《团队激励与有效沟通》培训方案（2天）郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你必须通过激励来争取这些！那么，管理者该如何有效激励员工呢？我们每天都进行沟通，沟通又是现在许多管理者和部门弱项。世界著名的未来学家约翰•奈斯比特说...

《狼性管理打造与修炼》培训方案（1天—2天）郑奕老师提供一、课纲介绍第一部分：管理者的价值定位与管理技能1、管理者的价值定位（1）管理者的角色的价值分析（2）管理者的承上启下的定位（3）管理者须知的职场伦理（4）综合案例分析2、管理者的能力需求（1）管理者的七个重要任务（2）管理者的核心管理技能lt;1gt;目标管理力lt;2gt;部署指导力lt;3gt;团...

销售团队建设与管理课程背景：有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终促成交易、为项目实现销售的一线...

《营销团队激励训练》（1天） 课程背景： 营销是这个世界上最公平的事业，你付出多少，他回报几何。马云说：“朝阳很美 丽，但大多数人都死在凌晨那段最黑暗的时间里！” 我们的营销经理正如马云所说，不是没有做，而是没有能量做好；不是没有坚持 ，而是没有能量坚持到客户买单；不是没...

《卓越团队训练课程》（2天） 课程背景： 在当今竞争激烈的市场环境中，打造优秀的企业团队变得尤为重要。 《卓越团队训练课程》将可以支持解决关于人的问题，让员工体验团队合作的法则， 这些法则学习得越多，就越能把一群独立的个人转化为一个所向披靡的团队，为打造 一只“梦之队”奠定...

《卓越员工职业化训练》 课程大纲（1天）课程背景：在全球服务竞争愈演愈烈的今天，职业化已经成为企业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来，最好的服务就是最专业的服务，最专业的服务来源于的所有岗位的员工都是训练有素的，都是职业人，都能展现专业服务形...

狼性团队训练营培训方案 （三天两夜版） 郑奕老师提供一、课纲介绍 狼性团队训练营【授课方式】： 游戏活动、互动交流； 教练...

《门店导购销售精英特训营》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：您的终端销售队伍，是否有以下现象:企图心不强，目标感缺乏，不求吃好，只求饭饱？自信心不强，不敢做，不像做导...

《企业文化建设》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工...

《渠道销售与团队建设》 ——经销商运营特训 培训方案 （1天） ...

《客户服务和商业思维特训》培训方案 （1——2天） 郑奕老师提供一、课纲介绍课程收益：1、建立危机意识，激发热情2、激发员工服务和责任意识3、了解现代客户需求的变化4、掌握有效的聚类销售...

《跨部门沟通技巧》 课程大纲（2天） • 课程背景： 说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，发现：“智慧”、“专业技术”和“...

《管理者沟通技巧与团队激励》 课程大纲（1——2天）课程特色：详细阐述有效沟通与激励的操作精髓。分析有效沟通与激励的经典个案。掌握有效沟通与激励的技能提升方法。同时融入有效沟通与激励的实战模拟练习，引爆有效沟通与激励的行动方案 课程对象：企业中高层管理者...

《核心主管领导力训练》（2天） 课程背景： “主管领导力”是企业中层管理者的一种职务能力的培训，是一种强调格局观、执行力 、创新能力的管理训练，从而达到增强自身综合素质，提高人际领导能力，在实践中 掌握和运用管理工具。既赢得结果，又赢得人心！在培训中进行个人面、人际面、组 织面等各种能力的...

《金牌店长管理技能训练》（2天） 课程背景： 现代化连锁店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，包含店长应具备的能力 、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导统御与人事 管理乃至教育训练，再配合门市现况的经营管理技术汇整而成，必定能为企业培育出 符合新世纪的优秀门市经营管理人才！ 作为...

《卓越营销团队系统打造攻略》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课纲介绍 课程背景： 当今的市场竞争已不再是满足客户需求的竞争，因为你能做到的别人一样能做到 。当今的市...

《卓越执行力塑造》培训方案 （1天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：2003年，美国执行力专家博西迪（LarryBossidy）、查兰(Ramcharan)相继出版了《执...

《打造企业团队铁三角》 ——来自于中国27个省份实践的原创课程课程背景 为1000多家企业提高了运营价值 专业导师为您度身打造企业核心提升课程 被世界企业管理史研究中心收录进《21世纪管理演进》 ...

《公众演讲力训练》（2天） 课程背景： 《公众演讲力训练》是针对企业中、高层干部设计的定制课程。在企业发展尤其是团 队打造过程中，广大领导干部的演讲能力将随着团队的不断扩大而越来越凸显地位。 该课程将带领大家认知演讲的重要性，同时为大家分享各种演讲的技巧，提高学员的 演讲水平，满...

《卓越团队训练营》培训方案 （1天） 郑奕老师提供一、课纲介绍【授课方式】： 游戏活动、互动交流； 教练讲授、角色扮演； 心灵沟通、音乐冥想； 案例分...

《卓越团队训练营》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课纲介绍【授课方式】： 游戏活动、互动交流； 教练讲授、角色扮演； 心灵沟通、音乐冥想； 案例分...

《专业销售技巧》培训方案 （1天） 郑奕老师提供一、课纲介绍 课程背景： 现代社会，商场已真正成为了一个硝烟弥漫的战场。在这样一个变幻莫测、危机 四伏的商战...

