《新经济形势下企业成长瓶颈突破》 主讲：曹嘉飞老师 • 课程背景： 如何有效应对新经济形势的变化，并且结合自身企业特点和行业竞争格局，找到差异化和可行性的成长瓶颈突破点，以盈利及持续盈利为导向，跨越中小企业成长过程中的泥沼，成为当下大家最为关心的话题...

《新形势下领导魅力与领导力提升》 主讲： 曹嘉飞老师 • 课程背景： 移动互联网时代下的企业管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创...

《互联网经济与“两化”融合趋势》 主讲：曹嘉飞老师 • 课程背景： 互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从本质意义上来说，所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个被互联网紧紧包围的时代了。 “两化”...

《企业经营新思维及投融资管理》 主讲：曹嘉飞老师 • 课程背景： 在进入新经济时代的当今商业环境中，企业如何突破微利困局，如何通过更多上下游资源的整合与运用，通过对行业形势和客户需求的精准把握、彼此抱团共享价值，来实现可持续经营发展，成了每个经营者...

《新常态下企业战略创新与分解执行》 主讲：曹嘉飞 • 课程背景： 新常态新经济时代，如何在竞争激励的区域市场中，有所作为，抢占高地，绝对需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。 本方案知行结合，师生互动，注重实操，突出...

《工业4.0与互联网经济》 主讲：曹嘉飞老师 • 课程背景： 新常态，已经是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到新常态的背景下，方能立于不败之地。 互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载...

《工业4.0与中国制造2025》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家 曹嘉飞老师课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略...

《互联网+思维与商业模式创新》 主讲：曹嘉飞老师 • 课程背景： 新常态下的“互联网+”，已经上升到国家战略，它是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到这个背景下，方能立于不败之地。所谓优势不如趋势，就是这个道理。 互联网+...

《“一带一路”战略机遇与企业经营突破》 主讲:曹嘉飞老师 • 课程背景： 顺势而为，方为时代骄子；御势而行，才是真正的俊杰。 “一带一路”国家战略的横空面世，带给个行业的巨大市场机遇与经营突破空间，但战略必须经由分解到执行，才能产生落地效果。 ...

《唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合经管实训专家 曹嘉飞老师课程背景：在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业的领导力建设，领导力是每个企业管理实施的重要...

《K-GOLF情景高尔夫之向下管理》 主讲：中国有氧式高端咨询课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞课程背景：团队、产品、渠道，历来是每家企业纵横市场的鼎立三足，而团队以及团队建设与管理，又是重中之重。 ...

《新常态发展模式与工业4.0互联网经济》课程背景：新常态，已经是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到新常态的背景下，方能立于不败之地。互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从根本意义上来说，其实所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个离不开互联网的时代了。本...

[pic]《创新思维与组织成长》课程背景：在当今的新经济时代，创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提。创业者和经营管理者的创新思维训练以及实践，将直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，核心...

《互联网+与企业战略创新》课程背景：新常态下的“互联网+”，已经上升到国家战略，它是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到这个背景下，方能立于不败之地。所谓优势不如趋势，就是这个道理。互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从根本意义上来说，其实所有的企业都...

《创新领导力》课程背景：移动互联网时代下的企业管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新流程和创新绩效。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年...

《卓越企业文化落地实训》课程大纲λ培训背景：企业的竞争，就是其核心产品或者是核心价值的竞争。企业的核心产品和价值就是卓越企业文化和该企业文化的落地转化。没有卓越的企业文化，优秀的团队和完善的管理都只是无源之水，无本之木；企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越团队具有决定性意义。本课程精炼了曹嘉飞老师亲自创业打...

《总裁创新思维与商业模式高级研修班》 培 训 方 案 学习倍增智慧 视野体现格局 思维带来高度 谋划决定胜败 • 课程设置：|模块 |课程 ...

《产业互联网与传统企业转型升级》课程背景：时代，正以前所未有的速度，迭代着——我们现在每两天产生的信息量，相当于往前回溯到人类有史以来所有信息的总和；互联网还没有完全理解，移动互联网已经来了，移动互联网还没有被充分利用，产业互联网又已经来临了。产业互联网，下一座万亿元级别的金矿！本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的...

《中小企业快速发展之道法术器》 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： “这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代……”中小企业的生存空间在未来将越来越呈现两极分化的趋势，分水岭就在于如何把握商业运行的规律，以及找到属于自己的商业模式，创造特有客户的价值...

《卓越管理七路标》课程背景：新经济时代背景下，企业如何突围，如何转型，如何升级，都必然面临经营管理中的三大主体：我们的团队如何打造运作？我们的产品（服务）如何个性化？我们的渠道如何整合畅通？其中，最核心的思考和困惑一定是人才培养以及培养人才的机制，这也是上述三大主题中的基础。纲举目张，各级管理者在人...

