终端实战营销技巧 主讲：胡金华课程对象：营销人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：一、销售准备1、销售概述2、购买决策过程3、顾客脑海中的产品概念4、客户购买心理5、销售的7个步骤6、销售前的准备工作二、客户拜访1、拜访客户常用方法2、拜访客户的重点工作3、拜访客...

营销领导力 主讲：胡金华课程目标：解决营销队伍管理的常见问题，是营销管理刚需培训课程。课程对象：各层级管理干部、营销经理、营销总监课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：第一讲 营销队伍管理的常见问题中国企业营销管理的困境中外企业营销管理...

与企业共赢——你为谁工作 主讲：胡金华课程目标：1、你在为谁工作——树立正确的工作态度；2、树立危机意识；3、竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；4、打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；5、建立感恩意识，提升忠诚度。课程对象：企业全员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：...

政务礼仪培训 主讲：胡金华课程目标：了解政务礼仪规范，掌握良好沟通技巧；掌握相关岗位的职业要求，提升工作人员在相关岗位的职业能力，职业化素养，从而提升精神面貌；进一步将文化精神理念与政务礼仪落实到行为规范中；灵活应用社交礼仪的知识，完善、提升企业的公众形象，进而提高企业的社会效益和经济效益。课程对象：中高层管理人员、机...

新常态下如何加强共青团干部工作 主讲：胡金华课程目的:提升团委书记和团支部书记的活动策划组织能力课程对象：工、青、妇基层工作者课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一．新形势下加强党对群团的工作的重要性和紧迫性（一） 工青妇的历史地位和作用1. 共青团的建立2. 共青...

新常态下如何加强国有企业党风廉政建设 主讲：胡金华课程目的:党风廉政建设和反腐败工作，是党和国家的重要工作，也是党的建设新的伟大工程的重要组成部分。党的十八大以来，中央对加强党风廉政建设提出了许多的新思路和新论点、新要求。在新常态下切实加强党风廉政建设，推动国有企业改革发展，成为了当前亟需解决的重要课题。课程对象：...

IQ诚可贵 EQ价更高新常态下如何提升情商管理 主讲：胡金华课程目的:通过测试和游戏了解自己的情商，通过专业练习掌握训练情商的技巧，学会如何科学管理情绪，如何表达同理心，将情商知识应用于实际工作，帮助构建和谐的人际关系和工作关系，做一个高EQ的职场人。课程对象：企业全员类课程时长：2天/1天 pm9：00—12...

新常态下如何提升员工归属感 主讲：胡金华课程目的切实提升员工的归属感，使员工对企业产生“家”的感受，推动企业健康向上发展，也就成为当前企业家迫切需要解决的问题。课程对象：企业管理人员、人力资源部人员课程时长：1天/半天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲： 新常态下员工归属感的解读...

新闻宣传策划与通讯员写作实战技巧 主讲：胡金华课程目标：1.帮助学员理解通讯员新闻写作的重要意义，树立正确的新闻观与写作观；2.帮助学员了解通讯员新闻写作的基本规范及要求，掌握新闻采访、主题构思、材料收集、语言组织的基本技巧，提升新闻写作的基本技能；3.帮助学员掌握通讯员常见新闻类文种写作的方...

现代酒店现场销售技巧 主讲：胡金华课程目标：员工将会学习和掌握点菜、沟通倾听基本要领，提高职业素养，提高工作效率，增进自身的修养，诚信待人，敬忠职守，培养高度责任感，为企业留住人才，培养人才。课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：第一讲 餐饮销售概述销售的三个...

向解放军学管理 主讲：胡金华课程目的:提升企业的刚性管理能力课程对象：企业中、高层管理者课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一、解放军的信念体系 1.信仰的三个层次2.红军相信：★参加红军是为自己的利益而战；★红军是为穷苦大众而战；★红军能够成功。3.企...

项目管理实战 主讲：胡金华课程目的充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用； 掌握项目管理的运作及各环节，提升项目运作效率；学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作找到项目管理中的关键。课程对象：项目管理人员、中高层管理课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00...

销售团队综合能力提升特训营 主讲：胡金华课程目的1、简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差； 在布置复杂工作时，只交代要求，不与下属一起做工作计划，造成下属工作无法开展，或无法达到预期目的。  2、对决定不加以跟进，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成；授权或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱...

销售心理学—影响力训练课程 主讲：胡金华课程目标：80成功的销售取决于销售人员的心理动力。而纯粹的销售技巧，对于一群缺乏销售动力的人来说几乎没有什么意义。就销售团队而言，传授技巧是非常有限的，而开发心理动力，进而使销售人员不断地创造技巧，其前景将更加广阔。课程对象：销售经理、销售主管、销售代表...

