信贷业务全流程风险管理和不良贷款清收（4天）【课程大纲】 第一部分 贷前调查的内容及方式方法（5小时）一、贷前调查的范围与内容A.信贷调查包括：借款申请人企业经营状况调查、借款申请人家庭状况调查、担保人调查。B.信贷调查的方式：现场调查、非现象场调查C.调查了解的主要内容：1、了解客户的从业经验、管理能力和个人品行2、了解客户经营项目的行业和其自身状况3、获...

商业银行消费金融的业务发展和营销能力的提升（7小时）第一部分 消费金融发展趋势（2小时）一、消费金融及其发展1、狭义的消费金融2、广义的消费金融3、传统消费金融的前世今生4、互联网金融时代的消费金融的三大特征二、世界各国的消费金融发展经验1、美国消费信贷的发展及特征2、日本消费信贷的发展及特征3、港台地区消费信贷的发展及特征4、中国大陆消费信贷的发展及特征...

金税三期新税务稽查模式下-企业涉税风险预警、防控与应对(2天）课程背景随着“金税三期”税收大数据集中采集和运用，税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段，以及税务机关日常纳税评估检查，都发生了重大变化，使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时，国家税务总局要求税务各级国地税稽查局加强联系和协作，及时进行信息交流与共享，对同一被查对象实施联合检查，并分别做...

全面预算管理与控制第一部分 全面预算管理的框架（1-1.5小时）一、全面预算管理的作用1、预算让人踏实2、收入和费用控制3、预算与考核的关系二、 公司治理结构与全面预算管理三、 预算管理组织体系四、 预算管理对管理人员素质的要求五、 企业预算管理存在的常见的八个问题 第二部分 预算编制技巧 （1-1.5小时）一、 预算编制方法介绍二、 销售预算1、与销售预...

信贷视角下财务报表分析与虚假报表识别　　本课程是针对银行客户经理与信贷审批人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识，达到能俯瞰财务报表，能快速抓住重点，并聚焦难点。采用案例教学，让学员在实战中体会财务分析的真谛，揭示会计操作的手法及识别方法。会更多地采用系统分析方法，...

新企业会计准则和金融企业财务规则最新变化政策解读与实务操作lt;培训对象gt;分管行长、财务管理部门、内部审计部门等负责人《课程大纲》第一讲 财税改革展望（重点讲解未来会计改革趋势）第二讲 《会计准则第9号——职工薪酬（修订）》案例精讲1、新旧准则差异对比2、职工薪酬的分类3、短期薪酬4、离职后福利5、辞退福利6、其他长期职工福利7、最新准则的影响与应对第三...

推荐课程一：小微信贷风险管控和营销|课程内容（1天共计6个课时） ||第一部分：信贷风险管控 ||一、小微贷款的发展前景与风险并 |四、目前主流的风险防范技术 ||存 |（一）三品三表及案例详解 ||（一）我国小微企业总量和旺盛的 |（二...

小额公司、担保公司逾期债务催收和不良资产处置（2天）【课程大纲】一、逾期贷款概述1、逾期发生的原因分析2、催收人员需要具备的基本素质及催收心态培养3、贷前调查、贷后管理与逾期处理的关系——全流程风险管理二、逾期贷款处理流程1、贷款逾期前的征兆 2、贷款催收的基本原则 及时、渐进、分类、记录3、逾期贷款的分阶段处理流程 逾期前、逾期前期、逾期后期三、债务...

银行网点主任（支行行长）领导力与执行力 【内容提示】 银行网点主任（支行行长）领导力与执行力课程，提升学员使用非权力的能力，学会用更多的方法和途径去影响下属的思想和行为；学会在刚性管理的基础上，如何使用关爱、激励是下属积极性得到充分地调动的方法；有效地提升银行中层干部打造团队执行力的能力。【课程大纲】一． 非权力因素的作用1. 在管理中，那些属于非权力因素？...

银行外拓营销（4-5天）一、银行业面临的困境 1、外部挑战 1）外资涌入 2）互联网金融 3）股份制银行 4）消费者习惯改变 5）利率市场化 6）金融脱媒 2、内部困局 1）产品先单一且同质化严重 2）思维模式惯性化 3）服务大众化 二、 市场突围策略 1、精品打造--六件事 1）产品 2）营销 3）服务 4）意识 5）形象 6）领导 2、市场突围--3把刀...

