辛博老师的内训课程
辛博老师
问题分析与管理决策方法论
《问题分析与管理决策方法论》主讲人:辛博课程背景:在信息爆炸、社会快速发展的乌卡(VUCA)时代,企业中高层管理人员大量的时间在用来做选择、做决策。如果说基层员工偏向“执行”,那么毫无疑问,管理人员的“决策”水平决定着企业的发展水平。于是,决策能力的高低成为衡量管理人员能力的核心指标之一。为了避免“拍脑袋决策、拍大腿后悔、拍屁股走人”,达成“把决策做对,然后...
辛博老师
员工非物质激励
《员工非物质激励》主讲人:辛博课程背景:在年轻一代涌入职场的背景下,我们发现:单纯的物质激励越来越难以满足员工需求,因此无法稳定员工。另一方面,包括金钱在内的物质激励,有两大缺点:第一,效用周期有限,例如加薪的开心,一般只能维持2个月;第二,金钱激励是无底洞,没有尽头,对企业来说不是上策。下图是辛老师在一家企业实地调研的结果,可以看到:老板排序和员工排序完全...
辛博老师
卓越技能之预期管理
《管理技能之预期管理》主讲人:辛博课程背景:在信息爆炸的时代,人人都在比较:与他人比,与过往比。李克强总理曾说:预期管理是稳定之本。预期管理既是一种经济学理论,也是一种人际沟通理论和管理办法。满意度=结果-预期。在结果一定的情况下,可以通过预期管理来提升对象(包括员工和客户)的满意度。课程收益:让你半天掌握当下最前沿的管理方法!理解“满意度=结果-预期”;掌...
辛博老师
乘风破后浪 团队永前行——00后员工管理1234法
乘风破后浪,团队永前行——00后员工管理1234法辛博【课程背景】马上到来的2022年,00后年轻员工即将踏入职场。很多70后、80后老板和Leader开始面临新一拨管理难题,必须应对更加多元的年轻人及其看似捉摸不定的想法。很多老板向我诉苦:年轻一代工作上遇到一点小挫折,就要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我:网上说,90后是“领导骂我就离职”,95后...
辛博老师
管理五LI模型-高绩效团队建设与管理
《管理破局 五LI模型》赋予您管理抓手,撬动管理之球主讲人:辛博【课程背景】在95后、00后等年轻一代批量走入职场的背景下,很多70后、80后老板开始面临管理难题。现在的年轻职场人想法确实更加多元。很多老板向我诉苦:年轻一代工作上遇到一点小挫折,就想要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我:网上说,90后是“领导骂我就离职”,95后是“感觉不爽就离职”,...
辛博老师
人才梯队—中层干部选育用留全流程
《中层干部选拔任用管理》主讲人:辛博课程背景:各个企业都面临人才难题。我在培训现场做的一次调查显示,80以上的老板都认为自己缺乏“左膀右臂”,而不是基层员工。进一步调查显示:大多数老板都不会选拔任用和管理中层干部。一个常见的误区是:直接提拔业务最突出的员工做中层管理者。结果是:不仅管理没上去,团队业务下滑;而且这名员工也丧失了信心,再也做不回“曾经的自己”,...
第 1 页
首页讲师分类