::::::::::::::冯龙《班组长执行力与管理能力提升》::::::::::::::::::::::::::::.doc::::::::::::::...

《内训师授课技能提升》   第1天课程模块内容大纲第一模块 导入培训师角色认知1、培训师三项基本素养2、不同教学手段的学习效果差异3、企业内训师能力模型4、学习型组织：企业如何看待培训5、企业培训师十大硬伤6、培训师的角色认知及定位7、每人写出目前主讲的或者未来想讲授的五门课程8、分析：企业培训四大类型9、思考：成人学习的动机10、分析：艾宾浩斯记忆遗忘曲线...

【课程背景】据一项调查：企业管理者80的时间都用在沟通上，沟通贯穿于工作实践的全部过程，很小的一个细节问题都可以造成沟通的巨大障碍，只有正确消除这些障碍，才能进行有效的沟通，从而提升团队工作效率。在沟通中你是否存在以下问题和困惑：生活中侃侃而谈，和同事沟通起来总是碰壁对上沟通，领导总是不满意对下沟通，员工总是不愿听平级沟通，同事总是不配合跨部门沟通，总是隔着...

【课程背景】跨部门沟通是诸多企业头疼的一件事，部门与部门之间总是隔着一堵墙，由于协作障碍，给公司带来严重内耗，大大降低工作效率。在新经济时代下每个人应具备“跨部门沟通”这种软实力，才能在职场上如鱼得水，进行有效的沟通，从而提升工作效率。跨部门沟通中你是否存在以下问题：各自为政，各占山头这种事不归我管，以后再别找我沟通越来越难，工作效率大打折扣他不找我，我也不...

【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：每天忙忙碌碌，绩效差强人意角色经常错位，总是埋头苦干员工指挥不动，常当救火队员组织协作困难，团队内耗严重不懂团队激励，混日子是常态沟通不畅，同事成冤家执行不力，领导总是不满意乱发脾气，员工牢骚满腹责任缺失，问题都是别人原因努力干活，年底目标还是没达成……针对管理者面临的以上问题和困惑，本课程结合管理学理论、东西方文化...

【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：团队松散、懈怠、消极被动工作责任心不强，得过且过对工作缺乏热情，没有动力同事之间有隔阂，没有团队精神他不找我，我也不找他，大家都等着协作起来，大家脾气都不小表面一团和气，背后各怀心思沟通不畅，同事成冤家执行不力，领导总是不满意遇到问题都是别人原因嫉妒、猜忌、不信任、不团结……针对管理者面临的以上问题和困惑，本课程结合...

【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：引进西方管理，水土不服当了多年领导，越当越累每天三令五申，执行依旧走样花了高昂成本，绩效不够理想不懂识人用人，不能人尽其才领导浑浑噩噩，团队军心不稳做对做错一样，激励鞭策全无下属没能力，团队绩效差，效率低格局打不开，容不下优秀的人共事自我修养差，想提升却不知从何入手正心方能明德，明心亦可见性，中国优秀传统文化凝聚了人...

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：制定计划的时候全靠空想目标计划没有依据的标准目标很难和团队达成共识目标与绩效不科学缺工具计划执行过程中完全失控创新思维问题意识很淡薄【课程收益】能够阐述头脑风暴三大法则熟练运用甘特图与WBS做目标分解能够运用4A计划管理工具完成现场练习提升工作计划能力，能够阐述4R具体流程掌握目标管理理论，运用SMART做目标练习精通年...

【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：每天忙忙碌碌，绩效差强人意角色经常错位，总是埋头苦干员工指挥不动，常当救火队员组织协作困难，团队内耗严重不懂团队激励，混日子是常态沟通不畅，同事成冤家执行不力，领导总是不满意乱发脾气，员工牢骚满腹责任缺失，问题都是别人原因努力干活，年底目标还是没达成……针对管理者面临的以上问题和困惑，本课程结合管理学理论、东西方文化...

【课程背景】在向上汇报你是否经常面临以下问题：工作汇报，毫无逻辑没说两句，就被打断说了半天，领导没懂日常汇报，没有重点准备充分，还是紧张年底述职，呈现错乱活干了不少，就是不懂汇报一说工作汇报，就不知所措在现代职场中，工作汇报是一项至关重要的技能，它不仅影响着个人的职业发展，还关乎团队的协作与公司的整体绩效。一个高效、精准的工作汇报不仅可以提升工作效率，还能加...

