高效沟通，敏捷执行（V2）

从菜鸟到干将

——高效沟通，敏捷执行



【课程背景】

调查显示，90％的公司认为，制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通

常情况下，由于缺乏基本的职场技能，员工只能发挥出自身专业技能的40％～50％；但

经过良好的职业化训练，则能发挥出其专业技能的80％～90％。可以说，职业化训练是

21世纪职场生存法则，是提升个人与组织核心竞争力的关键！

【课程特色】

1) 贴近学员需求，选取最常用的职业化能力；

2) 选用典型真实案例，实用性强；

3) 采用引导、教练等技术，适应新生代管理者学习模式，激发学员参与热情；

4) 通过“体验-拆解-练习”的模式，真正让学员做到听得懂、记得住、用得上。

【课程收益】

1) 调整心态，明确个人职业定位，树立个人职业目标；

2) 理解最常用的职业化能力，激发员工合作意识；

3) 掌握基本方法与工具，提高工作成效。

【学员对象】

企业基层在职员工，特别是新入职员工。

【课程时长】

1天（6小时）

【授课老师：李老师】

1) 实战型培训师，项目管理、研发管理咨询专家，高管教练；

2) PMI PMP、CPCP教练、ToP引导师、引导式敏捷教练；

3) 超过15年IT企业高管经历，理论与实践并重，技术与管理兼通；

4) 多年软件研发、项目管理、研发管理经验，多次成功组织领导过超大型项目；

5) 在中科院软件所工作8年，后供职于用友软件、神州普惠、吉威时代等企业；

6) 浙江大学学士、硕士。

【培训大纲】

1) 目标管理

✓ 为什么要树立目标？

✓ 如何寻找真实目标？

✓ SMART原则

2) 高效沟通

✓ 为什么有效沟通很困难？

✓ 沟通模型

✓ 3F倾听

✓ 发问漏斗

✓ SHARE反馈

3) 接受任务

✓ 场景演练：如何接受任务？

✓ 接受任务的方法

✓ 案例研讨

4) 规划执行

✓ WBS分解

✓ 行动计划

✓ 案例演练

5) 汇报进展

✓ 案例分析

✓ 金字塔原理

✓ 实战演练

6) 反思总结

✓ 721经验模型

✓ ABC理论

✓ AAR