《国企三年改革回顾、改革取得的成就及下一步改革方向探索》培训课程课纲课程背景2019年10月，国务院国资委党委历时八个月、百易其稿、提出了《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》。2020年6月30日，习近平总书记主持召开了中央全面深化改革委员会第十四次会议，审议并通过了这个方案。这场历时3年的改革行动在中国国有企业上上下下展开。如果将它比作一场大考...

《后疫情时期如何贯彻三重一大决策制度，促进企业创新发展》 培训课程大纲 主讲老师 王树忠 课程背景： ❖ 根据国资监管信息化建设“三年行动计划”工作安排，2018年，国...

财务转型与创世界一流企业财务管控体系文件解读专题培训课纲2022年2月，国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，加快构建世界一流财务管控体系，是适应全球经济及商业环境变化、中国企业转型升级的内在需要。中国企业建设和实施“世界一流财务管控体系”，是大势所趋。为深入贯彻落实国资委关于加快建设世界一流企业的有关精神，加快推动国有企...

财务转型与创世界一流企业财务管控体系文件解读专题培训主讲：王树忠【课程背景】2022年2月，国务院国资委发布了《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，加快构建世界一流财务管控体系，是适应全球经济及商业环境变化、中国企业转型升级的内在需要。中国企业建设和实施“世界一流财务管控体系”，是大势所趋。为深入贯彻落实国资委关于加快建设世界一流企业的有关...

加快建设世界一流企业专题培训课纲为深入贯彻落实国资委关于加快建设世界一流企业的有关精神，加快推动国有企业建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，特推出“加快建设世界一流企业”——现代治理专题培训，旨在对标“治理现代”，推动国有企业不断探索完善中国特色现代企业制度，全面落实“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快健全权...

《上市公司国有股权监督管理办法》培训课纲课程背景国务院国资委、财政部、证监会联合发布的《上市公司国有股权监督管理办法》（国资委、财政部、证监会令第36号，（以下简称“36号令”）2018年7月正式对外界公开，受到资本市场的广泛关注。新出台的36号令，与2016年出台的《企业国有资产交易监督管理办法》（国资委财政部令第32号）共同构成了覆盖上市公司国有股权和非...

《深度解析新政府会计准则制度与财务报告标准》为了贯彻落实《政府会计准则第10号——政府和社会资本合作项目合同》《政府会计准则制度解释第1号》《政府会计准则制度解释第2号》等准则制度，指导政府部门财务报告的编制，进一步强化行政事业单位预算绩效管理和内部控制有效实施。对上述内容进行专题解读和互动交流。欢迎广大财会人员报名参加课程大纲第一模块：政府会计准则制度实施...

关于科技研发费用加计扣除相关问题【课程大纲】一、对七类一般的知识性、技术性活动不适用加计扣除政策的理解；1、加计扣除是企业所得税的一种税基式优惠方式，一般是指按照税法规定在实际发生支出数额的基础上，再加成一定比例，作为计算应纳税所得额时的扣除数额。如对企业的研发支出实施加计扣除，则称之为研发费用加计扣除。加计扣除是针对一些特定的支出给予的额外税前扣除享受政策...

企业战略财务管理与成本控制 主讲：王树忠【课程背景】当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。什么是新时代企业战略财务管理？企业“十四五”发展战略与企业财务管理怎样紧密结合起来指导企业业务持续高质量发展？企业战略财务怎样助力企业总体战略目标的实现？企业战略财务...

中小企业如何跨上“专精特新”快车主讲老师：王树忠 [课程背景]中小企业是国民经济和社会发展的生力军，是建设现代化经济体系、扩大就业、改善民生的重要基础，而掌握“独门绝技”的“专精特新”中小企业是其中的佼佼者，是促进高质量发展、推动国内国际双循环的有力支撑。“专精特新”中小企业以专注铸专长，以配套强产业，以创新赢市场，是中小企业中的优秀代表2021年7月中共中...

《国家重点战略项目中如何发挥国资国企支撑作用》 主讲人 ：王树忠【课题背景】2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是国资国企全面深化改革、完善体系的攻坚之年，做好今年工作意义重大。那么国资国企应该怎样直面问题、靶向突破，以刀刃向内的勇气推进自我革新？该如何把握形势、明确任务，不断增强做好工作的紧迫感、责任感、使命感，以重点改革的...