商业银行内部审计培训（2天）【培训对象】 分管行长、内部审计部门【课程目的】1. 了解最新的内部审计理论和政策动态2. 了解不同审计的分类、应用在实际工作中的利与弊3.从全新的视角解读不同的审计技巧与应用【课程大纲】一、商业银行内部审计现状分析1.国内外经济金融形势与商业银行改革发展2.商业银行内部审计管理框架构建3.审计资源优化配置与内部审计标准化二、商...

银行如何进行客户的开发维护与管理(2天)课程大纲课程收益受众人群服务客户课程安排课程大纲如何进行客户开发 维护与管理项次 内容 训练内容细则 时数 授课手法第一单元：银行开发客户的步骤和实用工具一、 客户与潜在客户谁是公司当前的客户客户为什么使用你银行的产品或服务客户是如何做出选择的谁是你的潜在客户思考与讨论二、 营销透视与管理行业市场情报收集与分析现有市场...

银行会计主管操作风险与防控大纲（2天）第一部分 会计业务的操作风险防范一、零售业务会计操作风险与风险防控1.账户管理最新规定I、II、III类账户的区别。 央行【2015】392号文件，【2016】261号、302号文件的解读。2、储蓄存款业务中实名开户、身份审查的实质审查和形式审查等要求、方法，审查的法律后果等3、 存款账户代理业务的有关规定特殊储户（行动...

商业银行柜面业务操作风险防范[pic](【课程目标】 了解银行柜面业务各类操作风险，提升柜面人员合规风险意识【培训对象】银行柜面人员、大堂经理【课程大纲】第一部分 储蓄业务操作风险1、存款冒领风险案例：存款被掉包纠纷案2、存款挂失风险案例：存款被挂失丢失纠纷案案例：许霆案件引发的思考3、协助执行风险协助执行应注意的问题协助执行风险防范建议案例：协助法院冻...

银行对公信贷的行业分析与风险防范（1-2天）【课程目的】本课程旨在帮助客户经理、分支行行长、风险管理人员掌握传统与新兴行业前景研判与风险评估的原则，更好地确定行业信贷策略，并及时预警信贷业务【学员对象】 对公客户经理、分支行行长、风险管理人员【课程大纲】一、行业分析与策略决定的宏观背景1企业破产原因的量化分析2、历史比较：2015年的中国大约等于哪一年的美...

银行业务营销技能提升训练(2天)【课程收益】 通过培训，使学员提升对公客户的服务水平，把握沟通中倾听的艺术，并能熟练掌握沟通的方式与艺术，提升营销技能，发挥最佳水平，创造好业绩。【课程对象】 银行对公柜面人员、客户经理、大堂经理等【课程大纲】1、个人业务顾问优质服务点滴2、营销技巧-跨界案例3、服务无小事，从称呼看需求4、我是客户我体验（一）5、我是客户我...

中小微企业和个人贷款调查技巧与方法（1天） 第一部分 授信调查技术 授信业务尽职调查概述（一）授信业务的风险构成　（二）信用风险的成因　1、信贷资金的二重支付二重归流　2、货币资本的所有权与使用权分离　3、信息不对称（三）授信业务尽职调查技术的演进　1、单纯的财务报表分析　2、交叉检验分析——非财务信息（软信息）调查与财务报表分析有机结合（四）案例分...

银行信贷风险防范和扶贫贷款政策解读（2天）第一部分 精准扶贫贷款最新政策解读一、2017年精准扶贫贷款最新政策申请精准扶贫贷款的用途申请精准扶贫贷款的方式申请精准扶贫贷款的条件申请精准扶贫贷款的额度及期限申请精准扶贫贷款的预期年化利率及贴息案例解析农村两权抵押贷款政策解读农村两权抵押贷款对象农村两权抵押贷款管理农村两权抵押风险补偿农村两权抵押配套支持措施农村...

银行消费金融产品的营销策略【课程收益】 1、了解消费金融业务对银行的重要意义2、了解消费金融业务的发展背景和目前市场的情况3、掌握银行目前消费金融产品的类型和特点4、掌握开展消费金融业务的营销策略 【课程大纲】一、中国消费金融的发展形势与趋势1、消费金融的定义2、中国消费金融市场的总体分析3、消费金融的利润来源及对银行的重要意义4、消费金融市场的政策解读...

