《塑造卓尔不凡的企业气质——企业文化建设系列》

讲师:曹嘉飞 发布日期:12-08 浏览量:1158


《塑造卓尔不凡的企业气质——企业文化建设系列》

课程大纲

主讲:中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞老师





培训背景:企业的竞争,就是其核心产品或者是核心价值的竞争。企业的核心产品和价

值就是卓越企业文化和该企业文化的落地转化。没有卓越的企业文化,优秀的团队和

完善的管理都只是无源之水,无本之木;企业文化的价值及其对实现公司战略和建设

卓越团队具有决定性意义。



本课程老师将通过大量生动直观的案例、咨询师与培训师角色相结合的互动方式,深

度演绎企业文化本质及其转化原理、实战细节,为您指点迷津,直达核心,拿到成果



• 培训对象:董事长、总经理、副总、总监、经理等中高层管理人员及相关职能人员

• 课程目标:

1、彻底厘清企业文化的基本概念、重要性及其特征;

2、深度剖析企业文化对实现公司战略和建设高执行力团队的效能;

3、系统呈现卓越企业文化在本企业构建与落地的流程、工具与方法;



4、帮助企业构建企业文化体系,充实企业文化内涵,细化企业文化特点,明确企业文化

标准;



5、传授如何转变部属的思想观念、调动全体员工的参与企业文化建设积极性的秘籍;



6、企业文化个性化解决方案顾问式现场咨询答疑,量体裁衣、满足您的现实需求!

• 培训方式:专业讲解、案例分析、小组讨论、游戏互动、现场咨询

• 培训时间:2天

• 课程大纲:

一、企业文化总论

1、企业文化的定义

2、企业文化的构成

3、典型企业文化构成理论

4、国内企业文化教育倡导理论与实践

5、我们面临的主要企业文化问题

6、企业文化能够带来什么?

二、为什么企业文化总在作秀?

1、对中国企业的咨询实务调查

2、企业文化有哪些核心的作用?

3、为什么企业文化总在作秀?

4、如何让企业文化走下“秀场”?

三、企业文化的决定力量和文化的组织与细胞

1、企业文化的决定力量  

2、企业文化的组织和细胞 

3、优秀企业文化的基石 

4、人的素质的三个层面及其对文化的影响

四、企业文化的建构及其细化

1、理念识别系统(MI)

企业目标:企业愿景、使命、目标 

企业核心价值观:企业宗旨、企业精神、企业哲学

企业基本价值观:管理理念、行为理念(自我管理、团队协作、人际关系)

2、行为识别(BI)

组织运营程序、部门工作制度和工作标准、企业内外礼仪标准和行为规范

3、视觉识别(VI)

基础要素,它包括企业名称、标志、标准字体、专用印刷字体、企业标准用色、企业造

型或企业象征图案以及各要素相互之间的规范组合;

应用要素,即上述要素经规范组合后,在企业各个领域中的展开运用。如办公事务用品

,建筑及室内环境、衣着服饰、广告宣传、产品包装、展示陈列、交通工具等。

五、企业文化的实践——落地生根的艺术

1、企业高层就理念目标达成一致并结成真正的团队

2、建立科学的基础管理体系----企业制度文化构建与落地

3、建立高质量的培训体系和督导体系  

4、最高层领导带头,身先垂范

5、深度反复培训、宣讲,建立学习型组织

6、考核、激励机制管理制度督导、牵引

7、日常工作有序化、员工管理自主化

8、使企业实现从经验管理到科学管理再到文化管理的飞跃

企业文化的实践——具体塑造的方法、步骤及工具

1、企业环境的营造

2、企业制度建设

3、创建学习型组织

七、把握企业文化塑造的关键和要领

1、我们应该深思的问题

2、企业文化内涵探讨

3、文化的塑造几个层次

4、企业文化塑造的三个关键

八、如何塑造企业的核心文化――改善与加强

1、培训企业真实案例:对企业文化加强和完善的建议

2、培训企业真实案例:加强和完企业文化如何切入?

3、企业文化改善和加强必须遵守的几个观念

九、如何塑造企业的变革文化――培养共识

1、什么是共识

2、美日企业共识的变化

3、你知道公司存在危机吗

4、如何面对公司存在的危机

5、公司变革从谁开始

6、老板头痛的五件事

十、企业文化在企业经营过程中的运用

1、企业文化与经营战略

2、企业文化与经营业绩

十一、企业文化在企业管理过程中的运用

1、企业文化与人力资源管理

2、企业文化与质量管理

3、企业文化与成本管理

4、企业文化与营销管理

十二、企业文化建设总结

1、文化即基石,大厦屹立不倒,关键是基石是否牢固;

2、文化即命运,企业文化才是企业可持续发展的核心竞争力所在;

3、文化即产品,其他有形产品只是它的载体而已;

4、关注企业文化,就是要关注愿景、使命、核心价值观和企业科学管理体系的建设,锻

造企业文化就是达成团队目标一致和锻造团队卓越执行;

5、只有全体同仁共同努力,提升专业技能和自身素养,才能真正营造卓越的企业文化,

创建共同的精神家园。

十三、现场个案互动顾问式咨询答疑。



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