如何管理和激励新生代员工 主讲：胡金华课程目标：1、了解新生代员工的特征认知2、解决新生代员工招聘与留用的难题3、掌握新生代员工的激励机制和管理办法4、运用与新生代员工和谐沟通的技巧课程对象：中高层管理人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：一、与8090共舞的时代 ...

商务谈判与沟通技巧 主讲：胡金华课程目标：一、掌握沟通的基本原则、提高沟通技巧二、理解高效沟通对组织的重要性三、更清楚的知道部门主管高效沟通能力的重要性四、理解高效沟通的意义，清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能五、加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择...

深入学习贯彻十九大精神 推动企业可持续发展 主讲：胡金华课程目的:深入学习贯彻十九大精神，推动企业可持续发展。课程对象：非公组织企业党员、党组织干部课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：党的十九大开创了新时代和新思想新时代新思想的丰富内涵新时代的内涵实质新时代到来的标...

实战电话营销 主讲：胡金华课程目标：1. 如何使一名传统销售人员转变为一名合格的电话销售员？2. 如何克服在电话销售过程中容易产生的懈怠心理从而总是具备高昂的斗志？ 3. 如何在电话沟通中准确把握客户心理？ 4. 如何制定符合本公司产品特性的电话销售策略？ 5. 如何对电话销售客户进行有效分类和管理？ 6. 如何提高电...

提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力 主讲：胡金华课程目的:提升基层党组织的活动策划和实施能力课程对象：党支部书记、党支部委员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一.回顾:1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的生活会小组会支委会党员会党课2.老百姓是通过什么方式...

企业公共关系与危机管理 主讲：胡金华课程目的遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。课程对象...

企业内训师培训技巧特训营 主讲：胡金华课程目标：了解成年人学习特性2、掌握缓解台上压力的技巧和方法3、演练并掌握有影响力的身体语言4、掌握有效的学员问题应对技巧5、熟悉内训师必备工具的使用6、熟悉适合于企业内训师的培训树课程设计模型课程对象：各层级管理干部、培训专员、培训经理课程时长：2天/1...

企业商务礼仪 主讲：胡金华课程目标： 通过本次培训可以使学员全面掌握商务活动中的各种礼仪、适应日常商务场合的职业礼仪要求；了解接待客户的礼仪细节，从细微之处体现您对他人的尊重；掌握日常工作淡妆的过程与技巧；塑造良好的个人职业形象和企业、机构形象，赢得客户好感，在竞争中脱颖而出；提高商务礼仪素养、提升个人整体素质，给人留...

情绪压力管理 主讲：胡金华课程目的1. 正确认识压力和情绪，掌握IQ/EQ/AQ的区别2. 辨别压力的征兆与症状，识别不同的压力源3. 掌握压力的干预与应对策略， 学会一套有效的放松方法4. 学会如何保持良好的心态，进而创造更佳的业绩5. 依据有效性和紧急性确定多项工作任务的优先顺序 6. 将你的工作重点转移到最重要...

人才选、用、育、留技巧 主讲：胡金华课程目标：使管理者很快掌握人才选聘、激励员工、留住核心人才等人力资源管理实用技能，即，学完了，拿回去就能用，进而全方位地打造一个高绩效的团队。课程对象：总经理、人力资源总监、经理及其他中高级管理人员课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14...

人力资源与绩效管理提升 主讲：胡金华课程目的掌握战略绩效管理的系统理念掌握绩效指标设计的理念、方法和技巧掌握绩效管理体系构建的方法并实际运用掌握绩效管理变革的关键要点，确保绩效管理体系推行成功课程对象：企业管理层、人力资源部课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：课...

剧院营销创新与会员精细管理 主讲：胡金华课程目的在创新营销发展的指导下实现大剧院整合营销的模式。课程对象：企业中、高层管理者、企业基层管理者课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程大纲：我国大剧院的机会与挑战1、文化消费的兴起带给大剧院的机会2、国内大剧院的经营现状3、剧院营...

跨部门沟通与协作 主讲：胡金华课程目标：1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；3、分享跨部门沟通的要点；4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调；5、树立共同的团队目标；6、提升跨部门人员的沟通技能。课程对象：高层管理、中层管理、基层主管课程时长：1天 pm9：00—12：00 ...

礼仪天下 主讲：胡金华课程目标：办公室是一个人员云集、良莠难分的小社会，办公室礼仪能让职员赢得大多数人的好感，尽快融入其中，营造良好的人际关系，使得职业生活愉快并且富于效率。办公室白领如何在公司赢得好印象？穿什么样的服装才算合适、如何在办公室接打电话、如何接待来访客户替被人做介绍等都是办公室人员不可缺少的礼仪。课程对象...