同业业务合规管理和审计 一、同业业务的主要内容和审计方法1、同业业务监管规定解读 2、同业存单合规管理3、同业账户管理及审计：4、同业代销业务合规管理及审计 5、同业代付业务及审计6、非标资产合规管理和审计7、表外资产合规管理和审计8、衍生品交易合规管理和审计9、金融创新业务审计10、外包业务合规管理和审计二、同业业务的主要内容和审计...

课程大纲|课程名称：总公司对分（子）公司财务控制策|课程编号： ||略和方法 | ||课程讲师：杨炯 |课程课时： 1天·6小...

变 “税”为宝 税收筹划新思维和实用技巧讲座（2-3天）〈课程目的〉运用深入浅出，简明形象的语言，通过理论与大量典型案例的分析，达到三大目的：1. 了解税法的基本常识2. 掌握税收筹划的基本要点3. 领悟税收筹划的本质，熟练掌握各行各业和主要税种的筹划方法并且能够举一反三。〈培训对象〉 ...

新进财务经理角色转变与沟通【课程目的】 针对新进财务经理在工作岗位转型、角色定位中出现的压力情绪问题、与上下级沟通问题以及与公司其他部门在协调中出现的矛盾，结合具体案例分析并且提出有效解决方案，以此提升新进财务经理的综合能力。【课程大纲】一、财务管理转型——职业方向1. 财务人员的三大心理素质缺陷及对策2. 财务经理的角色定位和使命转换...

《银行会计实务》（2天）1，初步了解银行业的基本知识和风险管理的原则2，熟悉银行会计实务的流程 3，掌握银行会计实务的操作要点4，看懂并初步分析银行会计报表，从而真正解读银行的运营状况 第一章 关于银行业的几个基本常识第二章 银行业 风险管理的基本内涵第三章 银行会计核算概论一， 银行会计基础知识二，...

《银行对公业务客户经理实战营销技能提升训练》【课程对象】：银行对公客户经理【课程时间】2天【课程受益】：1、了解对公业务客户采购特点与采购流程，系统的把握对公业务营销流程；2、理解和熟练把握客户选择的方法和掌握客户内部人事关系的技巧；3、理解和掌握接触对公客户关键并引发兴趣的关键技巧；4、掌握对公客户需求深度挖掘的关键技巧；5、设计并向客户陈述一揽子金融服务...

银行高端客户营销心理学与沟通技巧课程大纲第一单元：新的销售环境与高端客户销售训 练 内 容 授课手法一. 快速变化的市场（银行）二. 高端客户销售的特点三. 大单销售与高端客户销售的区别 大发展关系 建立信任 引导需求 解决问题四. 客户的购买环境客户销售的关键五. 知识经济时代的专业销售人才 营销人必须具备的四...

银行理财业务的法律风险及其防范一：商业银行个人理财业务的法律界定1、商业银行个人理财业务的内涵和分类。2、保证收益理财计划的严格限定。3、综合理财服务的准入起点。4、案例分析：年收入20万家庭如何理财5、案例分析：AA制家庭理财适宜选择易变现金融资产6、案例分析：白领夫妻月入8千仍啃老 如何理财生孩不差钱7、案例分析：稳定收入三口之家如何投资家庭保障计划放首...

小企业会计准则讲解 《培训目的》 小企业会计准则的实施，对中小企业来说，既是会计制度上的转换，更是财务管理思 想上的一次更新，会遇到很多隐藏在财务数字背后的问题亟待解决。 通过学习，既可以从技术层面完成新旧会计准则的转换，更能够体会到新旧会计准则 的转换对于财务管理模式的深远影响。《培训大纲》一 、小企业会计准则内...

企业成本控制，分析与削减 -----企业“置之死地而后生”的绝技对于企业来说，成本似乎是利润的天敌！绝大部分中小企业把失败的原因总结为“成本太高”。而成功企业的经验之一，就是“成本太高”。。。。。。原来成本管理是正确花钱的艺术！为什么会有如此截然不同的结果？如何打造一个长久不败的企业？这就是本课程的目的和精髓所...

