时间管理-李昭琌

讲师:李昭琌 发布日期:07-12 浏览量:1233
时间管理

课程目的:

让您企业员工的工作效率以一当十,从内部铸造强有力的企业竞争优势。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧的,如何用最少的时间与精力完成更多的事?本课程将传授您时间的管理技巧,将使您的事业与个人生活获得更为妥善的安排。



简要大纲:



1、影响时间使用的原因

 时间的特性

 效率与效果

 影响员工时间的16因素

 时间管理的5大误区

2、有效的时间管理关键

 意志力

 认识

 习惯

• 找出时间的消耗处

 避免浪费时间

• 浪费时间的现象

• 政策与方法的浪费

• 这个客户值吗?

 控制时间的模式

 建立“管理时间系统”

 时间管理技巧

3、建立目标及优先顺序

 时间的“信号”意义

 建立生产力金字塔

 设立优先顺序

• 每天的任务表

• 4D原则

• 重要的与紧急的区别

• ABC重要性区别法则

4、计划与排订

 如何计划工作

 排订时间表

 与精力的配合-提高效率

 管理“资源”的时间

 管理部属的时间

5、处理“时间贼”

 认识时间贼

 有效管理会议-时间的大贼

 授权的艺术

 处理时间贼的对策

 拖延的习惯

6、面对变动

 你无法管理时间?

 找出你时间的价值
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