国企三年改革行动背景下的公司治理与董事履职实务培训大纲课程收益本课程可帮助企业董事长、董事、监事及高级管理人员：统一思想和认识，明晰在公司治理中角色、分工与职责，正确认识公司治理和董事会的作用和价值；全面理解公司治理和董事会的工具与方法，熟知有关各种法律法规、证券市场规范运作程序，掌集团握公司规范运作的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”如何构建、职权、...

盘活存量资产扩大有效投资专题培训 ---存量资产变资金、有效投资促增量主讲： 王树忠 【课程背景】后疫情时代，随着国务院办公厅发布的《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》19号文在各级地方政府落地执行，积极探索经济增长的新引擎推动高质量发展成为经济发展的主旋律。经过多年投资建设，各地在基础设施等领域形成了一...

《新时代对国有企业董监事履职责任与职务风险》 课程大纲主讲老师：王树忠【课程背景】董监高的义务绝不仅是开会、举手、签字。当前国有企业董监事履职方面仍然存在如下几个方面的问题，例如：1 、市管企业对再投資企业董监事管理的重视程度不够；各级股东单位、外派人员没有把切实发挥董监事作用提高到重要位置，没有意识到董事会的核心决策作用和监事会的重要监督作用。2、 董监...

《国有企业违规经营投资责任追究办法》培训大纲【课程背景】近年来，从国务院国资委到省市国资委都着⼒采取有效措施，防⽌国有资产流失，国有资产监督⼯作取得了积极成效。但⼀些企业仍存在违规经营投资问题，对国有企业造成了损失和不良影响。针对这⼀问题，各级国资委出台了《国有企业违规经营投资责任追究办法》（简称《办法》），明确了各级国有企业违规经营投资责任追究范围、资产损...

国有企业综合绩效评价方法主讲老师：王树忠【课程背景】国有资产资源来之不易，是全国人民的共同财富。绩效考核作为一种有效管理企业的手段，在评价与激励员工、促进企业发展等方面，发挥着重要的作用。重视绩效考核、建立科学的绩效考核制度，解决绩效考核中的问题，使国有企业更好的实现其效益，建立企业国有资产统计和评价体系，对明确国有资产营运目标和责任、实现国有资产保值增值、...

《国资国企基于“一利五率”的提质降本之道》主讲老师： 王树忠[课程背景]玉兔年伊始国务院国资委召开了中央企业负责人会议，会议全面贯宣了党的二十大精神和中央经济工作会议部署，进一步优化完善中央企业经营指标体系，提出“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体目标，推动着中央企业实现高质量发展、提升核心竞争力和建设世界一流企业。2023年国资国企为何“两增”变...

《后疫情时代企业价值管理策略的新思考》课纲课程背景∶新冠疫情的全面爆发已进入第3年，随着疫情防控的常态化布局和我国宏观经济的持续恢复，国内外经济逐渐回暖严峻。与此同时，后疫情时代营商环境的变化、生活消费方式的转变等亦给企业价值管理带来了前所未有的机遇和挑战。为此，本课程从企业外部环境因素出发，结合数据调查分析，深度剖析企业价值提升的内在要因，总结市值增长驱动...

《后疫情时代企业价值管理策略的新思考》课纲课程背景∶新冠疫情的全面爆发已进入第3年，随着疫情防控的常态化布局和我国宏观经济的持续恢复，国内外经济逐渐回暖严峻。与此同时，后疫情时代营商环境的变化、生活消费方式的转变等亦给企业价值管理带来了前所未有的机遇和挑战。为此，本课程从企业外部环境因素出发，结合数据调查分析，深度剖析企业价值提升的内在要因，总结市值增长驱动...

《二十大对国有企业改革发展的新部署、新提法、新特点》主讲人：王树忠【课程背景】在全面建设社会主义现代化国家，改革国资国企的强大背景与活跃的舞台下，国资国企感受到党的二十大报告对国资国企改革提出了的新部署吗？大家对《报告》提出的国资国企改革的时代背景、方向、使命任务、目标、途径、要求，表述怎样理解的？各位对国资国企的时代感与厚重的实在感、存在感有清晰理解吗？站...

