实战新版DFMEA/DFM培训大纲2天为什么要参加本次培训自从AIAG-VDA DFMEA 于2019年6月生效以来，各企业纷纷投入使用，取得了一定的效果，然而随着各OEM（主机厂）在新项目运行和审核供应商的新版FMEA时，以及各企业学员们反馈在实际使用过程中发现存在如下问题：DFMEA的时间安排很难像手册中描述的在APQP和MLA各阶段展开；在制作DFME...

实战新版DFMEA培训大纲为什么要参加本次培训自从AIAG-VDA DFMEA 于2019年6月生效以来，各企业纷纷参加了相应的外训，取得了一定的效果，然而随着各OEM（主机厂）在新项目运行和审核供应商的新版FMEA时，以及各供应商学员们反馈在实际使用过程中存在如下问题：DFMEA的时间安排很难像手册中描述的在APQP和MLA各阶段展开；在制作DFMEA中使...

新版PFMEA培训实战大纲2天为什么要参加本次培训自从AIAG-VDA PFMEA 于2019年6月生效以来，各企业纷纷参加了相应的外训，取得了一定的效果，然而随着各OEM（主机厂）在新项目运行和审核供应商的新版PFMEA时，各OEM和客户的学员们反馈在实际使用过程中存在如下问题：PFMEA的时间安排很难像手册中描述的在APQP和MLA各阶段展开；在制作PF...

高级SPC和现场突破改善工具培训大纲 ← 为什么要参加本次培训长期的SPC课程培训中，经常有学员问我们：老师通过控制图的数据反馈出过程有变差，有什么工具能直接分析出问题的原因呢？如何分析解决呢？为什么出现这个问题呢？老师控制图这么烦杂，使用步骤这么多，有没有更简单经济快速的替代方法来使用呢？老师特殊因素出现了，但不...

精益生产培训课程大纲（2天、14H）课程目的：通过培训，本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个系统的全景式的沙盘演练，把抽象的精益生产理念和方法以实战的方式模拟出来，包括节拍生产（Takt Time）、单件流（One piece flow）、拉动式生产（Pull production）、七大浪费（7 wastes）价值流分析（VS...

生产现场效率提升与低成本改善课程背景：毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严酷！随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已经进入了“同质化”、“微利化”时代，过去即使粗旷经营也能生存的美好时代一去不复返了。狼来了！但出路何在？不妨研究日本丰田公司的成功经验：两个轮子的飞奔！！1）强化自主研发，为客户...

实战新版FMEA培训大纲为什么要参加本次培训自从AIAG-VDA FMEA 于2019年6月生效以来，各企业纷纷参加了相应的外训，取得了一定的效果，然而随着各OEM（主机厂）在新项目运行和审核供应商的新版FMEA时，以及各供应商学员们反馈在实际使用过程中存在如下问题：D/PFMEA的时间安排很难像手册中描述的在APQP和MLA各阶段展开；在制作DFMEA中使...

问题解决流程与A3报告课程大纲问题与问题处理的简单介绍1. 管理的基础工作：标准化、可视化2. 方针管理和日常管理(维持与改善)3. 什么是问题4. 工作=问题解决（方针展开）+作业（日常管理）5. 问题是一种财富6. 丰田之路的4P模型7. 改善会在什么地方发生二、A3报告简介1. A3 的来源与介绍2. A...

课程目标： 通过培训使学员形成五大工具知识体系，能做到理论、实践相结合，达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具，达到内部转训和应用，并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。参训对象： 质量、技术、生产等相关管理人员及工程师授课形式： 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强...

《现场精细化品质管理》课程主讲：曹树根课时:2天课程背景目前金融风暴给很多的生产制造型的企业带来了很大的影响，使企业面临着巨大的生存压力,企业面临生存的压力是多方面的，质量问题就是主要问题之一,造成质量问题的原因是员工、干部或相关人员没有把问题点找对。没有把质量的问题从上工序杜绝，从而造成大量的事故发生。本课程的目的就是通过组织和流程，用系统来控制上述问题的...

谢宁DOE培训大纲为什么要参加本次培训IATF16949:2016中条款10.2.3明确提出，组织应有形成文件的问题解决过程，包括：用于各种类型和规模的问题（如：新品开发、当前制造问题、使用现场失效、审核发现）的明确方法；要求对根本原因分析、采用的方法、分析及结果，对已实施纠正措施有效性的验证等；VDA 6.3：2016中条款P7.4 如果发生了与质量要求...

