邹莫老师的内训课程
邹莫老师
企业培训体系规划-课程大纲
以培训为利器,促员工深发展 ——企业培训体系规划课程 讲师:邹莫【培训对象】中层管理人员、HR培训经理及培训业务负责人员【培训时间】2天【培训目标】 ➢ 深...
邹莫老师
企业培训项目的策划与实施-课程大纲 -
如何开展一场培训盛宴之旅 ——企业培训项目的策划与实施 讲师:邹莫导言:在各产业竞争日益激烈的现今,为企业培养配套人才成为每个企业人力资源或业务发展工作中越...
邹莫老师
企业人才管理升级-课程大纲
从人力资源到人力资本的思考与践行 ——知识经济时代企业人才管理升级必修课 主讲:邹莫【课程背景】 在很长一段时间,大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段,认为知识是信息的集合、是感觉...
邹莫老师
思维技术(问题分析与解决)-课程大纲
思维技术 ——基于有效分析及解决问题的思考方法 讲师:邹 莫引言:现今社会,问题总是充斥着我们的生活的方方面面。找不到问题解决的出路、不能对症下药等种种伴随问题...
邹莫老师
以文化心(企业文化的塑造与落地)管理篇-课程大纲
以文化心 (企业文化的建设与落地) ——一堂企业管理层的必修课程 企业文化是经营之道,企业文化是战略的战略,企业文化管理是最有效的管理,现代企...
邹莫老师
组织经验萃取技术-课程大纲
复盘式组织经验萃取技术 培训工作坊 讲师:邹 莫【课程背景】 中国企业在近几十年的高速发展过程中,既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验,又通过自身的不断实践和努力,创造了...
邹莫老师
TTT培训系列之—课程设计与课件开发-课程大纲
企业实用型课程设计与课件开发工作坊【课程背景】 • 为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗? • 为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗? • 为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗? 很多为什么都有可能要从源头——“课程设计与...
邹莫老师
高效辅导之路(教练技术)-课程大纲
高效辅导之路 ——管理者的天职 讲师:邹莫导言:在当今人力资源日益紧缺的商业环境中,员工的辅导和培养已纳入管理人员的工作职责中,而辅导能力...
邹莫老师
公众演讲与口才-课程大纲
公众演讲与口才 ——管理者表达能力提升专题培训 讲师:邹莫【课程背景】 演讲是一种高效的呈现形式,涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密...
邹莫老师
构建卓越的课程体系-课程大纲
构建卓越的课程体系 ——企业智脑全开发工程【课程背景】 • 为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗? • 为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗? • 为什么企业花大...
邹莫老师
管理者高品质沟通-课程大纲
高品质沟通 ——管理者核心能力建构必修课【课程背景】 现代企业的发展和竞争,越来越依靠合作、沟通、协调。员工长期沟通不畅,便会造成企业内部人际关系紧张,团队凝聚力差,进而导致运作效率低,管...
邹莫老师
教练式高尔夫-向下管理(课程大纲)
教练式高尔夫®—向下管理主讲人: 邹莫课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程,是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华,最新的...
邹莫老师
乐在工作的秘密-课程大纲
乐(在(工(作 ——从优秀到卓越的职场秘密 主讲人:邹 莫导言:在成熟的商业环境中,企业竞争必不可少,其核心往往是一群人对另一群人的比拼;所以,...
邹莫老师
企业年度培训计划制定与执行-课程大纲
企业年度培训计划的制定与执行 讲师:邹莫导言:年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需求...
邹莫老师
STT高阶培训师提升-玩转课堂-课程大纲-
Senior Trainer Training STT玩转课堂 ——专业化讲师之深度技巧训练班 ...
邹莫老师
TTT(综合版)打造实战型的优质内训师-课程大纲-4天
打造实战型的优质内训师说明:本课程从内训师的职责定位入手,配合课程设计流程和方法,并通过实战情景演练与培训师角色与任务的模拟,让学员零距离体验、挑战内训师岗位并深入学习该岗位所需要的知识和相关技巧,为打造优质内训师提供全方位的课程支持。以最高效的方式提升学员的专业素养和能力。【培训对象】企业内部培训师及候...