《中高层执行智慧》 主讲：中国有氧式高端经管课程体系创建者、综合管理实训专家 曹嘉飞老师课程背景：任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而团队又是竞争中的最核心因素，因此，企业永葆竞争力和基业长青的核心除了正确的战略决策以外，剩下的就是高效而持续的组织执行力了。 本课...

《中高层卓越沟通之道》 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： 联合国对人才的标准定义包含四个方面：团队精神（人际沟通）、资源的利用能力（人际沟通）、技能、才干。可见人际关系和有效沟通对“人才”而言的重要性。“沟通”是我们做任何一件事情的中心，...

《战略创新与战略执行》课程背景：微利时代的一片混沌当中，如何智慧地定位企业愿景和有效地战略规划，尤为关键和迫切，并且进行有效目标管控和高效团队建设。企业的中高层管理者就是企业的大脑，大脑健全并协调运作，才能确保企业基业长青。本方案知行结合，师生互动，注重实操，突出成果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的...

《中层干部十大卓越管理技能》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师培训背景：企业生存和发展离不开三大要素：产品、渠道和团队，而团队又是关键因素，团队的带动者即各级管理干部就像企业的脊梁。本课程精炼了授课老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育...

《一战定江山：企业战略与目标管控》 • 课程背景： 微利时代的一片混沌当中，如何智慧地定位企业愿景和有效地战略规划，尤为关键和迫切，并且进行有效目标管控和高效团队建设。企业的中高层管理者就是企业的大脑，大脑健全并协调运作，才能确保企业基业长青。 本方案知行结合，师生互动，注重实操，突出成果。本课程精炼了...

《移动互联网时代商业模式创新与运用》课程背景：当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键和迫切，因为你的现有和潜在竞争者都在积极地做同一件事情——移动互联网时代商业模...

《盈利模式的创新与运用》 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： 盈利模式，是企业竞争的最高形式，也是在极端竞争环境下突围制胜的唯一法宝，最终造就没有对手的竞争！ 本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的...

《新经济时代企业经营管理之道》 • 课程背景： 在进入新经济时代的当今商业环境中，企业如何突破微利困局，如何通过更多上下游资源的整合与运用，通过对行业形势和客户需求的精准把握、彼此抱团共享价值，来实现可持续经营发展，成了每个经营者的必修课。 管理大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间...

《新经济形势下的投融资管理》 主讲：中国有氧式高端咨询课程创始人、综合经管实训专家 曹嘉飞老师讲座背景： 进入以“虚拟化、个性化、碎片化”为特征的新经济时代以来，企业的核心竞争力来自于两大方面：市场和产品的竞争力和资本运作的竞争力，综合起来就是商业模式的创新和竞争，且都是动态多变的。 ...

《新常态下企业管理运营之道》课程背景：自动化、信息化趋势下的企业管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新流程和创新绩效。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20...

《新常态下中小企业成长瓶颈突破》λ课程背景：如何有效应对新经济形势的变化，并且结合自身企业特点和行业竞争格局，找到差异化和可行性的成长瓶颈突破点，以盈利及持续盈利为导向，跨越中小企业成长过程中的泥沼，成为当下大家最为关心的话题。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最...

《新经济时代，商业模式创新与管理》 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合经管实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： 当今时代，已经进入了一个被称之为“极端竞争”的时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都可以冠以“极端”这个形容词，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利...

《微利时代，我们的共赢之道》 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： “企业的主要功能：营销和创新。”（管理学大师彼得·德鲁克） 营销为王，渠道为王，得市场者得天下！ 营销是企业经营和盈利的关键环节，是企业发展的核心命脉！在新经济时代，企...

《无上智慧：从人才经营到高效管理》主讲：中国有氧式高端经管课程体系创建者、综合管理实训专家 曹嘉飞老师课程背景：企业的三大支柱：人才、资源、组织。最关键是人才，而人才中最重要的是管理人才。如何让企业的香火代代相传、从而在企业里注入永续经营的不竭动力？如何让组织内部的管理顺畅有效、为外部客户提供完整而独特的价值服务？...

《细节营销》主讲：中国有氧式高端咨询课程创始人、综合经管实训专家 曹嘉飞老师课程背景：任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的，就是一家企业最直接的使命——销售！销售带来利润，销售带来品牌，销售带来价值！而销售中的细节管理和创新管理则是必不可少的成果和利润之...

《企业战略及有效执行》 主讲：中国有氧式高端咨询课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： 在新经济时代中，如何智慧地进行战略和年度规划，如何有效地进行执行和转化，是企业取胜之道，也是持续保持盈利的根本。任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而团队又是竞...

《塑造卓尔不凡的企业气质——企业文化建设系列》 课程大纲 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 培训背景：企业的竞争，就是其核心产品或者是核心价值的竞争。企业的核心产品和价 值就是卓越企业文化和该企业文化的落...

