《VUCA 时代的管理变革与领导力》

《VUCA 时代的管理变革与领导力》课程背景：

当前 VUCA 时代背景下，企业经营环境正在发生变革，对企业的敏捷性提出了更高的要求。而管理者从来都是企业的骨干力量，是企业目标的贯彻执行者，在工作既承上启下，又独当一面。而实际工作中，

他们大多都是从业务上直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验。有些虽然对管理有了解，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构。

本课程将呈现新常态下的企业管理及 VUCA 时代组织变革的前沿趋势，帮助管理者理清当今时代背景下管理变革的方向，提升管理者的管理能力、增强组织凝聚力、加强团队沟通力、解决力和创新力，通过自我管理、成果管理、团队管理，帮助管理者实现从“优秀到卓越”的升华，助力企业创造更高价值！

课程目标：

1、提高管理者的角色认知，了解到优秀管理者标准，对标找差距；

2、提升自我管理能力，加强时间管理和情绪管理，提升以品质和效率为导向的管理价值；

3、掌握管理者的五项管理职能：计划、组织、指挥、协调、管控；

4、系统解决团队冲突，发展领导团队与建设高绩效团队的能力。

课程大纲：

一、拥抱 VUCA 时代

1、用简单框架应对复杂世界

2、领导与管理的区别

3、管理者的价值：提高工作效率、保证工作品质

二、VUCA 时代的领导力

1、领导力来源于什么

2、管理者如何提升领导力

3、领导力四个维度：使命、愿景、价值观、思维模式

三、卓越领导力五大原则

1、以身作则

2、共启愿景

3、挑战现状

4、使众人行

5、激励人心

四、团队不同发展时期的领导力

1、团队发展的塔可曼模型

2、贝尔宾团队角色理论

3、高绩效团队的五力模型

4、管理者如何识人、育人、用人

五、管理者的职责

1、管理者的价值在于贡献和承诺

2、所有的管理都是为了提高效率

3、管理者的重要任务是培养下属

六、管理者的目标管控

1、目标管理的 SMART 原则

2、计划管理与分工协作

3、PDCA 的过程管理

4、管理者必备的目标管理工具

课程特色：

1、精彩讲授，既有理论高度，又能深入浅出，便于理解与实际运用。

2、体验式培训，精心设计领导力项目，确保学员将知识转化为技能，深入思考与应用。