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TTT培训系列之—初级培训师授课技巧-课程大纲
自信快乐走向讲台 —— TTT培训系列之初级培训师成长之路【课程背景】 你是否曾经或正在遭遇以下问题: 1、接到培训任务的时候很紧张或无所适从——因为不知道如何才能高质量的完成培训任务? 2、看人挑担不吃力——可是为什...
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企业培训项目的策划与实施
如何开展一场培训盛宴之旅 ——企业培训项目的策划与实施 讲师:邹莫导言:在各产业竞争日益激烈的现今,为企业培养配套人才成为每个企业人力资源或业务发展工作中越...
邹莫老师
企业人才管理升级
从人力资源到人力资本的思考与践行 ——知识经济时代企业人才管理升级必修课 主讲:邹莫【课程背景】 在很长一段时间,大家对知识的认知和理解还停留在一种静态的阶段,认为知识是信息的集合、是感觉...
邹莫老师
思维技术(问题分析与解决)
思维技术 ——基于有效分析及解决问题的思考方法 讲师:邹 莫引言:现今社会,问题总是充斥着我们的生活的方方面面。找不到问题解决的出路、不能对症下药等种种伴随问题...
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组织经验萃取技术
复盘式组织经验萃取技术 培训工作坊 讲师:邹 莫【课程背景】 中国企业在近几十年的高速发展过程中,既吸收了不少西方发达国家的企业管理经验,又通过自身的不断实践和努力,创造了...
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公众演讲与口才
公众演讲与口才 ——管理者表达能力提升专题培训 讲师:邹莫【课程背景】 演讲是一种高效的呈现形式,涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密...
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构建卓越的课程体系
构建卓越的课程体系 ——企业智脑全开发工程【课程背景】 • 为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗? • 为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗? • 为什么企业花大...
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管理者高品质沟通
高品质沟通 ——管理者核心能力建构必修课【课程背景】 现代企业的发展和竞争,越来越依靠合作、沟通、协调。员工长期沟通不畅,便会造成企业内部人际关系紧张,团队凝聚力差,进而导致运作效率低,管...
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教练式高尔夫®—向下管理
教练式高尔夫®—向下管理主讲人: 邹莫课程背景 教练式高尔夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培训课程,是教练式高尔夫®版权认证中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取全球多所著名商学院及多位大师的精华,最新的...
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乐在工作的秘密
乐(在(工(作 ——从优秀到卓越的职场秘密 主讲人:邹 莫导言:在成熟的商业环境中,企业竞争必不可少,其核心往往是一群人对另一群人的比拼;所以,...
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企业年度培训计划制定与执行
企业年度培训计划的制定与执行 讲师:邹莫导言:年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需求...
邹莫老师
企业培训体系规划
以培训为利器,促员工深发展 ——企业培训体系规划课程 讲师:邹莫【培训对象】中层管理人员、HR培训经理及培训业务负责人员【培训时间】2天【培训目标】 ➢ 深...
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STT高阶培训师提升-玩转课堂
Senior Trainer Training STT玩转课堂 ——专业化讲师之深度技巧训练班 ...
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TTT(综合版)打造实战型的优质内训师(4天)
打造实战型的优质内训师说明:本课程从内训师的职责定位入手,配合课程设计流程和方法,并通过实战情景演练与培训师角色与任务的模拟,让学员零距离体验、挑战内训师岗位并深入学习该岗位所需要的知识和相关技巧,为打造优质内训师提供全方位的课程支持。以最高效的方式提升学员的专业素养和能力。【培训对象】企业内部培训师及候...
