《战国七雄—沟通与领导力版》 主讲：张学飞老师【课程背景】 战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商...

《领导力高尔夫—横向管理》 主讲：张学飞老师【课程背景】 《领导力高尔夫》系列课程，是以“情境领导”理论和“教练技术”思想为指导，关注团队背景、文化、场域等因素对团队绩效的影响，设置与学员相关的工作场景，借助高尔夫运动的操作积分流程，采用教练、...

《领导力高尔夫—向上管理》 主讲：张学飞老师【课程背景】 来自于美国的领导力高尔夫®是以“建构主义”作为指导思想，将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的培训方式。借助高尔夫运动的操作流程，设置与学员相关的工作情境，运用教练式引导技术，...

《北冰洋捕捞队—团队竞合关系和跨部门协作》沙盘主讲：张学飞老师969645123190沙盘类别：竞争与合作类沙盘。沙盘时间：4-8课时沙盘属性：沟通能力、团队协作、竞合关系、决策能力、团队凝聚里等。沙盘简介：我们10个捕鱼舰队，在有限的捕鱼场，每年进行捕鱼，经过几年的捕鱼，看那个捕鱼队捕到的鱼最多。捕鱼期间需要精心策划，全力以赴，竞争合作。整个捕鱼周期10周...

《佛得角之旅—团队目标管理与高校执行沙盘》主讲：张学飞老师1114425241935沙盘背景：公元3000年，传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身，恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果，成为世界之王…… 在命运安排下，拯救世界的任务落到一群游侠身上：他们必须在25天内到达首都普拉亚，找到金苹果并离开佛德角，否则世界将跌入万劫不复的深...

《星际远航—团队决策和高效沟通沙盘模拟》主讲：张学飞老师181673585090课程设计说明管理者的作用和目的：是理解公司的愿景和目标。沟通，激励团队成员为实现共同的目标而努力，在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同，在不确定，信息不对等，利益有交叠的情形下协同决策、处理好冲突，达成目标，增进关系。课程设计思想在管理者必备的核心能力中，“有效决策的能力”和...

《领导力高尔夫—向下管理》主讲：张学飞老师【课程背景】来自于美国的领导力高尔夫®是以“建构主义”作为指导思想，将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的培训方式。借助高尔夫运动的操作流程，设置与学员相关的工作情境，运用教练式引导技术，采用全程 实战的情境教学。张学飞老师结合中国企业的经营环境、职场实际环境，尤其是中国社会的价值观文化环境下，企业管理者的...

《领越领导力—卓越领导者的行为改变》主讲：张学飞老师【课程背景】詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究：当你处于最佳领导者状态时，你做了什么？通过与来自世界各地各个阶层、各种岗位的人交谈，发现这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性，总结出这个观点：领导力是每个人的事，领导力不关乎职位与特权，只关乎你的行为。詹姆斯·库泽斯和巴里...

《积极领导力（沙盘模拟）》主讲：张学飞【课程简介】心法与技法双管齐下、相辅相成，充分发现及发掘人的潜能，提升领袖魅力，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效。【课程背景】通用电器公司ＣＥＯ 杰克·韦尔奇（Jack Welch）曾说：我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。做领...

《战国七雄之领导力修炼沙盘模拟》主讲：张学飞【课程介绍】 美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。” 按照现代领导力理论学说，领导者要具备：执行力、专业力、学习力、激励力、创意力、洞察力、决策力、变革力及文化力等九大能力。你具备了几个呢？【沙盘介绍】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城...

《佛得角之旅：基层管理者的高绩效团队建设与管理》沙盘模拟主讲：张学飞老师【课程背景】沙盘背景：公元3000年，传说中能颠覆世界的8个金苹果在非洲佛得角现身。恶魔嘛古利斯意图霸占金苹果成为世界之王。一群游侠（学员团队）必须在25天内穿越政局动荡的佛得角，到达首都普拉亚找到金苹果并撤离，否则世界将陷入深渊。这是一场关于生存、智慧、协作与决策的极限挑战。设计理念：...

