卓越现场管理5S推行实务

企业战略管理系统 TMA—XC01

卓越现场管理5S推行实务

课程效益：

人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人

才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工

精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本课程全面讲授了5S推行方法、

要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精

神面貌，使组织充满活力的理想教材。





课程目标：

熟悉5S基本原理；掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤；

熟悉推进5S的组织架构与组织方式；掌握目视管理推进方法；掌握5S标准推展手法；了

解戴明圆环与思维十法；掌握5S项目展开的具体方法；

掌握5S内部审核的理论与实施方法。

课程对象:

中基层管理者及一线员工

课程用时：两天

课程大纲: 企业内训可根据企业实际需要选择主题



主题一 5S的概说与企业管理

⇨ 5S的起源



⇨ 5S的含义

⇨ 5S是企业管理的基础



⇨ 5S的说明书



主题二 推行5S的重要性5S之间的关系

⇨ 推行5S的八大目的

⇨ 推行5S的八大作用

⇨ 5S之间的关系

⇨ 5S与其他活动的关系



主题三 整理的推进重点

⇨ 整理的含义

⇨ 整理的作用

⇨ 推行要领

⇨ 推进整理的步骤

⇨ 具体实例













主题四 整顿的推进重点

⇨ 整顿的含义

⇨ 整顿的作用

⇨ 推行要领

⇨ 推行整顿的步骤

⇨ 具体实例





主题五 清扫的推进重点

⇨ 清扫的含义

⇨ 清扫的作用

⇨ 推行要领

⇨ 推进清扫的步骤

⇨ 具体实例



主题六 清洁的推进

⇨ 清洁的含义

⇨ 清洁的作用

⇨ 推行要领

⇨ 推进清洁的步骤

⇨ 具体实例



主题七 修养的推进重点

⇨ 修养的含义

⇨ 修养的作用

⇨ 推行要领

⇨ 推进修养的步骤

⇨ 具体实例



主题八 5S的推进原理

⇨ 5S推进步骤

⇨ 基本原理

⇨ 推进阶段

⇨ 推进八大要决

⇨ 准备阶段

⇨ 实施评价阶段

⇨ 巩固阶段







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