两学一做党建课程 主讲：胡金华课程目的:贯彻落实党中央的两学一做教育活动课程对象：党员职工、党员干部课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：一.“两学一做”概述1.“两学一做”提出背景2.“两学一做”的内容学党章、党规学重要讲话做合格党员3.“两学一做”与“三严三实”的...

领导力提升—从专业走向卓越 主讲：胡金华课程目标：本课程通过体验式、实战式的有效训练，令学员系统的掌握自我管理、团队管理及领导力提升的方法和技巧，成为优秀的管理者。课程对象：企业基层管理、中层干部、高层领导课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程...

目标管理 主讲：胡金华课程目的:全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；掌握建立目标管理体系的方法；3. 提高目标管理实施的有效性。课程对象：企业管理人员、业务人员、政府公务员课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程纲要：第一部分：目标管理认知一、目标管理的定义与含义二、目标...

高级商务礼仪素质提升 主讲：胡金华课程目标：掌握管理经销商的技巧，让经销商真正成为企业的战略合作伙伴 让您的经销商管理政策超越竞争对手有效防止窜货并能降低窜货管理费；提升整体产品利润水平；确保提升经销商的忠诚度和销售热忱；能够大幅度提升销售金额； 课程对象：总经理、营销副总、销售经理 一线营销人员课程时长：1天 ...

高绩效门店运营管理 主讲：胡金华课程目标：学习如何通过有效定位不同功能的店铺增强区域竞争力；掌握如何培养专业人才的系统管理模式解决业绩瓶颈，让资源合理共享；让门店运营管理规范化，创造事半功倍的管理效能；提升管理者的思维高度与管理技巧。课程对象：经销商、代理商、店主、公司督导...

高效会议管理 主讲：胡金华课程目的1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，...

高效会议管理 主讲：胡金华课程目的1、掌握会议的准备工作，为会议的成功打下扎实的基础2、了解会议主持者和会议参与者各自的角色和作用3、了解怎样把握会议方向，怎样得出结论4、掌握会议举行中的一些常见且有效的技巧5、掌握会议的实行方法、会议记录、会议传达和会议的评价6、学会在会议中发言与倾听的艺术7、掌握会议进行的程序，...

金牌面试官 主讲：胡金华课程目标：了解胜任力模型构建的常用方法，能在面谈或行为观察中区分素质能力的等级;了解情景模拟、行为面谈和心理测评等常用工具，掌握工具选用的原则;能通过简历和声音做候选人的初步筛选;能基于胜任力要素设计面试问题;能运用行为面谈STAR技术，辅助肢体语言识别技术挖掘候选人能...

经销商有效管理与沟通 主讲：胡金华课程目标：掌握管理经销商的技巧，让经销商真正成为企业的战略合作伙伴 让您的经销商管理政策超越竞争对手有效防止窜货并能降低窜货管理费；提升整体产品利润水平；确保提升经销商的忠诚度和销售热忱；能够大幅度提升销售金额； 课程对象：总经理、营销副总、销售经理 一线营销人员课程时长：1天 ...

大客户营销实战训练营 主讲：胡金华课程目标：能够及时、准确、全面地有效收集大客户信息对大客户信息能够有效分析与评估掌握实战的大客户销售实战工具和技巧掌握大客户关系建立与维护技巧课程时长：2天/1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：第一章 大客户销售策略和技巧一、大客户信息收集与...

房地产置业顾问销售技能综合提升 主讲：胡金华课程对象：地产营销团队、客服团队课程时长：1天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00课程提纲：第一部分 优秀的地产置业顾问基本素养修炼一、正确认识销售这一职业二、树立正确的“客户观”三、成功销售员的3、4、5、61、必须知道的三件事2、必备的四张王...

岗位竞聘面试技巧 主讲：胡金华课程目标：1、帮助竞聘者如何在竞聘中如何赢取竞聘，以及如何应对面试2、掌握竞聘成功的关键因素3、掌握结构化面谈中-竞聘者面试应对技巧4、掌握非结构化面谈中-竞聘面试应对技巧5、掌握行为描述面试法中--竞聘者面试应对技巧6、掌握无领导小组讨论中-竞聘者面试应对技巧7、掌握竞聘面试中竞职演说准...

ＭＴＰ－中层管理者技能提升训练 主讲：胡金华课程目标：1、掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围；2、根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效；3、建立管理者在带领团队上应有的正确的心态；4、掌握营造和谐管理生态的关键技能；5、通过案例分享，掌握授权...