中高层管理者执行力7+1修炼 主讲人：刘敏兴前言： 简单地说，执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业来说，则是将长期的战略一步一步落到实处的能力。以前,我们可能没有用"执行力"这样的词...

中高层管理者的领导艺术 主讲人：刘敏兴培训意义： 本课程协助管理者，认识到任何一个部门主管，不论他的职位高低，领导权力的大小，对上提高执行力、归根揭底就是目标与任务的达成，并满足老板、顾客以及员工的需要，对下就是要提高领导力，简称影响力或魅力...

企业战略管理系统 TMA—XC01 卓越现场管理5S推行实务课程效益： 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本课程全面讲授了5S推行方法、...

企业战略管理系统 TMA—XC03 杰出班组长技能训练课程效益： 两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞 争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接 组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是...

企业文化塑造与管理【课程效益】 三流企业卖力气；二流企业卖产品；一流企业卖服务（技术）；超一流企业卖规则和 标准。三流企业没文化；二流企业学文化；一流企业建设文化；超一流企业卖文化；要使自己的文化成 为企业的资产资本，企业家建设与优化企业文化已是刻不容缓的工作，如果企业文化是一座大厦，每一...

TMA系统训练——团队建设与发展 TMA—TD02 团队愿景实践训练课程效益：此训练提供给学员一个探索自己生命各层面（包括工作、事业、家庭、人际关系、健康、财富等）的机会，旨在透过游戏活动与训练师对话，让学员看到自己在以前的生命中以什么模式生活和工作的。提升团队效能与效益,透过一套完整及系统化的辅导作...

市场营销与销售 TMA—XS01 销售人员专业训练整体解决方案课程效益：在竞争激烈的销售市场上，精确掌握销售循环前、中、后的销售技巧与全方位的客户服务，是赢得最佳商机的关键。本课程由刘敏兴主讲，从销售的基本理论方法、实战技巧到销售的十大步骤、销售人员的自我管理，为销售人员专业技能训练提供了一整套的解决方案。如果...

企业管理系统 TMA—GL10 有效沟通课程效益：沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究，总结提炼出一套完善的沟通学...

职业化专业技能 TMA—JN01 高效职业人士必备技能——时间管理课程意义： 时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。管理时间是有技巧...

　　销售人员的五项修炼课程大纲：　　◆销售人员五项基本技能训练教程之接近客户的技巧　　1.利用电话接近客户　　2.建立良好的印象　　销售人员五项基本技能训练教程之发掘客户需求　　1.为什么要了解需求　　2.发问形式　　3.发问流程　　4.控制局面　　5.动态聆听　　◆销售人员五项基本技能训练教程之销售陈述　　1.什么是销售陈述　　2.介绍利益　　3.知己知彼...

单元 如何做一名出色的管理者第二单元 管理者实战技能一 目标与绩效管理第三单元 管理者实战技能二 时间管理第四单元 管理者实战技能三 沟通与激励第五单元 管理者实战技能四 培育技能第六单元 管理者实战技能五 授权技能第七单元 管理者实战技能六 团队建设与人际关系...

课程大纲： 　　讲管理的基本概念 　　1.企业需要优秀管理者 　　2.理想管理者的特点 　　3.管理者的特质和内涵 　　第二讲主管的基本要求 　　1.主管的角色与功能 　　2.主管具备的能力条件 　　3.主管具备的涵养职责 　　第三讲目标设定的能力 　　1.目标管理的作用 　　2.设定目标的理由 　　3.推动目标管理 　　4.目标管理的原则和运用 　　第四讲...

课程大纲： 　　◆时间管理的基本概念 　　——时间是什么？ 　　——时间是怎样产生的 　　——时间的基本特性 　　——什么是时间管理 　　◆时间管理的重要意义 　　——效率竞争:深层次的内涵 　　——个体生命的有限性 　　——速度竞争:团队综合效率 　　——个人和组织的机会成本 　　◆员工的职业生涯规划 　　——员工职业生涯与时间管理 　　——人生的四个职业...

部分 销售人员的自我心智重塑 第二部分 销售人员的视角重新界定 第三部分 销售工作的准备阶段 第四单元 潜在顾客开发阶段 第五部分 接触:让潜在顾客能够喜欢你 第六部分 商品展示与解说与潜在顾客建立沟通的艺术 第七部分 掌握潜在顾客的购买信号 第八部分 学习与潜在顾客达成交易与售后服务 第九部分 现场演练与疑难解答...

销售基础篇 讲 销售的基本概念 1.社会演进对销售的影响 2.销售人员必须知晓的三件事 3.销售的涵义 4.销售工作的特性 5.销售的五要素 6.销售人员的工作职责和观念 第二讲 销售的基本认知 1.建立新的销售模式 2.销售的80/20法则与决胜边缘理论 3.如何提升销售素质 第三讲 销售人员个人发展（一） 1.全方位销售职能测试 2.积极的心理态度 3....

　　◆ 时间管理的基本概念　　——时间是什么？　　——时间是怎样产生的　　——时间的基本特性　　——什么是时间管理　　◆ 时间管理的重要意义　　——效率竞争:深层次的内涵　　——个体生命的有限性　　——速度竞争:团队综合效率　　——个人和组织的机会成本　　◆ 员工的职业生涯规划　　——员工职业生涯与时间管理　　——人生的四个职业发展阶段　　——人生定位与选择...