熊鼎伟老师的内训课程
熊鼎伟老师
品质管制与统计分析
1、品质管制的概念1. 1品质管制的演进1. 2何谓品质管制1. 3品质管制的PDCA循环图1. 4石川馨的循环图2. 5课程引导案例:A、量产的不良率与量试时一样吗?B、改善后,产品的强度提高了吗?C、氯酸钠的收率提升了吗?D、数据分析,两台设备的性能一致吗?2、统计方法的基础2. 1数据的性质2.2机率的概述及随机变量2. 3母集团与样本2.4因数与统计...
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SPC課程
一、基本統計概念1、數據的性質2、數據的分佈3、母數與統計量二、過程變異1、過程變異的基本概念2、過程變異的評價方式3、普通原因與特殊原因4、程序控制與過程能力三、管制圖1、管制圖的基本術語2、管制圖的種類3、管制圖的使用環境四、常用管制圖的作法1、Xbar-R管制圖2、X-MR管制圖3、P管制圖4、U管制圖5、C管制圖6、管制圖的研判方法五、管制图的数学原...
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TQM概念与推展
讲 落实TQM植厚竞争力 一、 前言1、 TQM从美国到日本2、 TQM如何奠定日本的工业强国地位3、 TQM于今天中国企业的作用二、 TQM概说1、 TQM之意义2、 TQM的体系架构3、 TQM的体质4、 TQM与六西格玛管理的关系第二讲 戴明十四要点 一、 戴明(Deming)与TQM及日本工业的发展二、 指导企业成功转型的戴明十四要点1、 创造永恒不...
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测量系统分析(MSA)
一、测量系统概述1、测量系统与品质管理2、量系统的误差来源3、测量系统的五大特性二、稳定性分析1、什么叫测量系统的稳定性2、测量系统的稳定性对测量结果的影响3、如何分析测量系统的稳定性4、影响测量系统稳定性的因素三、偏倚分析1、为什么要进行偏倚分析2、偏倚对测量结果的影响3、偏倚分析的常用方法4、偏倚达不到要求时如何改善四、再生性与再现性分析1、什么是测量系...
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实验计划(DOE)课程
一、实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6、实验设计的类型二、全因数实验设计1、实验因子与水平2、一元配置实验3、二元配置实验4、交互作用三、Minitab在DOE中的应用1、Minitab功能窗口介绍2、Minitab基本操作3、Minitab主要分析图形4、Minitab一元配置解...
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相关回归课程
一、相关与回归的概念二、相关分析1、相关关系的类型2、相关时的两种情况3、相关系数的取值及其含义4、相关系数的计算5、相关系数的显著性检验三、简单线性回归1、回归的概念2、一元线性回归模型3、参数的小二乘法估计4、回归的显著性检验5、预测及应用四、多元线性回归1、多元线性回归分析的一般方法2、多元线性回归分析的改进模型方法3、多元线性回归分析的自变量筛选方法...
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田口试验设计
19:0012:00一、田口方法与品质工程原理1、品质计量的方法2、田口的哲学及田口方法3、参数的分类4、田口基本术语5、品质损失函数二、完备型的实验计划1、一元配置2、二元配置3、主影响与交互作用213:3016:30三、田口方法的运用步聚1、田口方法的运用步骤2、田口专案分析3、变异数分析4、新旧田口法的对比5、直交表四、SN比与品质特性基础1、SN比的...
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抽样检验与品质保证
11H一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣25H二、计数值的抽样检验1、抽样检验的数学理论2、规准型抽样检验3、选别型抽样检验4、调整型抽样检验5、连续生产型抽样检验6、逐次抽样检验随堂作业:1、OC曲线绘制练习2、规准型抽样检验练习3、选别型抽样检验练习4、调整型抽样检验练习...
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零缺陷品质工程策划
一、导论1、顾客在设计中的作用2、传统设计与QFD的区别3、QFD应用环境评估4、产品品质策划的五大循环二、QFD分析流程1、生产过程设计的程序2、开发的关键步骤3、同步工程的应用4、QFD实施的八个阶段三、理解你的顾客1、识别完整的顾客需求2、Kano模型法3、AHP重要度分析法4、建立客户需求清单5、评估顾客需求的重要性6、市场竞争性分析与品质设计课堂练...