邹莫老师
TTT培训系列之—初级培训师授课技巧
自信快乐走向讲台 —— TTT培训系列之初级培训师成长之路【课程背景】 你是否曾经或正在遭遇以下问题: 1、接到培训任务的时候很紧张或无所适从——因为不知道如何才能高质量的完成培训任务? 2、看人挑担不吃力——可是为什...
邹莫老师
TTT培训系列之—教学技法训练班
TTT培训系列之——教学技法综合能力提升训练班【课程背景】 企业内训师或跟课程开发相关的培训工作人员,在经过TTT一系列基础培训之后,已经初步掌握了包括课程开发、清晰表达以及一般授课技巧在内的相关培训能力了。在此基础上,如何能让课程的品质更上一层楼,授课的效果能收获更广发更深度的认同,对培训各环节中的教学技法的进一步...
邹莫老师
TTT培训系列之—课程设计与课件开发
企业实用型课程设计与课件开发工作坊【课程背景】 • 为什么培训效果总是不能让人满意——仅仅是因为讲师授课能力的问题吗? • 为什么花大价钱从外部引进的课程总是隔靴搔痒——是因为外部的课程质量差吗? • 为什么企业花大力气做出来的课程却不受学员待见——课程设置的合理吗? 很多为什么都有可能要从源头——“课程设计与...
邹莫老师
高效沟通与表达
高效沟通与表达【培训对象】职场中需提升沟通及表达技能的商务人士【培训时间】2天【培训目标】当培训结束时,学员能够:l 掌握表达的架构搭建技术,为有效表达奠定坚实的基础;l 掌握表达的相关实用技巧,可有效提升表达质量和品质;l 更加明确沟通在职场中的重要性,并掌握沟通的基本要素;l 掌握积极倾听与理解的方法,以及其他实用沟通技巧;【培训方式】讲解+互动+游戏+...
邹莫老师
乐在工作(从优秀到卓越的职场秘密)
乐(在(工(作 ——从优秀到卓越的职场秘密【课程背景】 在成熟的商业环境中,企业竞争必不可少,其核心往往是一群人对另一群人的比拼;所以,作为具有高度目标责任的职业化群体,企业唯有集中具备必要素质的人员并进行职业化训练,才能...
邹莫老师
阳光心态(压力与情绪管理)
阳(光(心(态 ——如何情绪管理以应对工作压力并自我提升【培训对象】各类型组织中需提升能量并改善绩效的员工【培训时间】1天【课程目标】 • 通过本课程帮助员工深度了解压力,了解压力的特点及威力,能深刻理解并认同压力管 理的意义和方法; • 通过本...
邹莫老师
打造优秀员工职业素养
打造优秀员工的职业素养【课程背景】 根据适者生存的法则,企业竞争常常表现为一群人对另一群人的比拼;所以,作为具有高度目标责任的职业化群体,企业唯有集中具备必要素质的人员并进行职业化训练,才能实现其生存与发展的目的。职业素质分为显性和隐性两个部分,显性素质是指企业员工的职业化行为能力,隐性素质则是指企业...
邹莫老师
演讲与口才((职场表达能力)
演讲与口才 ——职场员工表达能力提升专题培训【课程背景】 演讲是一种高效的呈现形式,涉及到的表达技巧跟每个人的工作、生活密切相关,如何快速整理出结构清晰、条理分明、逻辑合理的思路,是职场人士期望具备的一种能力;我们希望在表达时能够说到点子上,那么...
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绝对执行可执行
绝对执行可执行 ——员工执行力训练课程【课程背景】 当执行成为企业最关注的话题,当执行不力成为企业各类型会议中出现频率最高的词,打造员工执行力就成为企业管理中绕不开的主题。该课程提出鲜明的观点:绝对执行可执行,并提供充分的理论依据和大量的方...
邹莫老师
思维技术
思维技术 ——基于有效解决问题的思考方法【课程背景】 现今社会,问题总是充斥着我们的生活的方方面面。找不到问题解决的出路、不能对症下药等种种伴随问题而来的烦恼,让我们渐渐迷失了方向,影响能力的发挥。对于企业发展来说,在过程中必然会碰到各种各...