《卓越管理者训练》培训方案 （2天） 郑奕老师提供 课程背景： “卓越管理者”是企业中高层管理者的一种职务能力的培训，是一种强调格局观、执行 力、创新能力的管理训练，...

《卓越经理人职业化素养提升训练》培训方案 郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍适合对象：职业经理人培训形式：封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享 分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享授课课时：2天课程背景：我国众多的企业经理人多面临如下现状：1、救火...

《销售人员职业化素养全面塑造》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：在行业竞争愈演愈烈的今天，职业化已经成为服务业打造核心竞争力的有力武器。在客户看来，最好的服务就是做最专业...

《销售谈判与经销商管理》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程时间：2天，6小时/天课程收益：提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道；掌握谈判技巧,做好与经销商的客情...

《新生代员工管理与引导》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：随着新生代进入职场，逐渐成为职场生力军的时候，过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬，很多管理者感叹...

《信息时代中层管理突围——柔性管理》 培训方案 （1天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：联合国教科文组织统计：信息...

《阳光心态的塑造与养成》培训方案 （半天—1天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的CEO，把培养人才成功以及企业管理成功，都归因于“心...

《责任心与自动自发》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景:为什么员工缺乏责任心不能惯彻上司意图？为什么个别老员工没有动力不能主动行动？为什么员工没有主人翁思想，不懂...

《目标管理与计划落实》培训方案 （中高层版本 2天） 郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍课程目的：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让...

《商务礼仪应用智慧（营销服务版）》培训方案 （1—2天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景： 有人说礼仪是一种道德修养；有人说礼仪是一种形式美；有人说礼仪是一种风俗习惯，因为礼出于俗，俗...

《时间管理与工作效率提升》培训方案 （1天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响...

《突破性领导力课程》（教练技术）培训方案 （11天6夜或14天9夜） 郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍本课程总共三个阶段，每个阶段安排如下： ➢ 第一阶段：发现之旅---突破性领导力体验式研讨会（基础课程）　　　课...

《西点执行力》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课纲介绍 【课程背景】 美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3...

《狼性管理打造与修炼》培训方案 （1天—2天） 郑奕老师提供一、课纲介绍【课程背景】 “弱肉强食，适者生存”是市场竞争的铁律。据统计，世界企业500强的平均寿命是36.7年，而中国...

《理财产品营销技巧与客户关系管理》 培训方案 （3天） 郑奕老师提供一、课纲介绍课程背景：作为理财产品营销人员，你是否...

《目标管理与计划落实》培训方案 （全体员工版 1——2天） 郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍课程目的与收益：1、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；2、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的...

《电话营销技巧精析》培训方案 （2天） 郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍一、什么是电话营销 ➢ 关于“电话营销” ➢ 电话营销的特点 ➢ 电话销售的流程二、电话销售的基本礼仪及禁忌 ➢ 电...

《非人力资源的人力资源管理》 （2天） 课程目标： 1、掌握人力资源管理四大模块的基础知识 2、学习利用人力资源管理的各种技术工具 3、了解非人资部门常用的人力资源管理知识 4、了解非人资部门和人资部门之间在人资管...

《高效能人士的七个习惯》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程观点：《高效能人士的七个习惯》引进摩托罗以来，数千名员工参加过该培训，从而改变了他们的思维方式和做事方法，对...

《高效执行力训练》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍 课程背景： 本课程着力于全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执 行的理念与...

《传统文化与员工管理》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课纲介绍 课程背景： ■ 《弟子规》是传统文化的精髓，讲的是五轮关系，包括：父子，夫妇，君臣，兄弟，朋 友。...

《从校园到企业—新进大学生职业化训练》 培训方案 （1天） 郑奕老师提供一、课纲介绍适合对象：新进大学生培训形式：封闭训...

《弟子规与现代企业管理》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍 课程背景： ■ 《弟子规》讲的是五轮关系，包括：父子，夫妇，君臣，兄弟，朋友。因为五伦关系是 道，...

《巅峰销售力训练》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍 课程背景： 现代社会，商场已真正成为了一个硝烟弥漫的战场。在这样一个变幻莫测、危机 四伏的商战...

《8090后员工管理》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍课程背景：现如今，8090后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，8090后员工人群在企业员工队伍中的比...

《传统文化与团队管理》培训方案 （2天） 郑奕老师提供一、课程介绍第一部分：传统文化的魅力之魂 1. 传统文化对个人的影响 2. 传统文化对社会的影响 3. 传统文化对团...

讲：营销队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异中国市场的环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲：营销经理的角色认知与职责营销经理与销售代表的工作差别领导者常见的观念误区营销经理常见管理误区良好团队的七个特征团队管理的原则有效控制的核心目标营销经理的管理职能营销经理的工作职责？营销经理角色定位优秀的管理者特质第三讲...

、成功从学习开始人民币案例、铜块的案例1学习的要素：ü完全倒空，不让过去的经验妨碍新的学习ü全力以赴，参与互动学习ü海底捞针，精益求精2正确的价值观：l好的开始是成功的一半l提升自己的思维高度l价值在交换中提升l改变心态、改变观念、改变行为第二、品牌共赢的组织结构与思路1、成功营销的三种经营形态结构老板（投资人）、员工、顾客——三种角色六大关系2、劳动价值观...