《利润之源：“阿米巴”的中国实践》 主讲：中国有氧式高端经管课程体系创建者、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： 任何一家企业追求的使命无非两点：盈利和持续盈利。 进入新经济时代的当今中国企业，如何最大限度地调动每个员工的积极性，将利润中心细分化，稻盛和夫的经营哲学加经营实学的独特方法...

《高层职业经理人修炼》 主讲：中国有氧式高端咨询课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： 当今，中国正在进入全方位创新和竞争的“新经济时代”，每个企业家和管理者只有迅速提升领导能力，从企业战略高度去建立一个富有战斗力的团队，共同谋划企业蓝图和方向，方可运筹帷幄之间、决胜...

《管理者组织执行力建设》 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合经管实训专家 曹嘉飞老师课程背景：任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而团队又是竞争中的最核心因素，因此，企业永葆竞争力和基业长青的核心除了正确的战略决策以外，剩下的就是高效而持续的组织执行力了。本课程精炼了...

《创新思维与组织成长》 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： 在当今的新经济时代，创新思维，是一个组s织得以持续成长的必备前提。 创业者和经营管理者的创新思维训练以及实践，将直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。 本课程精炼了...

《创新思维与组织执行力》 主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师 • 课程背景： 在当今的新经济时代，创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提。 经营管理者和骨干员工的创新思维训练以及实践，将直接决定了一个组织的生死存亡、进退两重天。同时，任何企业参与市...

课程大纲一、导入：从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队的特征2、团队领导的核心与本质3、情景领导力全新剖析与运用四、领导者的特质与行为1、领导者的12个品质2、领导者的7条基本行为3、成功领导者的价值观五、领导者的激励技巧1、...

天：《正本清源说管理》训前：K-GOLF情景高尔夫课程说明1、课程角色介绍2、课程规则说明3、课程班组建设一、管理本质和管理者素养1、引言：我们需要什么样的管理？（管理高尔夫预选赛1）2、管理者的核心价值（管理高尔夫预选赛2）3、管理者的管理使命（管理高尔夫预选赛3）4、管理者的基本意识（管理高尔夫预选赛4）二、管理者的角色和使命1、管理者是上级的替身（管理...

1创新思维需求1.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起1.2我们已经失去创新的基因了吗？1.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比1.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例1.5威廉姆斯的“颠覆性思维”导图1.6关于未来的三个环节1.6.1新经济1.6.2新企业1.6.3新业务2创新思维训练2.1变革：魔术师手中的水晶球2.1.1同时关注不同的事物2.1.2用不同方法处理...

模块一高层职业经理人角色认知和必修课1管理的本质：从诸葛亮说起（案例）1.1企业持续成长铁三角：资源、组织、人员（提问）1.2管理的本质体现了管理者的使命（互动）1.3高层管理者是企业文化核心理念的塑造者（讨论）2高层职业经理人的角色定位（互动）2.1高层管理者是经营者的替身（案例）2.2作为经营者替身的四大准则（讨论）2.3高层管理者的角色错位和管理误区（...

1组织执行力的再认识1.1从一辆汽车说起1.2组织执行力的三部曲1.3执行的本质探源1.4互动与讨论：执行力的前提2组织执行力提升的关键路径2.1清晰的结果定义2.2建立一对一责任2.3制定关键措施2.4做好过程检查2.5进行即时激励2.6总结改进完善2.7思考：集合自身岗位如何找到你的路径？3打造高效的组织执行力3.1高效执行的职业化改造3.2组织执行力的...

一、导入：从管理的失效说起1、当今管理者容易出现的问题2、领导力的五个层次二、领导及领导力的新认识1、领导的定义以及需要具备的要素2、领导力的定义三、团队意识与情景领导1、高效团队的特征2、团队领导的核心与本质3、情景领导力全新剖析与运用四、领导者的特质与行为1、领导者的12个品质2、领导者的7条基本行为3、成功领导者的价值观五、领导者的激励技巧1、领导者的...

一、经营本质：新经济时代与管理1、新经济时代的特征及对策2、企业经营要素的本质探源3、经营人心才是经营企业的根本4、哲学是灵魂，文化是人心5、变员工为股东，变仆人为主人二、天地之间：经营的哲学和实学1、稻盛和夫的奇迹和启发2、稻盛和夫的经营本质3、稻盛和夫的天和地4、虚实结合，万物茂盛三、利润之源：“阿米巴”经营原理1、阿米巴的三大目的（核算制度、培养人才、...

天：《企业战略与年度规划》引言：企业战略管理的新任务ü机遇挑战：新经济时代的三化特征及其对策ü顺势而为：世界经济和中国经济展望ü未富先老：中国制造业的微利时代ü创新制胜：企业的战略制定与年度规划1、高层管理者必备的四大思维1.1系统思维1.2平衡思维1.3换位思维1.4创新思维w2、企业战略的概述2.1经营环境的挑战2.2战略的涵义及作用2.3战略的基本特征...