【课程背景】在工作中是否经常面临以下问题：经常焦虑，工作不够专注负面情绪大，动不动发脾气工作压力大，办事效率低下没有动力，总是需要别人的鞭策工作中忙、盲、茫，不知所措职场人际关系紧张，工作无精打采发牢骚是常态、抱怨无处不在针对以上问题和困惑，本课程结合心理学理论、东西方文化及讲师自身国内外工作实践感悟，全面阐述企业压力与情绪管理中的情景案例，给出一套科学的工...

【课程背景】关于执行力，你是否存在以下问题和困惑：团队都在忙碌，业绩差强人意会议三令五申，执行总是走样现场拍胸保证，结果大打折扣中层身先士卒，员工无动于衷只要一出问题，没人承担责任每天身心俱疲，效率还是不高自己忙的焦头烂额，下属却聊天喝茶你说东，他指西，你说问题，他找理由自己做的，领导总不是不满意做了激励，员工还是不领情自己执行力超强，员工却总是跟不上通过《...

【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：1.不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是管理者实际干着员工的活儿。2.不懂沟通：对上沟通领导不满意，对下沟通员工不愿听，自己整天忙忙碌碌，给员工做保姆，成了救火队长。3.不懂激励：管理者野心勃勃，员工缺乏动力，干着没劲，做对做错一个样，做好做坏没区别，团队士气低落。4.不懂辅导：下属能力不...

【课程背景】在管理中是否经常面临以下问题：人才断层，无人担当大任人心涣散，团队凝聚力弱不懂识人，团队鱼龙混杂不会用人，团队一盘散沙胜任力差，人岗不能匹配关于人才，丝毫没能上心当了很多年领导，越当越累经历了半生风雨，接班无人被后人尊为“千古第一完人”的曾国藩，是儒家先贤曾子的第七十世孙，他是继王阳明之后中国少有的一位在治学、为政、军事指挥等方面皆有突出成就的一...

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：效率不高，拖延是常态执行不力，领导总是不满意领导不说，做事从不主动宁可不做，也不要做错只要一出问题，没人承担责任每天身心俱疲，结果大打折扣没有计划，每天忙、盲、茫没有动力，混一天算一天中层身先士卒，员工无动于衷只要一出问题，没人承担责任我们发现：一说到执行，人们首先想到的，就是做事的能力。能力对执行当然至关重要，但能力只...

【课程背景】你是否存在以下问题和困惑：效率不高，拖延是常态松懈懒散，做事从不主动没有计划，每天忙、盲、茫没有动力，混一天算一天自律性差，有人管才做事每天的工作不知如何安排每天身心俱疲，结果大打折扣执行不力，领导总是不满意通过《时间管理与工作效率提升》课程的学习，有助于学员全面提升个人和团队的时间管理和工作效率；课程从时间管理认知、时间管理法则、工作效率提升六...

【课程背景】在新生代管理中是否经常面临以下问题：员工个性十足，经常唱反调给员工当保姆，当救火队长工作漫不经心，眼高手低员工效率不高，拖延是常态身心俱疲，结果仍大打折扣员工没动力，混一天算一天牢骚满腹，埋怨领导不换位思考离经叛道，经常挑战管理权威缺乏担责，情绪变化，抗压能力差针对管理者面临的以上问题和困惑，本课程结合管理学理论、东西方文化及讲师自身国内外工作实...

【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑：迟到早退，时有发生上班闲聊，无所事事效率低下，事倍功半人浮于事，满是借口工作没有计划性，没有标准的干有困难就放弃，缺乏坚持精神效率不高，拖延是常态工作细节马虎，粗心大意得过且过，混日子心态严重事业心和责任感严重缺失懈怠散漫，没有职业敬畏感通过《责任心与执行力》课程的学习，有助于学员全面提升个人和团队综合素养；从责任...

《卓越领导力修炼》 主讲：冯龙老师【课程背景】 管理是一门科学，领导是一门艺术。 在新经济时代管理者面临更大的挑战，越来越多的技术骨干、业务能手转型当领导，在转型的同时，经常会面临以下问题： 1. 不懂转变：从...