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价值流分析与成本控制
一、精益生产方式概论◆ 精益生产系统的逻辑    ◆三种制造方式的比较◆ 顾客期望的五个“零”   ◆精益生产追求的七个“零”目标◆ 精益生产的五大原则    ◆精益生产的技术体系二、认识浪费◆ 成本的三种分析方法    ◆消除浪费的四个步骤◆ 制造业的八大浪费     ◆真效率与假效率◆ 管理的实质        ◆消除浪费的技巧与方法三、流线化、均衡化与...
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精益生产系列课程
部分:精益生产概论(2天)一、精益生产方式概论◆ 精益生产系统的逻辑    ◆三种制造方式的比较◆ 顾客期望的五个“零”   ◆精益生产追求的七个“零”目标◆ 精益生产的五大原则    ◆精益生产的技术体系二、认识浪费◆ 成本的三种分析方法    ◆消除浪费的四个步骤◆ 制造业的八大浪费     ◆真效率与假效率◆ 管理的实质        ◆消除浪费的技巧...
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SPC課程大綱———品管工程系列课程之三
一、 基本統計概念 1、 數據的性質2、 數據的分佈3、 母數與統計量二、 過程變異 1、 過程變異的基本概念2、 過程變異的評價方式3、 普通原因與特殊原因4、 程序控制與過程能力三、 管制圖 1、 管制圖的基本術語2、 管制圖的種類3、 管制圖的使用環境四、 常用管制圖的作法 1、 Xbar-R管制圖2、 X-MR管制圖3、 P管制圖4、 U管制圖5、 ...
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SPC———品管工程系列课程之叁
SPC课程大纲———品管工程系列课程之叁一、 基本统计概念 1、 数据的性质2、 数据的分佈3、 母数与统计量二、 过程变异 1、 过程变异的基本概念2、 过程变异的评价方式3、 普通原因与特殊原因4、 程序控制与过程能力叁、 管制图 1、 管制图的基本术语2、 管制图的种类3、 管制图的使用环境四、 常用管制图的作法 1、 Xbar-R管制图2、 X-MR...
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品管七大手法
课程大纲:1、品管七大手法概述A、什么是问题B、问题的分类C、常用解决问题的工具2、查检表A、查检表的种类B、如何活用查检表C、查检表应用实例3、柏拉图A、柏拉图的起源B、80/20法则C、柏拉图的作法D、柏拉图的应用4、特性要因图A、特性要因图的画法B、特性要因图的原则C、用脑力激荡法进行要因分析5、直方图A、数据的类型B、如何把握计量值数据的分布C、直方...
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品质机能展开—-QFD
课程大纲:一、 导论1、 顾客在设计中的作用2、 传统设计与QFD的区别3、 QFD应用环境评估二、 QFD分析流程1、 产品设计的程序2、 开发的关键过程3、 产品设计过程图三、 如何确定优先考虑的顾客群1、 顾客群2、 衡量3、 分级4、 分析等级过程法四、 理解你的顾客1、 顾客之声2、 使用环境3、 Kano模型4、 树形需求品质和优先考虑的需求品质...
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可靠度性与风险管理
课程大纲:   一、基本可靠度原理   1、质量与可靠度   2、产品可靠度的描述   3、不同特性产品之可靠度指针   4、可靠度分类   二、可靠度统计分析   1、前言   2、常用的寿命分布、可靠度函数与失效率函数   3、数据分析   4、参数估计   5、可靠度估计   三、可靠度目标订定、配当与保固   1、MIL-STD-785B系统可靠度工...
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品质问题分析与解决
课程大纲:讲:品质问题概述什么是品质问题常见的品质问题分类解决品质问题的二大要素谁来解决品质问题第二讲:现代品质问题解决之道8D------福特问题解决流程DMAIC------六西格玛问题解决流程深圳某公司运用8D解决问题的案例分享第三讲:常见生产品质问题方法问题描述与确认原因分析的要领改善措施的四个要点效果确认的两个方面某大型公司对品质问题的解决方法第四...
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