第三版APQP培训大纲●培训背景2024年3月1日，AIAG正式发布了第三版APQP,将控制计划从APQP中分离出来，新手册要求3月1日起正式实施，对于新版手册的更新，我们汽车行业供应链中的每一个企业和相应的工作人员都存在以下疑问：1. 为什么要更新APQP手册？2. 到底有哪些变化点和如何应用？3....

　　　　　　　　　　　　　QPNI 培训大纲●QPNI培训背景--为什么要参加这次培训随着新能源的兴起和新车型开发功能越来越多，造成新车型投放市场开发时间越来越短，成本压力越来越大，产品的可靠性要求越来越高，导致全球市场竞争越来越激烈，在整个汽车行业如何有效的和供应链展开合作有效的缩短交期，提高开发质量，减少成本是汽车行业急需要解决的问题，在此背景下：1）I...

SPC课程培训大纲（2天）培训的背景--为什么要参加本次培训1）SPC是制造行业普遍应用的质量工具，对于生产过程的产品特性是否在稳定状态下生产，起着t重要的预警作用；2）IATF16949标准和各主机厂都强调，企业在生产过程中，必须对关键和重要的产品特性使用SPC控制图进行管控；但遗憾的是，很多企业仅会填写一些有关SPC的固定EXCEL表格，但只要客户一审核...

VDA5培训大纲●VDA5培训背景 大家都听说过MSA(Measurement System Analysis测量系统分析)，但对VDA5测量过程能力或许感到陌生。简单来说VDA5是德系的测量系统分析，不过德系对此不叫测量系统，而叫测量过程。在术语的使用上，MSA原来是作为测量系统分析活动的...

VDA6.3 2023版培训大纲【课程背景】: 1. 2023年1月VDA更新了VDA6.3过程审核标准，对汽车行业来说有着深远的影响 ； 2. IATF1694:2016标准9.2.2.3 制造过程审核明确指出，公司必须开展过程审核工作；且每三日历年审核覆盖全制造 过程，以确定制造过程的有...

VDA6.5产品审核标准培训课程大纲【课程背景】1、VDA6.5产品审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版，2008年第二版，目前已经全新改版2020版的红皮书已经发布。2、VDA6.3和IATF16949中都有规定对产品审核的要求，VDA6.5对产品的审核提出了系统的方法【课程目标】1、了解产品审...

　　　　　　　　　　　　　VDA-MLA培训大纲●VDA--MLA培训背景--为什么要参加这次培训随着新能源的兴起和新车型开发功能越来越多，造成新车型投放市场开发时间越来越短，成本压力越来越大，产品的可靠性要求越来越高，导致全球市场竞争越来越激烈，在整个汽车行业如何有效的和供应链展开合作有效的缩短交期，提高开发质量，减少成本是汽车行业急需要解决的问题，在此背...

第五版FMEA培训大纲培训背景：随着第五版FMEA将于2018年9月中旬正式生效，越来越多的客户要求企业运用第五版AIAG-VDA FMEA，越来越多的企业开始关注AIAGVDAFMEA，然如何能正确理解并运用第五版AIAG-VDA FMEA，使第五版AIAG-VDA FMEA真正的在产品和过程开发过程中识别潜在失效模式，起到预防的作用，受到越来越多的企业关...

高级PPAP应用培训大纲为什么要参加本次培训1)很多企业在向客户提交PPAP时，都不明白PPAP的真正目的和提交过程，对PPAP各提交物的真正含义也不清楚，错失PPAP的作用，使PPAP的提交成为一种形式主义，使原本可以用PPAP工具识别早期问题而跑到批量生产后产生，造成客户严重抱怨；2)很多学员认为PPAP（Production Part Approval...

BIQS培训课程大纲1.BIQS介绍： BIQS的全称是Built-In Quality Supply-based，通用汽车在内部工厂使用的质量体系为BIQ，然后发展到供应商那边就称为BIQS。可以说通用汽车将自己总结的切实可行的质量体系与质量管理方法分享给供应商。BIQS又是QSB+(Quality Systems Basic+)的升级版本。从BIQS的各...

控制计划培训大纲一、控制计划概述1. 什么是控制计划2. IATF16949：2016对控制计划的要求3. PFC,PFMEA,CP的相互关系4. 过程流程图的含义、重要性5. 过程流程图的编制要求6. 控制计划的内容1) 过程步骤清单2) 标明关键特性产品 (KPCs，PQCs) 过程 (KCCs...

