六西格玛绿带课程

**次（2天）

一、六西格玛简介

二、定义项目CTQs

三、项目建立及批准

四、高级流程图

五、定义项目Y

六、界定评价项目Y的性能指

七、验证测量系统

------计量型GRR分析

------计数型GRR分析

八、收集项目Y的数据

九、确认项目Y的底线

十、设立改善目标

◆基础统计概念课程

◆Minitab介绍课程

第二次（2天）

一、 六西格玛分析概述

二、 所以的x优先列表

三、 假设检定与推定

四、 相关与回归分析

五、 方差分析

六、 少数关键的x列表

七、 量化可能的财务机会

第三次（2天）

一、 提出解决方案

二、 试验解决方案

◆ 2X2的实验计划

◆ 多因子2水准正交试验

◆ 完整的实验计划

◆ 响应面设计

第四次（2天）

一、 持续控制工序

------计量型控制图

------计数型控制图

------其他类型控制图

二、 项目文档管理

三、 成果转换的机会