基石主讲老师：王瑞林【课程背景】当丰田成为全球企业学习的标杆时，全球的媒体、管理学者、经济学家蜂拥而至，去全面研究丰田生产方式。有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？” 丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。是啊，是班组长这样的生产现场基层干部时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产...