邹莫老师
简报技巧
简报技巧 ——职场实用型工作汇报技能培训【课程背景】 管理人员在职场生涯中是否有这样的困扰:不怕事务繁多的工作压力,却莫名害怕短短几分钟的工作汇报?平时埋头工作,辛苦为公司,为团队做了大量的工作...
邹莫老师
以文化心(企业文化的塑造与落地)管理篇
以文化心——企业文化的塑造与落地 —— 一堂企业管理层的必修课程【课程背景】 企业文化是经营之道,企业文化是战略的战略,企业文化管理是最有效的管理,现代企业竞争的最高境界是企业文化竞争——这是最简明的本质揭示,也是...
邹莫老师
随风起舞(如何在优秀的平台中自我成长)员工篇
随风起舞——如何在优秀的平台中自我成长 —— 一堂青年员工必修的课程【培训对象】企业各类型员工【培训时间】1天【培训目标】在学员经过该课程学习后, • 能正确深刻的认识到企业文化的内涵和在企业经营中的价值; • 能真正了解到企业文化体系中的各要素的含义和作用; • 能了...
邹莫老师
企业培训规划实战课程
企业培训规划之道 ——培训规划实战训练课程【课程背景】 在各产业竞争日益激烈的现今,为企业培养高素质且合乎岗位能力的人才成为每个企业人力资源工作中最重要的版块。本课程从企业培训管理工作中最常见的三个典型情境为入手,以最开放的方式、围绕从业人员最...
邹莫老师
以培训为利器,促员工深发展
以培训为利器,促员工深发展 ——企业培训管理培训体系规划课程【培训对象】中层管理人员、HR培训经理及培训业务负责人员【培训时间】2天【培训目标】 • 深入了解培训经理的工作职责; • 掌握培训体系建设的关键点; • 掌握培训年度目标的制定原则和方法; • 培训项目策...
邹莫老师
互联网+时代的培训管理关键环节优化
掷地有声的培训管理与实施策略 ——互联网+时代的培训管理关键环节优化【培训对象】参与企业培训管理及实施的相关工作人员【培训时间】1天【培训目标】 • 通过分析培训管理的关键环节,掌握其中的关键要点和注意事项; • 通过以上内容的深化学习,学员能更深刻理解和厘清培训管...
邹莫老师
投资时间的策略(目标和时间管理)
投资时间的策略 ——管理人员目标及时间管理技能提升培训【培训对象】需提升目标和时间管理技能的职场管理人员【培训时间】1天【培训目标】 当培训结束时,学员能够: • 了解和掌握目标与计划管理的专业技能和方法,有序开展工作,并跟进控制工作的过程 ,提高工作...
邹莫老师
智慧领导力(柔性管理的力量)
智慧领导力 ——柔性管理的力量【课程背景】 领导力是什么?有人说是管理能力、也有人说是领导者个人魅力,都是,又不尽然:领导力就像美,它难以定义,但当你看到时,你就知道(Warren Bennis 沃伦.班尼斯麻省理工学院博士 组织...
邹莫老师
让青春在管理的舞台上激情飞扬
让青春在管理的舞台上激情飞扬 ——企业管理者管理技能基础课程【课程背景】 有多少优秀的员工经过自身努力跻身管理层却因无法适应从员工到管理职角色的变化而持续优秀?管理不简单,但如果能经过充分的准备和学习,经理人可以顺利跨过这个考验阶段,迎接并继续经历更精彩的管理生...
邹莫老师
高效辅导之路(教练技术)
高效辅导 ——管理者的天职【课程背景】 在当今人力资源日益紧缺的商业环境中,员工的辅导和培养已纳入管理人员的工作职责中,而辅导能力也已成为现代职业化经理人不可或缺的一项基本功。如何锻造这项技能,实现辅导式管理,是本课程着力解决...
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