银行对公客户经理谈判策略与技巧课程背景：您是否遇到过这些情况？面对强势对手步步紧逼，谈判时处处落下风？明知对手故做姿态，却没有有效的破解方法？因为求成心切，丧失原本可争取到的很多有利条件？……本培训与其它谈判培训不同，完全采用实战案例研讨 情境模拟演练的训练方式；7大案例 4轮PK：从银行和客户两个角度、全景式地透视出招、接招、拆招的过程；剖析其中的得与失、...

银行对公客户需求分析与挖掘（2天）第一部分 对公客户需求概述一、需要VS需求：智能手机时代的需求层次理论 二、对公客户金融需求剖析--客户视角1、显性需求与隐性需求2、融资需求与非融资需求3、财务需求与非财务需求4、本体需求与产业链需求5、 公司需求与个人需求6、利益需求与情感需求案例分析：别把村长不当干部。华东第一村需求剖析三、对公客户金融需求剖析-...

商业银行信贷风控全流程管理【课时安排】 2天（6小时/天）【课程提纲】模块一 贷前调查的内容及方式方法 1. 贷前调查的范围与内容 1. 信贷调查包括：借款申请人企业经营状况调查、借款申请人家庭状况调查、担保人调 查。 2. 信贷调查的方式：现场调查、非现象场调查 3. ...

商业银行信贷业务的法律风险防范 ( 2天)近年来，商业银行的贷款规模扩展迅猛，信贷资产质量不断改善，但同时法律风险问题也日益突出，给商业银行的信贷资产造成较大经济损失。因此充分认识法律风险，并切实有效防范，是摆在商业银行面前的重要课题。 分支行行长、网点负责人、信贷部、风险管理部高级职员等1.要强化受训...

商业银行中小企业授信风险管理与防范(2天) 分管行长、风险管理部门、信贷部门、网点等负责人一、 中小企业授信风险控制的基本要求1. 满足信贷政策要求2不得进行授信的六项业务3. 落实收益覆盖风险的要求4. 还原真实信息5 符合审慎性原则5. 坚持合规性原则二、贷前尽职调查的规范要求1. 设立独立的授信工作尽职调查岗位，明确岗位职责和...

商业银行资产负债管理培训 分管行长、风险管理部门、信贷部门、网点等负责人第1讲 银行业务和资本银行业务利息收入手续费和佣金交易性收入成本资本市场银行业务领域.资本银行账户和交易账户财务报表和比率资产负债表利润表第2讲 货币市场简介以收益率为标价单位的证券货币市场存款大额定期存单大额定期存单的收益率以折现率标价的证券国库券银行承兑汇票合格...

商业银行资产管理培训   (1天) 分管行长、风险管理部门、信贷部门、网点等负责人第一讲 中外商业银行资产管理的发展历程回顾和对比第二讲 资本运营和战略财务决策对中国商业银行的意义1 中国商业银行资本运营和战略财务决策释义2 中国商业银行价值与资本运营和战略财务决策的关系3 世界金融家关...

私人银行市场趋势及业务经营（1-2天） 【课程简介】 1. 了解私人银行业务的市场趋势2. 掌握高净值人士的特征和金融需求3. 了解成熟金融市场中私人银行业务的实务操作模式  【课程大纲】 第一部分 了解高净值客户特征及客户分层定位一、不同行业分析二、不同年龄阶段分析三、不同的性格类型和兴趣爱好分析 第二部分 了解客户客户不同的投资需求与期望一、金融需求二、...

消费信贷的贷后管理与清收、资产保全 分管行长、风险管理部门、信贷部门、网点等负责人一、消费信贷的特点二、贷后管理的主要内容（一）贷后日常检查1、日常检查的频率要求2、日常检查的主要内容3、日常检查的手段（二）对贷后检查结果的处置1.向客户通报检查情况及处理意见，要求客户限期答复；2.采取信贷手段(三)贷款风险分类...

商业银行内部控制与内控体系建设1、透彻理解银行舞弊与银行内部控制整体管理的关系2、掌握银行内部控制系统的分析框架3、掌握银行舞弊与内部控制的国际经验与先进理念、工具一、商业银行内部控制概述1、什么是“内部”和“控制”2、控制与纠偏3、会计控制与管理控制4、控制与管理5、内控体系与发展目标6、内控的局限性——成本与效益二、COSO内控基本框架1、角...

商业银行内部审计的组织与管理 分管行长、内部审计部门 1. 内部审计的定义、作用和理解 1、内部审计的定义 2、审计的主要作用 3、内部审计的范围和内容 二、审计的组织架构、人员与流程 1、组织架构和职责 2、人员配备及资格 三、现场审计...