《从企业风控管理到提升经营质量》课纲课程背景：后新冠疫情下，企业更要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。企业要加强顶层经营风控设计，将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程，将风险管理融入企业经营管理、突出重点，强调风险管控、完善机制，做好风险管理的基础工作。随着新时期市场经济的发展，企业经营的环境越来越复杂，风险越来越难于防范，伴随着科技水平...

《高绩效组织建设工作坊》训练课程大纲主讲老师：王树忠课程背景面临激烈挑战的今天，企业需要结合组织不同的资源做迅速的市场反应，只有高效的团队才能发挥最高的效能。只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和战斗力，才能有效的提高，促进企业的发展，特别是从技术到管理的经理人，一定要学会从纷繁复杂的具体工作中脱颖出来，让自己所在的部门产生1+1＞2的生产...

高新技术企业常见申报难点分析主讲：王树忠【课程背景】高新技术企业认定是近年来非常给力的科技发展工作项目之一，被认定不仅能大幅提升企业的品牌形象，提高相关技术产品知名度，还可以享受国家对企业所得税减免、相关资金补贴、研发费用加计扣除等多项优惠扶持政策。高新技术企业认定成为衡量一个企业科技创新能力的重要指标，对企业经营有非常大的帮助。然而，值得注意的是，2022...

公司治理与董事会建设现代企业董事会管理与考核主讲老师：王树忠【课程背景】股份公司成立以后，董事会就作为一个稳定的决策机构而产生。董事会的成员可以按公司法、公司章程规定随时任免，经营中董事会本身不能撤销，也不能停止活动。董事会是公司的最重要的决策和管理机构，公司的事务和业务均在董事会的决策下，由董事会选出的董事长具体执行。定战略、做决策、控风险是董事会核心工作...

公司股权设计与管理主讲老师：王树忠【课程背景】现如今许多企业老板非常疑惑如下这几个股权问题：公司怎么设计股权架构才能保住自己的地位？保住公司战略持久发展下去？为实现公司持续发展，股权什么时候分出去？分给哪些人？如何把握控制权，大股东要守住如何安排好哪些底线，避免被踢出局要设置哪些quot;防火墙quot;股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办如何合理合法合规...

《公司治理理论与治理机制》培训课纲课程背景公司治理作为一种制度安排，规定了整个企业运作的基本框架和运行机制，是现代企业制度的核心，是企业经营管理的基石。 企业的生死沉浮告诉我们，公司治理是企业永续经营的基石。而有效的公司治理是投资者、经营者、管理者发挥才能的舞台。公司治理一直以来被国有企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制...

公司治理与董事会建设现代企业董事会管理与考核主讲老师：王树忠【课程背景】股份公司成立以后，董事会就作为一个稳定的决策机构而产生。董事会的成员可以按公司法、公司章程规定随时任免，经营中董事会本身不能撤销，也不能停止活动。董事会是公司的最重要的决策和管理机构，公司的事务和业务均在董事会的决策下，由董事会选出的董事长具体执行。定战略、做决策、控风险是董事会核心工作...

公司股权设计与管理主讲老师：王树忠【课程背景】现如今许多企业老板非常疑惑如下这几个股权问题：公司怎么设计股权架构才能保住自己的地位？保住公司战略持久发展下去？为实现公司持续发展，股权什么时候分出去？分给哪些人？如何把握控制权，大股东要守住如何安排好哪些底线，避免被踢出局要设置哪些quot;防火墙quot;股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办如何合理合法合规...

《新时代对国有企业董监事履职责任与职务风险》 课程大纲主讲老师：王树忠【课程背景】董监高的义务绝不仅是开会、举手、签字。当前国有企业董监事履职方面仍然存在如下几个方面的问题，例如：1 、市管企业对再投資企业董监事管理的重视程度不够；各级股东单位、外派人员没有把切实发挥董监事作用提高到重要位置，没有意识到董事会的核心决策作用和监事会的重要监督作用。2、 董监...

国有企业综合绩效评价方法主讲老师：王树忠【课程背景】国有资产资源来之不易，是全国人民的共同财富。绩效考核作为一种有效管理企业的手段，在评价与激励员工、促进企业发展等方面，发挥着重要的作用。重视绩效考核、建立科学的绩效考核制度，解决绩效考核中的问题，使国有企业更好的实现其效益，建立企业国有资产统计和评价体系，对明确国有资产营运目标和责任、实现国有资产保值增值、...