《沙漠掘金：高绩效团队建设、沟通与执行力提升》主讲：张学飞老师【课程背景】本课程依托经典管理沙盘《沙漠掘金》，通过模拟企业在极端环境下的经营挑战，让学员在“生死攸关”的决策中，深刻体验团队沟通的壁垒、团队建设的痛点以及执行力对结果的决定性影响。课程旨在打破部门墙，统一团队语言，打造一支目标一致、沟通顺畅、执行有力的高绩效团队。【课程收益】团队建设与管理：理解...

《沙漠掘金》 ----大型室内管理沙盘---- 主讲：张学飞[pic]【课程背景】 ✓ 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程； ✓ ...

高效能沟通与企业经营 铁路大亨沙盘 主讲：张学飞【课程简介】 课程通过激烈的活动带领学员走进铁路大亨中精彩的交易现场，使大家专注于如何在竞争激烈，节奏快速的环境里赢得资源，学员会扮...

打造高绩效团队与高效执行力主讲人：张学飞课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您，可能对团队建设极为重视，可能这些...

管理者问题分析与解决 主讲：张学飞课程背景：在我们的身边，每天都会出现很多问题。“工作不顺利”“目标无法完成”“上司不同意自己的提案”……无法解决这些问题会使我们感到烦恼。你是否也有过这样的经历呢？人们对于问题的解决与决策常有一种无力感：工作...

跨部门沟通与协作--模拟联合国沙盘 主讲：张学飞[pic] [pic]【课程简介】经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人（每组学员）必须完成他们对...

运筹帷幄：企业全面运营管理沙盘模拟 主讲：张学飞 [pic]【课程目的】 ➢ 构建企业经营全局观，全面提高中高层管理人员的运营管理水平； ➢ 掌握从战略到执行的实施工具； ➢ 提高换位思...

运筹帷幄：企业全面运营管理沙盘模拟 主讲：张学飞 [pic]课程目的 a) 构建企业经营全局观，全面提高中高层管理人员的运营管理水平； b) 掌握从战略到执行的实施工具； c...

管理者的角色认知与有效沟通主讲：张学飞课程说明：管理者的角色认知与有效沟通培训课程中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。管理者的角色认知与有效沟通培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点。课程收益：认识到管理这角色定位...

九型人格及管理运用 主讲：张学飞课程背景：[九型人格]相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密...

领导者之剑：克服团队协作五大障碍主讲：张学飞课程背景：在大多数团队中，真正良好的团队协作仍然很难实现；一个团队之所以不能实现良好的团队协作，是因为他们很容易不自觉地陷入了五个很普通但却很危险的沼泽之中，即团队协作的五大障碍：首先是来自管理者自身的两个障碍，即“消极被动”和“缺乏他人心”；其次是团队内协作三个障碍：“缺乏信任”、“惧怕冲突”和“逃避责任”。因为...

跨部门沟通与协作 主讲：张学飞【课程背景】 ➢ 企业跨部门沟通与协作是企业管理任务达成和各部门间管理工具发挥效能的基础平台 。离开沟通的平台，管理将成为无根之木、无源之水。 ➢ 在企业管理的过程中，需要借助有效的跨部门沟通技巧...

目标管理与目标达成 主讲：张学飞课程背景：经营管理，最怕的情况就是：盲人骑瞎马，夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划，执行计划，实现蓝图的过程。随着经济进入新常态，以及互联网对传统行业的颠覆，无论是国企还是民企都面临着极...

《沙盘：佛得角之旅--团队目标、计划与执行》主讲：张学飞【沙盘背景】公元3000年，传说中会颠覆世界、带来厄运的8个金苹果已经在非洲佛德角共和国现身，恶魔嘛古利斯意图霸占这8个金苹果，成为世界之王…… 在命运安排下，拯救世界的任务落到一群游侠身上：他们必须在24天内到达首都普拉亚，找到金苹果并离开佛德角，否则世界将跌入万劫不复的深渊…… 此时，佛德角...

高绩效团队 主讲：张学飞课程背景：使学员认识团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量于团队中；深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；探讨高效团队建设的运作方式；促进团队沟通协...

打造高效执行力的自我提升 主讲：张学飞课程背景： 面对当前日益激励的竞争形势，要能够保持企业可持续发展的动力之源，就要打造卓越的企业团队，因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的，“企”无人则为“止”。所以提升企业员工的责任心和忠诚度，打造具有强...