商业银行票据风险防范及瑕疵票据识别 网点负责人、柜员等第一模块：票据业务必备基础1、 票据概念2、 票据种类3、 票据行为4、 票据丧失5、 票据特性第二模块：票据业务核算规范1、 基本处理规定2、 重点审核内容3、 困惑问题解答4、 瑕疵票据诊断（1）微小瑕疵票据（2）一般瑕疵票据（3）重大瑕疵票据（4）不合格票据5、票据防伪鉴...

商业银行税务策划策略与风险管控（2天）  【课程收益】我国“营业税改征增值税”，对金融业税收政策进行重大调整。作为金融业企业如何采取有效措施管控企业的税负与涉税风险，避免不必要的损失，是本课程的主要收益。其次，通过深度分析“营改增”对金融企业的影响、金融企业如何采取“营改增”应对策略，以及“营改增”后的实务操作讲解，能使学员全面掌握增值税相关政策， 【课程内...

商业银行网点经营风险防控与合规销售管理  课程大纲    一、网点内控管理务实    1、内控管理是银行经营管理不可缺管的一环  （1）网点精细化管理的三事件   （2）内控与销售关系   （3）内控管理重要性       案例：强调销售轻制度，行长记过又免职    2、内控管理在员工绩效考核中的应用     （1）概盖内...

银行消费金融渠道开发营销技巧（1-2天）第一部分 消费金融的特点和发展趋势一、消费金融营销趋势1、消费金融用户群体特征的变化：年龄、职业、收入等2、消费金融用户习惯的变化：信息获取与交易等3、全场景营销：教育、装修、医美、3C、旅游等4、消费金融的营销生态化布局5、合规化营销：从公司到个人，把握哪些营销合规要求6、数据驱动全流程：数据化营销如何落地7、新...

金融企业内部经济责任审计的评价和方法课程大纲一、经济责任审计实施背景及相关法律法规分析 ●经济责任审计历史演进 ●经济责任审计在不同组织形式下的定位与实施动因分析 ●两办关于经济责任审计发布的背景与主要内容 ●内部审计实务指南第5号主要内容及解释二、经济责任审计基本概念厘定 ●经济责任审计必须正确分清的几个概念界限 ●经济责任审计目标定位：明确责...

利率市场化下商业银行的风险、机遇及应对 （2天）lt;课程目标gt;1.掌握利率市场化状态下更新变化的新利率的影响和决定因素2.掌握利率市场化下我国商业银行运作的基本战略3.掌握利率市场化带来的“六大机遇”4.掌握利率市场化带来的“六大挑战”5.掌握如何应对利率市场背景下的可持续发展的“八大战略”lt;学员对象gt; 银行中高层l...

企业资产隔离与家庭财富传承 中国高净值人士所面临的财富风险  财富永续保护的工具1、保险遗嘱信托其他四、案例分析...

商业银行财务管理审计 分管行长、内部审计部门一、商业银行内部审计的方法与技巧1、审计工具2、压力测试3、如何查举报信4、排除法审计5、审计创新思维6、关注审计细节7、审计的治本与治标问题8、查大害、防大患的审计方法二、内部财务管理审计方法及改进建议1、如何审计财务费用2、如何审计集中采购。3、如何审计资本性支出。4、如何审计...

商业银行合规风险管理与内部控制（2天）【培训对象】 银行高管、合规部、风险管理部、内审部和基层员工【培训大纲】一、合规管理的基本框架（一）合规的来历及概念（二）合规管理的重点（三）合规管理的任务（四）合规管理具有前瞻性（五）新巴塞尔资本协议下的合规风险管理 １.合规风险： 银行未能遵循所有适用法律、监管规定和规则、自律性组织制定的有关标准，...

商业银行基层机构会计主管（委派制）管理及运营会计风险防范（2天） 商业银行基层机构会计主管身处管理一线，肩负会计核算、内控管理等职责，其思想意识、业务素质及管理能力，对于所在机构内部管理、优质服务、业务发展等具有重要影响。本课程旨在让商业银行基层机构会计主管，全面深刻理解会计主管的工作职责、定位和角色要求;了解会计主管作为管理者需要具备的基本管理知识和技能，...