供应商质量能力评定准则Formel-Q（第九版）课程背景：在终端消费者对整车的要求不断提高的情况下，同时全球对整车的“清洁能源，自动化，智能化”的要求呼声越来越强烈下，使车企面对全球竞争和成本压力越来越严峻；面对挑战的同时，为持续获得市场，用高质量回馈终端消费者的支持、信任和满意，大众集团需要整个供应链必须提供稳健的新品开发成熟度和持续的、成功的生产成熟度来...

供应商质量能力评定准则Formel-Q（第八版）课程背景：以顾客为关注焦点的质量管理的七项基本原则之一，持续关注“客户特殊要求（CSR）”更是汽车行业各级供应商获得客户满意的根本，这一思念在IATF16949中得到高度倡导和应用；在终端消费者对车的要求不断提高的情况下，在市场竞争日益加剧的情况，为持续获得市场，用高质量回馈终端消费者的支持、信任和满意，大众集...

IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训大纲为什么要参加本次培训IATF 16949：2016标准发布已经有7年左右的时间了，但是标准的理解和实际应用在各组织仍面临着很多的问题，如下所述：什么是过程方法，过程的要素有哪些？如何用过程方法识别过程，有什么工具过程方法如何和PDCA、风险管理思维等理念有效结合？如何理解过程之间的相互关...

IATF16949:2016培训大纲为什么要参加本次培训随着ISO9001: 2015和汽车行业各主机厂越来越高的要求，新技术的不断运用，为了满足市场竞争和终端客户的要求，IATF 16949：2016最终于发布了。然而企业如何运用新标准，满足企业在汽车行业的这次变革和挑战，都需要我们在理解新标准的基础上加以运用和实施。在标准的应用过程中，各企业纷纷反馈，对...

　　　　　　　　　　　MSA培训大纲MSA培训背景 在企业中经常遇到以下问题：质量部门检测的数据经常被别的部门怀疑是否准确；入库前被确认为合格的产品，到出库是重新检测被确认为不合格；按检测的数据改进问题，原则上肯定是向好的方面发展，结果越来越差；在公司内部进行了全检，但是到了客户哪里仍被确认不合格；明明显示在内部检测发现问题已经整改，到客户哪里被确认还是...

PPAP培训大纲PPAP培训背景汽车行业客户对于供应商的品质的控制，重策划和预防而非控制和检查。PPAP（Production Part ApprovalProcess）生产件批准程序，是供应商产品实现过程的最后一步﹐在过程确认之后完成﹐在送产品前提交相关资料与数据；PPAP是所有零部件供应商，...

《IATF16949标准与管理工具深度应用》一、课程信息1.课程名称：培训方式：线下授课、案例分析、小组讨论、实操练习2.课程解决的问题：提升骨干人员对IATF16949标准条款以及六大工具的理解和运用，强化内审员能力，确保客车产品质量和过程符合国际标准。3.课程目标：使学员能够熟练掌握IATF16949标准条款，...

8D 培训大纲为什么要参加本次培训IATF16949:2016中条款10.2.3明确提出，组织应有形成文件的问题解决过程，包括：用于各种类型和规模的问题（如：新品开发、当前制造问题、使用现场失效、审核发现）的明确方法；要求对根本原因分析、采用的方法、分析及结果，对已实施纠正措施有效性的验证等；VDA 6.3：2016中条款P7.4 如果发生了与质量要求不符...

8D 培训大纲2天为什么要参加本次培训IATF16949:2016中条款10.2.3明确提出，组织应有形成文件的问题解决过程，包括：用于各种类型和规模的问题（如：新品开发、当前制造问题、使用现场失效、审核发现）的明确方法；要求对根本原因分析、采用的方法、分析及结果，对已实施纠正措施有效性的验证等；VDA 6.3：2016中条款P7.4 如果发生了与质量要求...

APQP培训大纲APQP培训收益1、 理解APQP的目的、原理、流程和开展APQP的方法；2、 理解APQP各阶段的输入和输出逻辑关系，并达到熟练应用，3、理解新产品项目管理和质量策划之间的关系，正确应用质量成熟度准则监督产品开发和过程开发质量；前期识别产品开发和过程开发中的风险，引导资源，使进...