《1234 破壁-跨部门沟通与协作》【课程背景】为什么企业目标一样，各部门却只顾各扫门前雪？为什么简单的工作会产生繁琐的程序，内耗不断？为什么明明要解决问题，却引发出很多坏情绪？各自抱怨？各部门间该如何有效沟通，协同作战？如上这些问题，经常会困扰企业老板和高管。而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，合作就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，...

《燃烧的斗魂—团队潜能特训营》 一、潜训营课程背景 在当今竞争激烈的市场环境中，打造优秀的企业团队变得尤为重要。著名管理学大师安德鲁·杜伯林先 生在《管理学精要》一书中指出：团队合作已经成为现代组织的一个主要趋势，团队合作可以大大提高组织 的效率。但高效的团队是如何运作的？如何打造一个成功的团队？如何让团队保持战斗力？…… 《燃烧的斗魂—团队潜能特训营》是以...

高绩效员工训练之 《有效沟通与高效执行》【课程背景】为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？为什么很多简单的事情天天教、月月做，还是干不好、反复犯错误呢？为什么工作起来总是互相扯皮和推诿，不知道如何与别人合作呢？为什么员工对自己没有很好的定位，该负的责任就是不承担呢？一个企业的战略目标是否能得到有效执行，必须让各级人员充分的对接，进行有效的沟...

《VUCA 时代的管理变革与领导力》课程背景： 当前 VUCA 时代背景下，企业经营环境正在发生变革，对企业的敏捷性提出了更高的要求。而管理者从来都是企业的骨干力量，是企业目标的贯彻执行者，在工作既承上启下，又独当一面。而实际工作中， 他们大多都是从业务上直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验。有些虽然对管理有了解，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构。 本...

《管理者的价值》【课程背景】 各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工，如何实施 企业制定的管理规章制度，如何通过不同的管理层来引导员工，从而实现组织目标。现在看来，这种观念必须变革了。新的管理理论要求我们有新的思维、新的管理方法...

《管理者角色认知与技能提升》课程背景： 管理者从来都是企业的骨干力量，是企业目标的贯彻执行者，在工作既承上启下，又独当一面。而实 际工作中，他们大多没有经过专业的管理学习，很多都是从业务骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管 理经验。有些虽然对管理有了解，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构。管理者的试错成本较大。很多人会做工作却不具备管理思维，原本的优势在管...

《目标管理与执行管控》【课程背景】 在当前企业与企业之间的竞争日益激烈，员工积极性与责任感的高低直接影响着工作效率，员工的优 劣直接影响着企业的生存和发展。 为什么您的员工总喜欢互相推诿？ 为什么您的员工会有士气低落？ 为什么您的员工知道事情该做却不做？ 为什么您的员工在做错某些事的时候，总找理由逃避？ 怎样才能让您的员工有高绩效？…… 本课程从心态和行动的...

《凝心聚力—打造高绩效团队》【课程背景】 建立高绩效的团队是所有企业的期待，也是企业稳定快速发展的基石。企业强大的竞争优势不仅在于 员工个人能力的卓越，更是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神…… 本课程贯穿案例研讨、模拟演练、视频展示及现场体验式项目的形式解决团队管理问题。以企业团队 的真实需求出发点，结合当前经济形势和企业现状，...