李玉国老师的内训课程
李玉国老师
战略项目推动
“战略项目推动”实战工坊培训大纲 1) 战略项目推动的困难与挑战 2) 项目管理管什么? ✓ 案例分析:怎样才能管理好项目? ✓ 五个过程组十大知识领域 ✓ “交付加值”胜过“满足约束” 3) 共创讨论:优秀的项目经理需具备什么能力? 4) 干系人...
李玉国老师
高效沟通,敏捷执行(V2)
从菜鸟到干将 ——高效沟通,敏捷执行【课程背景】 调查显示,90%的公司认为,制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通常情况下,由于缺乏基本的职场技能,员工只能发挥出自身专业技能的40%~50%;但经过良好的职业化训练,则能发挥出...
李玉国老师
价值驱动的敏捷PMO
价值驱动的敏捷PMO实战工作坊【课程背景】 PMO在引领和促进组织的项目化变革中发挥了重要作用。如今在中国各大公司都在争相建立PMO,PMO对公司发展产生很大的推动作用,Gartner调查显示高效能的PMO给组织带来的好处包括: ➢ 预算内交付项目的数量增加了28; ➢ 生产率提高了10;...
李玉国老师
实战工坊——风险管理专题(V2)
风险管理实战工作坊【课程背景】 你的项目中是否发生过这样的事? • 约好时间做调研,客户突然通知临时有个重要的会 • 项目就要交付了,客户说需求要做一点点小调整 • 技术负责人选用了最近很流行的新技术,一个接一个的坑 • 程序员拍着胸脯说3天做完,2个星期过去了,还...
李玉国老师
实战工坊——价值驱动的敏捷PMO(V2)
价值驱动的敏捷PMO实战工作坊【课程背景】 PMO在引领和促进组织的项目化变革中发挥了重要作用。如今在中国各大公司都在争相建立PMO,PMO对公司发展产生很大的推动作用,Gartner调查显示高效能的PMO给组织带来的好处包括: ➢ 预算内交付项目的数量增加了28; ➢ 生产率提高了10;...
李玉国老师
团队激励
团队激励实战工作坊 ——项目经理如何做好激励?【课程背景】 你的项目中是否遇到过这样的挑战? • 团队成员上班磨洋工,不出活; • 团队成员做事不主动,推一推、动一动,不推不动; • 跨部门协作困难,相互推诿扯皮; ...
李玉国老师
项目复盘
项目复盘实战工作坊【课程背景】 你的项目中是否发生过这样的事? • 同样的问题一犯再犯; • 一个项目出现的问题在其他项目上也反复出现; • 项目管理水平总是低水平重复; • 好的做法没有得到推广; • 复盘流于形式,好像走过场; • …… VU...
李玉国老师
研发人员修炼之道
研发人员修炼之道工作坊【课程背景】90%的公司认为制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通常情况下,由于缺乏基本的职场技能,员工只能发挥出自身专业技能的40%~50%;但经过良好的职业化训练,则能发挥出其专业技能的80%~90%。可以说,职业化训练是21世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键!打造一支有竞争力的职业化研发团队,培养一支训练...
李玉国老师
VUCA时代的IT项目管理实战
VUCA时代的IT项目管理实战 随着新一轮技术变革的快速展开,项目变得越来越复杂:面临更多的相关方、更复杂的业务、更多的可变因素、更大的团队、更复杂的技术……,客户要求也越来越高:要求更好的质量、更低的价格、更快的响应速度。在有限资源约束下如何实现项目目标、满足客户需求,已经变得越来越具有挑战性。【课程...
李玉国老师
非项目经理的项目管理(V2)
非项目经理的项目管理 项目管理是提高工作效率、合理利用资源的有效手段,已经被越来越多的企业、越来越多的工作所采用,项目管理方法已经突破了项目的范围应用到企业管理的方方面面。 项目管理技能已不再是项目经理的专利,从基层员工,管理干部到企业所有者都应该不同程度地了解并掌握项目管理方法。【课程背景】 ...
李玉国老师
风险管理专题
风险管理实战工作坊【课程背景】 你的项目中是否发生过这样的事? • 约好时间做调研,客户突然通知临时有个重要的会 • 项目就要交付了,客户说需求要做一点点小调整 • 技术负责人选用了最近很流行的新技术,一个接一个的坑 • 程序员拍着胸脯说3天做完,2个星期过去了,还...
第 1 页
首页讲师分类