《中层管理综合技能提升》 ----塑造卓有成效的中层管理者 主讲：冯龙老师【课程背景】 在管理中是否经常面临以下问题： 1. 不懂转变：从员工到管...

《中层执行力》 ----打造铁军执行团队 主讲：冯龙老师【课程背景】 关于执行力，你是否存在以下问题和困惑： ➢ 团队都在忙碌，业绩差强...

《团队职业化提升》 ----让优秀成为一种习惯 主讲：冯龙老师【课程背景】 关于职业化，是否存在以下问题和困惑： ➢ 上班追剧，闲聊，无所事事...

《推倒部门墙》 -----跨部门沟通与协作 主讲：冯龙老师【课程背景】 跨部门沟通是诸多企业头疼的一件事，部门与部门之间总是隔着一堵墙，由于协作障...

《新员工角色转换与职业素养》 ----成长、成才、成功 主讲：冯龙老师【课程背景】 新员工是否存在以下问题和困惑： ➢ 每天总感觉忙、盲、茫 ...

《跨部门沟通协作与高绩效团队建设》 主讲：冯龙老师【课程背景】 您的团队是否存在以下问题： ➢ 各自为政，各占山头 ➢ 这种事不归我管，以后再别找我 ➢ 沟通越来越难，工作效率大打折扣 ➢ 他不找我，我也不找他，大家都...

《打造全员执行力》 ----以结果为导向的执行力 主讲：冯龙老师【课程背景】 你是否存在以下问题和困惑： ➢ 效率不高，拖延是常态 ➢ ...

《高效能人士的七个习惯》 主讲：冯龙老师【课程背景】 您的团队是否存在以下问题和困惑： ➢ 抱怨他人，经常找借口 ➢ 没有双赢思维，人际沟通一团糟 ➢ 效率低下，没有时间观念 ➢ 思维固化，没有创新意识 ...

《公众演讲与表达》 主讲：冯龙老师【课程背景】 你是否在表达中存在以下问题： ➢ 紧张胆怯、逻辑不清 ➢ 要点不明、单调枯燥 ➢ 说服力不强，听众经常走神 ➢ 没有结构，大家听的云里雾里 ➢ 缺...

《共建伟业-打造凝聚力团队》 主讲：冯龙老师【课程背景】 你是否存在以下问题和困惑： ➢ 团队松散、懈怠、消极被动 ➢ 工作责任心不强，得过且过 ➢ 对工作缺乏热情，没有动力 ➢ 同事之间有隔阂，没有团队精神 ➢ 他不找我，我也不找他，大家都等...

《管理者角色定位与转变》 主讲：冯龙老师【课程背景】 在管理中是否经常面临以下问题： 1. 不懂转变：从员工到管理者，角色发生变化实际动作却没有变化，看似是是管理者 实际干着员工的活儿。 2. ...

《高效沟通与执行力》 -----敬业、专业、职业 主讲：冯龙老师【课程背景】 你是否存在以下问题和困惑： ➢ 对上沟通，领导总是不满意 ...

《高效沟通技巧》 -----做一个受欢迎的职场人 主讲：冯龙老师【课程背景】 据一项调查：企业管理者80的时间都用在沟通上，沟通贯穿于工作实践的全部过程...

中坚力量-MTP管理者技能提升主讲：冯龙 【课程时间】1-2天【课程前言】企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策...

《TTT塑造优秀内训师-授课技巧与职业表达》课程大纲《内训师授课技能提升》 第1天课程模块内容大纲第一模块 导入培训师角色认知1、培训师三项基本素养2、不同教学手段的学习效果差异3、企业内训师能力模型4、学习型组织：企业如何看待培训5、企业培训师十大硬伤6、培训师的角色认知及定位7、每人写出目前主讲的或者未来想讲授的五门课程8、分析：企业培训四大类型9、...

《曾国藩的管理智慧》 主讲：冯龙老师【课程背景】 在管理中是否经常面临以下问题： 1. 人心涣散，团队凝聚力弱 2. 当了很多年领导，越当越累 3. 不懂识人用人，团队一盘散沙 4. 不懂激励，激励总是适得其反 ...